台球策划书共5篇.docx
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1、台球策划书(共台球策划书(共 5 5 篇)篇) 第 1 篇:台球策划书台球比赛活动方案 一、活动目的: 为了丰富员工的业余文化生活,发展大家的兴趣及爱 好,同时借助公司现有的场地和设备,公司组织员工首届台 球比赛,以增加各部门员工之间的交流和友谊。 二、活动时间和地点 1、报名时间:截止年 5 月 21 日前 2、比赛时间:年 5 月 26 日上午 9:00(初赛) 年 6 月 2日上午 9:00(复赛) 年 6 月 9 日上午 9:00(决赛) 3、比赛地点:公司员工娱乐室 4、比赛裁判长:张森焕、裁判员:李江兵、袁井龙 三、活动方式 1、报名参赛选手于 5 月 21 日前到人事文员处或到部
2、门主 管处报名。 2、5 月 24 日根据报名;将参赛选手名单报至人事部文员。 3、比赛分为初赛、决赛。 4、初赛采用单局淘汰赛,抽签决定比赛对手,第一轮胜 出者直接进入复赛。 5、复赛采用单局淘汰赛,最终选出 4 名进入决赛,决赛 采用三局两胜方式,确定名次。 四、工作安排 1、人事部与相关工作人员提前进入比赛地点进行现场布置。 2、提前整理好比赛用球台、球杆、台球及乔克、抽签纸等(彭洪寿、黄海鹏负责) 。 3、划分好比赛区域和观看区域。 4、提前一天通知比赛及宣导比赛规则(由张森焕、李江兵负责) 。 5、 做好比赛统计及赛后汇报工作 (由彭红寿、 黄海鹏负责) 。 五、比赛规则 (一) 开
3、球区 1、球台底边至开球线(台长的 1/4,平行于底边的一条线) 之间为开球区。 2、开球:主球须置于开球线以后。 (二) 开球 1、开球以抽签形式决定首局的开球权。 2、决赛中上局比赛的胜利者自动获得首局的开球权。 3、将主球击向摆放好的球形堆,这标志着一般比赛的开 始。 4、有效开球:至少有一个彩球入袋或四个彩球碰到岸边。 5、开球犯规的处罚:维持台面球势,双方或两次击球权 (三) 击球(有效开球) 1、首先击中本方的目标球 2、有球入袋或有任何一个球碰到岸边。 (四) 决定颜色 1、开球无球落袋时,由对方进行任意颜色继续击球。 2、首先进球的选手,当局需击球颜色为第一个入球的颜 色,对手
4、则反之。 3、开球时若有多个彩球同时落袋,以第一个落袋球的颜 色为准。 (五) 犯规:选手若犯规则对手获两次击球的机会。 1、主球落袋(还要让对方在开球内摆球) 。 2、将对手球击入袋内。 3、直接击打对手球。 4、击球未碰到岸边。 5、空杆。 (六) 属于输局的犯规(一旦触犯即判对方获胜) 。 1、8 号球与彩球同时落袋(开球除外) 。 2、未打完本组的一组彩球,把 8 号球碰入袋内。 3、在击打自己的最后一个彩球时与 8 号球同时落入袋内。 六、奖品奖项设置 1、本次活动设一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖。 2、 一等奖一名; 200 元, 二等奖一名; 150 元, 三等奖一名;100 元
5、,纪念奖一名;一箱伊利优酸乳。 六、活动费用预算 1、比赛费用大约 700 元以内。 七、比赛现场纪律要求 为了保证本次的比赛顺利进行,也为了给参赛者提供一个良好的竞争环境,特制订以下纪律: 1、到场人员手机必须调成静音或关机,比赛期间不得 听电话。 2、在比赛期间,到场人员不得发出或做出打扰参赛选 手的声音和动作,如口哨、嘘声等。 3、不得起哄闹事、违者给予警告。 4、比赛期间,参赛选手对裁判的判罚不得提出异议, 违者视情况取消参赛资格。 5、比赛期间禁止参赛人员中途退场。 6、对裁判所得出的成绩有异议,会后商讨解决,不可 在比赛期间与其发生争执。 7、保证赛场卫生,不准吃零食、乱扔垃圾。
6、人事行政部 20 13、 5、14 篇二:开台球厅创业计划书 台球厅创业计划书 一、台球厅经营内容 a.主营内容-台球厅 b.相关经营-饮品、酒水供应销售 -台球器材供应销售 二、台球消费群分析 a.台球项目消费适合各类人群、以中青年为主,在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。 b.台球运动简单易学,虽然起源非常早,但直到现在也为大多数人所青睐。 三、竞争性分析 a.台球项目可适合室内外运动,十分适合生活、工作紧张的都市人群;台球厅占地面积也不算大,在寸土寸金的城市,单位面积产生的效益较大。 b.台球项目管理简单,维护保养费用低。 四、台球馆日常营业收入分析 以投资一个台球厅,10 张
7、台球桌作为分析对象,不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。 营业时间:一天营业时间以 12 小时计,有效时间按 4 小时计 收费标准:全国台球厅收费 15-60 元不等,按 15 元/小时计 月营业收入: 15 元/小时4 小时10 (桌) 30 (天) =18000元 年营业收入:18000 元12=216000 元 (会员会费、台球器材供应销售,酒水、饮料等收入不计) 五、 台球馆投资成本、 利润分析 10 张台球桌一次性投资 (以星牌 xw0013-9a 为例) 780010=78000 元 直接管理人员需要服务生 2 名,上、下午班各 1 人,人员月工资 600 元,全年服务生人员工资
8、成本 15000 万元 水电费 1 个厅按 1000 元/月计,全年 1_元 场地费用 1 个厅按 10 万元/年计 台球桌折旧按 10 年计算,残值忽略不计,年折旧费78000/10=7800 元 经营税金按 10%计算,应纳年税金 21600010%=21600 元 台球项目耗材量不大等,皮头、壳粉、台呢等,每张台子的费用按 500 元/年计,共 5000 元/年 1 个台球馆全年总毛利 =216000(毛收入)-15000(工资)-7800(折旧)-21600(税金)-5000(耗材)-1_(水电)-100000(房租)=54600 篇三:台球比赛策划书 xxxx 学院x 届 xx 杯台
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