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1、【推举】策划部工作方案三篇策划部工作方案 篇1 新的一年又开头了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx方案如下: 一、指导思想: 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想,连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。 二、20xx年全公司营销工作七项目标:
2、(详见附表) 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%,高压10kV线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: (一)全方位开拓电力市场。 一是加强对电力需求侧管理的讨论,主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电
3、量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。 一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定方案结算协议,确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的方案管理,推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网
4、交费、预付电费、电费远程划拨系统,充分发挥负荷管理系统作用,对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位,稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度,抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,根据电费收入的0.05%进行嘉奖,完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位,根据电费回收单位奖惩结果的50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核,把指标按月分解,对完成当月陈欠电费回收任务的单位,按回收额0.2%赐予嘉奖,完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度
5、奖。通过以上措施,确保电费回收率达到100%。 (三)加强电价管理,努力提高市场营销水平。 连续强化电价管理,加强电价讨论,努力提高电网效益。一是主动疏导电价多年来积累的冲突,缓解电网经营压力;二是加强电价管理,加强电价分析,杜绝跑、冒、滴、漏,确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的需要,眼睛向内,向强化管理要效益,确保完成平均电价承包指标。 (四)抓好电能计量基础管理工作。 连续完善四到户管理后电能计量管理体制的建设,仔细落实电能计量“五统一”管理规定,以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的需要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作,并主动推广
6、。 (五)加强营业管理,进一步提高企业经济效益。 营业工作的重点是抓好营业普查,一是要改善和加强用电稽查队伍,明确重点和目标要求,落实营业增收措施;二是加强警企合作,依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则,加大防窃电技术改造力度,从技术措施上堵塞漏洞,削减违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理,依法规范供需双方的行为,仔细做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年,要完成全部客户供用电合同签约工作,对大客户和重要客户,要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件,对合同履行中出现的重大问题,要准时向市局汇报;四是加强营业基础工作的标准化、规范化、制度化建设。高度重视经营
7、队伍建设,结合经营体制改革,选拔高素养的人才改善到经营队伍中,推行竞争上岗,加强岗位沟通,加大培训力度,建设政治业务素养高、懂政策、会管理,能够处理电力经营服务各种问题的经营队伍。 (六)线损管理工作常抓不懈。 线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和掌握这一重要参数得以实现的重要手段。 1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施,这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表,按规定的抄表日程进行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。 2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承
8、包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。 3、保证抄表的质量,统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。 4、针对高线损的配变台区,每月定期召开线损分析会,仔细分析缘由找问题,相应制定有效的降损措施。 5、注意抄、核、收的全过程,每个环节无论发生任何变异,准时依据状况汇报、协商、解决。 (七)深化开展“蒙电服务进万家”活动。 把“蒙电服务进万家”作为一项永不竣工的工程,不断深化、完善、改善、提高。把着力点放在抓管理,抓落实上,进一步转变观念,树立与形势进展要求相适应的思想,坚持以人为本,严细管理,延深服务,做到主动服务,让客户感到真诚。促进服务质量、管理理念和行风
9、建设进一步提高,努力实现优质服务零埋怨,承诺服务零投诉,内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电服务进万家”活动。规范电力市场秩序和经营服务行为,公开电价标准和收费标准,杜绝乱收费和搭车收费行为,公开服务程序,依法规范公用电合同。充分发挥好优质服务“五个创新”,即:承诺内容创新、报修服务创新、报装接电创新、窗口服务创新、收费查询创新。 最终,只要我部全体员工精诚团结、共同努力、仔细踏实的奋斗,才能使我们的目标得以实现,才能使我部的工作迈上一个新台阶。 策划部工作方案 篇2 物理与电子信息学院公关策划部 20xx-2021下学年工 作 计 划 团支书 同学会 公关策划部20xx.3.21 公关策
10、划部的主要职责是促进同学会各部的沟通和联系,保证同学会的高效运作,扩高校生会的影响,准时传播、反馈信息,为同学会的横向进展供应条件和参考看法,举办相关公关类活动等。我部隶属于我院同学会,平常主要举办我部特色活动,同时帮助同学会其他兄弟部门进行相关工作。 本学期中,现本部共有四名成员,分别为:部长一名,副部一名,干事两名。在上学期工作中,我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐的选拔和校同学会公关策划部“金话筒主持人大赛”的初赛。 在本学期中,我部将连续努力,本着“服务全院同学”的理念,明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益。同时加强本部成员的素养训练,以身作则,在同学面前呈现良好的面貌。在工作中,也
11、会加强宣扬引导,充分调动同学们的仆人翁意识,提高思想觉悟,调动广阔同学的主动性。与此同时,我部将连续帮助其他兄弟部门的工作,一心一意服务于广阔院内同学。加强和其他部门的联系,吸取其他部门在活动中的阅历、教训,与其他部门共同共享。 我部即将制定新学期的工作方案,力求在原有基础上,推陈出新。将原有薄弱的地方加以改进,完善的地方连续加强。 我部本学期的工作方案如下: 1我部已于第四周举办了校同学会“就业礼仪公关大赛”的初赛 2我部将于第五周进行“关于开展安徽省十佳高校生评比工作”的选拔。 3我部将于第十二周举办“纪念建团90周年系列活动闭幕式暨纪念建团90周年系列活动获奖同学颁奖仪式” 4.我部将主
12、动协作我院其他部门举办院内活动,主动团结其他部门。 以上仅为初步方案,若中途遇到意外状况将会再做整改。在以上方案中,如有不足之处,盼望大家能够赐予教导,我部将加以改正。信任同学会在.团的领导下,将会再创辉煌! 物理与电子信息学院 团组织同学会公关策划部 20xx.3.21 策划部工作方案 篇3 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对0506年度工作开展的总支配如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依
13、据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整): 部长(陈佩丽)职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长(张燕)职责: 1、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(肖万福): 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。