2022年个人述责述廉报告10篇.docx
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1、2022年个人述责述廉报告10篇 第1篇: 2022年个人述责述廉报告 尊敬的领导:您好!时光荏苒,回溯过往的一年,感触颇深。又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进展财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:一、德:具备良好的政治素质和道德品质作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上,时辰都与党保持一致。严以律己,正直真诚,积极乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。二、能:具备良好的岗位技能和职业素养财务部的工作如百年树木年轮,
2、一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,然而做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵照实事求是、客观公正原那么;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。三、勤:系统的文化知识和良好的专业能力加强自身学习,明确岗位职责,持续提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。四、得1、切实加强财务核算。严格执行企
3、业会计制度,服从公司领导指示标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。2、我懂得了取人之长、补己之短,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去对待自己处理问题的形式方法。企业的最终目标是表达在效益上。我司作为现代企业,财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导提供及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加剧烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。今后,我将工
4、作基点放在服务、标准、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持标准才能减少危险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。此致敬礼! 第2篇: 2022年个人述责述廉报告 尊敬的领导:根据年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在上级的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建立、廉政建立及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况从4个方面做汇报。一、勤学善思、持续提高
5、综合素质今年年初我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我一直把提高思想政治素质当作一种责任,当作提高自己工作能力、领导水平的需求。除了了按时参加单位组织的集体学习外,利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,持续提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性。我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务
6、学习我一直常抓不懈,做到持续更新知识,持续提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以顺应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,通过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。二、尽心履职、协助一把手做好分管工作按照分工,我分管办公室和财务工作,并按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。(一)全力以赴,抓好人事监察室工作一年来,我从具体工作抓起,在人
7、事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处分程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,持续地丰富老干部的精神生活。结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好廉政建立工作,全面落实廉政建立责任制,在廉政建立工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员签订廉政建立目标责任书;对领导班子和科室的廉政建立责任进展了分解,把廉政建立工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建立、干部队伍建立之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。积极开展各项
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