教育内审全覆盖最大化调研报告.docx
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1、教育内审全覆盖最大化调研报告为贯彻和落实审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规,推进内审工作深入发展,做到组织机构上市县全覆盖、各地做到普及,审计业务上全覆盖,实现审计价值最大化,深化改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益,根据上级领导的安排,近期我们就此问题在全省各地进行了调研,现将推进内审全覆盖及价值最大化的调研情况具体汇报如下:加强内审工作,达到内审工作的目的,首先要加强组织机构建设。一是组织机构要全面。每个市县必须建立内审组织机构,做到市县级全覆盖,各地要根据本地的实际情况,建立内审组织机构,做到普及。二是内审组织机构具有独立性。市县级内审组织机构在本级行政部门
2、与上级内审组织机构的领导和指导下独立开展内审工作,不受其他部门与学校的干涉与影响;内审组织机构具有独立性,做到机构独立、经济独立、工作独立和人员独立,其审计范围、审计方法、审计结果和审计报告,均由内审组织机构自行确定和实施。三是增加内审组织机构的权威。内审组织机构的组织级别要高于一般同级职能部门,内审工作由行政部门党组或局长直接领导,不归入财务部门领导,从组织机构设置上增强内审组织机构的独立性和权威性,以保障审计责任的履行和审计质量的提高。(一)加强内审制度建设,提高内审工作质量(二)加强规范化建设,严格按照审计规范工作(三)扩大内审工作范围,做到内审业务全覆盖三、落实内审工作措施,实现审计价
3、值最大化内审组织机构要抛弃传统的以查处问题为宗旨的审计理念和居高临下的审计方式,在整个审计过程中努力与被审人员维持良好的沟通,强调审计价值。要改革传统的审计模式,发展新的审计理论,以更好的审计模式服务于学校的目标,要依赖自身对学校管理深入了解的优势,从传统的监督检查转向为内部管理服务,内审工作重点也将从内部检查和监督向内部分析和评价方面转变,为学校增加价值。事实上,随着学校财务管理制度的不断完善,外部制约机制的不断加强,内部管理水平不断提高,会计电算化的不断普及,账务表面的错弊会越来越少,这就要求内审组织机构必须转变思想观念,将内审工作重点从内部检查和监督向内部分析和评价方面转变,切实增强审计
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