策划工作方案模板锦集十篇.docx
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1、策划工作方案模板锦集十篇策划工作方案 篇1 目的是为了普及交谊舞文化,为同学们创建了一个沟通互动的平台。沟通阅历,丰富业余生活,提升同学的生活品质,激发他们主动向上的学舞热忱。 对象:全院师生 主题:跳一支好舞,交一生好友 地点:经贸广场(学院大门口) 筹备工作:负责人支配人抬音响,彩灯球,彩灯,以及其他的设备,每次拿十五张椅子在大门口圈出肯定范围,并用少量气球装饰。事先定制海报在每周五的白天在各宣扬栏处张贴。 内容:有兔子舞,三十二步,十六步,十二步,十送红军,恰恰,吉特巴,伦巴,牛仔,探戈,平四,中三,慢三等各种交谊舞,随机播放音乐,不设表演性节目,自由舞蹈。 意义: 1 为全院师生供应一
2、盒相互沟通的平台,一个呈现自我的舞台,制造一个轻松开心的沟通环境,让大家可以在欢乐中沟通,在沟通中学习,在学习中成长。 2 作为国际舞蹈的一种,交谊舞是一种将由于、艺术、体育和消遣四者融为一体的,有益于身心健康的文娱活动。周末舞会为全院师生供应了一个很好的休闲平台,丰富高校的业余生活,有助于我们陶冶情操,增进友情,熬炼身体,培育社交力量 “青春舞曲,新春狂欢”主题舞会 宣扬方案:你想熟悉更多的伴侣吗?你想丰富更多的业余生活吗?你想尝试面具之后的神奇感吗?假如想,那么请拿出你的胆识,踏出你的脚步,来参与我们的“青春舞曲,新春狂欢”联谊会。 一、活动主题:青春舞曲 二、活动目的:为丰富全院师生的文
3、娱生活,促进各系部同学之间的沟通和学业上的相互进步 三、活动时间:20xx年3月 日晚7:30-9:00 活动地点:经贸广场 四、活动对象:海经贸各系部同学均可参与 五、主办单位:海经贸交谊舞协会 承办单位:海经贸交谊舞协会 活动流程: 1、 主持人介绍出席嘉宾,致开幕词。 2、 交谊舞协会表演开场舞(平四) 3、舞蹈协会带动在场的同学们跳舞,可以随便邀请舞伴,舞会实行“一帮一”,即会跳舞的同学带动不会跳的同学。 4、嬉戏环节,将进行“击鼓传花”、“抢凳子”、“踩气球”等小嬉戏,以带动全场的气氛。 5、沟通环节,全场同学自由熟悉,自由沟通,可以上台对全场的同学作自我介绍。可以戴着面具,也可以摘
4、下面具。 6、 主持人宣布舞会结束,全场合影留念。 策划工作方案 篇2 新的一年又开头了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x方案如下: 一、指导思想: 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想,连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年
5、全公司营销工作七项目标: 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5,低压线损完成11.2。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: 全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论,主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电
6、量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。 加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定方案结算协议,确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的方案管理。 策划工作方案 篇3 项目策划部标准 策 划 部 工
7、 作 流 程 图 第一部分 其次部分 第三部分策划部工作流程图名目 策划部项目总体工作流程图 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图 二、策划岗位工作职责流程图 三、市调岗位工作职责流程图 四、平面设计岗位工作职责流程图 五、活动专员岗位工作职责流程图 六、媒介(文案)专员岗位工作职责流程图 七、网络策划专员岗位工作职责流程图 八、档案管理专员岗位工作职责流程图 策划部项目工作流程图 一、项目前期可行性讨论流程图 二、项目定位掌握流程图 三、营销推广方案编制流程图 四、项目质量掌握流程图 五、阶段性营销推广方案编制流程图 六、营销选购掌握流程图 七、市场调研管理流程图 八、置信
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