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    教育内审全覆盖最大化调研报告.docx

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    教育内审全覆盖最大化调研报告.docx

    1、教育内审全覆盖最大化调研报告为贯彻和落实审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规,推进内审工作深入发展,做到组织机构上市县全覆盖、各地做到普及,审计业务上全覆盖,实现审计价值最大化,深化改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益,根据上级领导的安排,近期我们就此问题在全省各地进行了调研,现将推进内审全覆盖及价值最大化的调研情况具体汇报如下:加强内审工作,达到内审工作的目的,首先要加强组织机构建设。一是组织机构要全面。每个市县必须建立内审组织机构,做到市县级全覆盖,各地要根据本地的实际情况,建立内审组织机构,做到普及。二是内审组织机构具有独立性。市县级内审组织机构在本级行政部门

    2、与上级内审组织机构的领导和指导下独立开展内审工作,不受其他部门与学校的干涉与影响;内审组织机构具有独立性,做到机构独立、经济独立、工作独立和人员独立,其审计范围、审计方法、审计结果和审计报告,均由内审组织机构自行确定和实施。三是增加内审组织机构的权威。内审组织机构的组织级别要高于一般同级职能部门,内审工作由行政部门党组或局长直接领导,不归入财务部门领导,从组织机构设置上增强内审组织机构的独立性和权威性,以保障审计责任的履行和审计质量的提高。(一)加强内审制度建设,提高内审工作质量(二)加强规范化建设,严格按照审计规范工作(三)扩大内审工作范围,做到内审业务全覆盖三、落实内审工作措施,实现审计价

    3、值最大化内审组织机构要抛弃传统的以查处问题为宗旨的审计理念和居高临下的审计方式,在整个审计过程中努力与被审人员维持良好的沟通,强调审计价值。要改革传统的审计模式,发展新的审计理论,以更好的审计模式服务于学校的目标,要依赖自身对学校管理深入了解的优势,从传统的监督检查转向为内部管理服务,内审工作重点也将从内部检查和监督向内部分析和评价方面转变,为学校增加价值。事实上,随着学校财务管理制度的不断完善,外部制约机制的不断加强,内部管理水平不断提高,会计电算化的不断普及,账务表面的错弊会越来越少,这就要求内审组织机构必须转变思想观念,将内审工作重点从内部检查和监督向内部分析和评价方面转变,切实增强审计

    4、价值。内审组织机构要创新审计手段和审计方法,将手工查账的传统方法与利用计算机进行审计的先进方法结合起来,对于存储在磁介质上的程序、文件、数据,利用计算机进行审计,建立审计数据库。采用计算机辅助审计方法可以更迅速、更有效地完成审阅、核对、分析、比较等各项审查内容,及时提供审计结果,提高审计效率。要利用学校的计算机网络资源,将传统的现场审计与非现场审计结合起来,扩大审计范围,利用计算机技术进行风险的预测、评估和分析等工作,以保证内审工作职能的充分发挥,提高审计效益。内审组织机构要想办法、动脑筋,不能局限于单项的工作内容和单调的工作方法,要全方位的思考问题,主动拓展审计领域,创新审计方法。大力开展事

    5、前、事中审计,积极探索以风险为导向,以控制为主线,以治理为目标的审计模式,实现内部审计价值最大化,其价值大于用人成本。如果内审组织机构辛辛苦苦地做了一个项目,审计得不深不透,检查得不痛不痒,问题不明不白,原因不清不楚,建议可有可无,花了大量的时间精力没有效果,这样的审计项目没有价值,既浪费人力、物力、财力,又损害了内审组织机构的威望与公信力。(一)加强学_,提高对推进内审全覆盖及价值最大化的认识(二)明确要求,推动内审全覆盖及价值最大化(三)制定目标,提升内审全覆盖及价值最大化五、存在的不足问题六、解决存在问题的几点建议要组织市县行政部门领导认真学_审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相

    6、关法律法规,充分认识推进内审全覆盖及价值最大化工作发展,是深化改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益的需要,是改变学校目前财务管理存在违纪违规、管理混乱、损失浪费情况的重要举措,是完善制度缺陷、堵塞管理漏洞的必要选择。通过加强学_,提高市县行政部门领导的思想认识,增强工作责任心,采取有效工作措施,扎实推进内审全覆盖及价值最大化工作深入发展。由省和市行政部门组织全省或全市内审工作人员进行一次集中专题学_培训,重点学_审计法、审计署关于内部审计工作的规定及相关法律法规和内审工作业务知识,全面学_信息化知识,能够熟练运用计算机审计软件开展内审工作。要确定培训教材,聘请培训老师,落实培训人员,安排培训时间,强化培训纪律,注重培训效果,经过集中专题学_培训,明显提高内审工作人员的综合素质,初步适应推进内审全覆盖及价值最大化工作的需要。建议内审工作人员实行持证上岗制,经学_培训考核合格者发给证件,允许上岗参加内审工作;未经学_培训或学_培训考核不合格者不发证件,不允许上岗参加内审工作。


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