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1、公司企划案范本 公司企划书模板公司企划案范本一公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一) 防卤漆产品、服务介绍(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势(三) 防卤漆产品专利和注册商标行业及市场(一) 行业情况防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒
2、、政策限制(二) 市场潜力对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一) 防卤漆目标市场分析(二) 防卤漆客户行为分析(三) 防卤漆营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 防卤漆服务质量控制财务计划请提供如下财务预
3、测,并说明预测依据:未来3-5年防卤漆项目资产负债表未来3-5年防卤漆项目现金流量表未来3-5年损益表融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二) 资金用途(三) 退出方式第七部分 风险控制说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。公司企划案范本二一、期限自_年_月_日起至_年_月_日止,为期3个月。二、目标把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销_公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的
4、购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购_产品,以达到促销效果。(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将_进口家电,重点引向_国市常四、对象(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买_公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。(二)诉求重点:1.性能诉求:真正世界第一!_家电!2.S.P.诉求:买_产品,现在买!赶上年货接力大搬家!五、广告表现(一)为配合年度公司“_家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。(二)以_公司产
5、品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办“经销商说明会”为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。七、广告活动内容(一)活动预定进度表注:“接力大
6、搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。(二)活动地区在_国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。(三)活动奖额1.“接力大搬家”幸运奖额(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别A地 B地 C地首次抽奖 100名 70名 70名二次抽奖 100名 80名80名合计200名150名150名(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。(3)每户10分钟,以接力方式进行。2.“猜猜看”活动奖额(1)完全猜对者一名,
7、与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠_品牌家庭影院一套,超抽签决定。1.收件期间:自_年_月_日至_年_月_日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于_月_日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。2.分两次抽奖原因:早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高-潮。3.参加资格及办法(1)超级市场接力大搬家部分凡自活动日起购买_公司产品价值1000美元以上者,以1000美元
8、为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。如电视5120美元即送5张。幸运券填妥寄_总公司。三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:不限买_家电方可参加,对所有_公司产品均有相互促销作用。B.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。C.对预算奖额并无差异。D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P.R.用。E._公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。(2)“猜猜看”部分任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,
9、若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠_牌家庭影院一套。_月_日截止。(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期_公司产品之销售。(4)奖额预算300万美元以内。(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点1._公司、_公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。2.活动期间酌情拉长为两个月。3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。4.用TV做现场节目介绍,并播放15CF,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。5.积上次经验,针对百货公
10、司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。6.搬家时间全部均定为10分钟。7.搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。8.报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。9.媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。10.整个活动分两个高-潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。八、预算分配(一)活动部分1.奖额150000美元包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。2.杂项110
11、00美元包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。3.S.P.费用10000美元包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。(二)广告媒体费用1.报纸180000美元2.电视节目170000美元3.SPOT170000美元4.杂志12500美元5.电台50000美元总合计:735500美元注:整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。电台部分提高为8万美元。应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。广告媒体之选择分析:1.报纸部分为配合“_公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。2.电视部分改变过去_公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上,参考_公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。3.电台部分突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合播出。