酒店活动策划锦集五篇.docx
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1、酒店活动策划锦集五篇 餐厅邀请会员顾客(特殊是老师)召开茶话会、联谊会、座谈会等庆祝老师节活动; 二、活动主题说明 1、活动主题: 桃李满天下,恩情似海深XX餐厅老师节主题联谊会(或茶话会、座谈会) 2、活动目的: 1)借助老师节机会,把握老师节主题,促进餐厅经营收入提高,联络餐厅会员顾客感情; 2)塑造餐厅尊师重教的企业形象,推动会员顾客升级。 三、活动重点环节 1、主持人诗歌朗诵赞恩师; 2、老师顾客发言,餐厅员工献花; 3、餐厅员工代表同学向老师献礼:励志手语舞蹈感恩的心; 4、凡老师凭老师证在餐厅可享受9折优待。 四、相关道具 1、凡在9月10日到餐厅消费的顾客均会收到一份关于“老师节
2、感恩”的小礼品; 2、在餐厅门口和大厅悬挂老师节条幅: “老师,您辛苦了!” “尊师重教是中华民族和XX餐厅的优良传统!” 3、每个餐桌上配一份精致的老师节贺卡。 五、活动留意事项 1、餐厅员工统一着服务装。 2、餐厅联谊会过程中,有空位置员工穿插就座,其余人员整齐站立会场两侧,主动鼓掌,制造场效。 3、带掌由各店长和各地区经理负责。 4、餐厅联谊会期间,餐厅员工不得随便出入餐厅及在餐厅内不得随便走动。 5、餐厅联谊会期间,餐厅员工不得在会场内接、打电话和收、发短信。 酒店活动策划 篇2 一、活动时间 20xx年6月20日至8月31日 二、用餐标准 428/桌528/桌588/桌688/桌88
3、8/桌1288/桌 三、惊喜活动如下: 1、满10桌送高级行李箱一个,餐厅消费劵200元(限一次用法一张),另送豪华客房标间一间、KTV快乐唱一间(无最低消费) 2、满15桌送高级行李箱一个,餐厅消费劵300元(限一次用法一张)另送豪华客房标间二间、KTV快乐唱一间(无最低消费) 3、满20桌送高级行李箱一个,餐厅消费劵400元(限一次用法一张),另送豪华客房标间三间、KTV快乐唱一间(无最低消费) 4、满25桌送高级行李箱一个,餐厅消费劵500元(限一次用法一张),另送豪华客房标间四间、KTV快乐唱一间(无最低消费) 满30桌以上以此类推(详情请联系我们) 5、含十桌以上免费现场布置,免费供
4、应司仪、为考生化妆装扮供应服装。 6、免费赠送LED屏用法权一次。 酒店活动策划 篇3 一、 举办年会的目的 (一) 20xx年度工作总结表彰暨20xx年迎新年会; (二) 答谢各位客户鼎力支持; (三) 答谢各位员工的辛勤付出和悄悄付出。 二、 年会主题 主题:20xx年度工作总结表彰暨20xx年迎新年会 三、 年会主办时间 20xx年1月XX日9:0012:00 四、 年会主办地点 黄石XX酒店 五、 年会主办宗旨 (一) 经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想 (二) 为了父母的微笑,我在努力的路上 (三) 让员工明年在公司舍命做事 (四) 怎么让员工有感觉就怎么来 六、
5、年会举办原则年会举办原则: (一) 隆重而节俭; (二) .而难忘; (三) 活力而放松; (四) 健康而向上。 七、 年会举办作用与成果展望: (一) 拉动员工: 1、为了削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟我们公司干的盼望;展现公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! 2、为了激发员工的动力、调动员工的主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。 (二)拉动客户 1、肯定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参与我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户
6、,并且向客户展现我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象! 2、可以邀请一些意向客户来参与年会,在年会的现场让老客户做一些共享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。 3、 拟邀客户.: (三)拉动其他力气 1、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展现我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。 2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展现我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。 3、 拟邀神奇嘉宾.: (1)重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等。 (2)优秀供应商企业负责人。 (3)相关省市劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人。
7、八、留意事项 (一) 邀请函精准送到嘉宾手中,准时告知年会开头的时间和地点,以免嘉宾迟到。 (二) 工作人员全体着工装,女生化淡妆,各岗位之间的工作要连接稳当,不行擅自离开自己负责的岗位。 (三) 遇到紧急状况时要准时回报上级,妥当处理问题。 (四) 预备双份方案,以免遇到突发大事。 (五) 在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导,谦谦君子,不得恶语伤人。 (六) 自觉维持举办年会的场内和场外的秩序。 (七) 妥当支配到场嘉宾及参加人员的食宿问题。 酒店活动策划 篇4 一、市场环境分析 1、我点尚未营业,临时不去争论讨论我店经营中存在的问题 2、四周环境分析 尽管我县的整体消费水平一般,但我店
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