财政行政情况报告3篇.doc
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1、财政行政情况报告3篇 财政行政情况报告第1篇一、健全机构,提供组织保障为了为全面推进依法行政工作提供强有力组织保障,我局依时成立了“县财政局依法行政工作领导小组”,由局长担任组长、分管领导为副组长、办公室人员为成员,形成“局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、相关股室具体承办”的工作机制,并及时制定了局依法行政工作方案,使依法行政工作开展有序,大力提高了财政干部的依法行政、依法理财水平。二、完善制度,深化管理体制一是不断做大蛋糕,加大财政投入,有效提高社会保障能力。在做大做优财政收入蛋糕的同时,进一步优化财政支出结构,以服务民主为重,有力保障和改善民生,全年共预算民生工程资金5425万元。在支出
2、力度上,力求做到新增财力向困难群众倾斜、向农村倾斜、向基层倾斜,有效促进社会稳定和经济持续、健康发展。二是加强日常性财政监督,规范行政机关、事业单位收费行为。规范一次性、临时性收费项目管理,严把审批程序关和依据关,上半年共受理收费立项申请36个,坚决杜绝重复收费、乱收费行为发生;积极履行财政管理基建财务的职能,上半年共批复28个建设单位的基建财务决算,共核减资金25万元,资金核减率为7.2%。三是保障经费,提高资金使用效益。我局为有效规范财政收支行为、维护良好财经秩序,于2004年开始对全县行政、事业单位实行会计集中核算,但是在财政资金的运行效率和预算执行信息的反馈机制方面凸现不足,我局正着手
3、探索会计集中核算制度与国库集中收付制度有效结合改革。一方面把资金集中于国库,增强财政资金的宏观调控能力,提高财政资金的整合作用;另一方面使单位支出更加公开、透明,从资金运行机制上促进反腐倡廉。三、强化管理,推动八项服务一是以政务公开为工作要求,提高机关办事效率。加大政务公开力度,通过局机关大厅电子显示屏,将财政预算情况、政府采购信息、粮食直补资金发放、行政审秕事项等对外公开,通过完善服务措施极大方便办事人员,让社会各界逐渐了解并参与财政管理的全过程。二是以制度监督行为,把工作责任落到实处。通过建立岗位责任制、首问责任制、限时办结制、一次性告知制等一系列制度,将干部职工的工作身份与人员去向对外公
4、示,主动接受社会各界的监督,变管理为服务,在全系统范围内大力倡导温馨、和谐之风,打造“效率温馨”财政机关。三是以民主评议提升行政水平。在全县财政系统内开展民主评议政风行风工作,广泛收集社会各界对财政工作的意见、建议,并认真查摆和剖析自身存在的问题,针对财政工作存在的问题,本着不回避、不遮掩的原则及时进行整改,使八项服务承诺真正落到实处。要求全体财政干部对工作中出现的问题切实负起责来,从而提高财政干部依法行政的责任感和使命感,不断提升财政干部的执行力和财政部门的公信力。通过开展全面推行依法行政工作活动,全系统财政干部的执法水平有了明显提高,在全县行政、事业单位形象测评活动中近四年来都是名列前茅,
5、今年5月份,又被省文明委授予“省第十一届文明单位”光荣称号。我局将以此为动力,有序开展依法行政工作,不断推动全县财政干部依法行政、依法理财能力的整体提高。财政行政情况报告第2篇回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面是我的工作总结:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作
6、越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量
7、一直很大,尤其是在收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。_公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制
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