动画项目策划书共7篇.docx
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1、动画项目策划书(共7篇) 第1篇:动画俄语联欢晚会策划书动画俄语联谊会策划书一、活动主题“俄语与动画-狂欢夜”二、晚会会场及时间时间:年12月23日,晚7:009:00(整个活动约2个小时)地点:新礼堂三、主办方:_八维研修学院动画学院、俄语学院承办方:动画学院学生会、俄语学院学生会四、活动目标为丰富两院学员的课余生活,建设两院间友好关系,弘扬两院学院不同的文化风格以及学员们敢于创新的精神;树立两院学生积极向上的形象。庆祝即将来临的圣诞以及元旦佳节。五、活动流程及工作人员分组活动流程1.开场节目2.嘉宾致开幕词3.主持人宣布晚会开始4.节目环节(歌曲,小品等)5.游戏环节,赠予参与成员小礼物,
2、抽取幸运观众,派送纪念品。6.节目环节(舞蹈,话剧等)7.闭幕词8.合影9.善后工作人员分组节目组:组长:两院学生会文体部部长组员:两院学生会文体部成员、a.完成节目收集、筛选、后期的排练及彩排工作。b.负责节目编排及晚会主流程的衔接。c.主持人的选择,形象设计及台词审核。d.准备好晚会所需的服装道具。宣传组:组长:两院学生会宣传部部长组员:两院学生会宣传部成员a张贴海报,b.口头传达,宣传。通知学员并收集节目。c.确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。舞台组:组长:两院学生会纪检部部长和宣传部。组员:纪检部成员和宣传部成员a.监督并确保舞台工作时能保时保质。b.晚会期间负责音响,灯光,道具等设
3、备的管理,使用及搬运。c.晚会期间,负责会场纪律维持,会场后勤保障以及处理紧急情况。d.晚会的座位安排。后勤组:组长:两院学生会生活部组员:生活部成员b到院礼仪队确定礼仪人员(人数待定)。c物品购买。d.晚会单日准备好会场用品。如:水杯、茶叶等,并接待好领导及老师。,指引领导,老师,观众的入场,座位的安排。五、活动的开展细则12月 15号:确定主持人,舞台的背景设计。由宣传组,舞台组协作完成。12月 16号:预约会场。12月 19号:完成海报的制作,确定节目单,节目的排练及督促。由节目组,宣传组协作完成。节目组确定节目单,交于主持人,主持人确定串词。器材组,来确定主持及设备的准备。宣传组邀请领
4、导,派发邀请函。12月20号:主席及各部长进行第一次的节目审查及筛选。由节目组负责通知各班演员。后勤组,宣传组协作完成纪念品,礼品,贺卡,张贴宣传海报,派发节目单,督促节目的排练。最终完成背景PPT的制作。12月 21号:检查舞台及设备,做好调试。上午所有的设施及装饰布置以及调试,下午节目彩排,检查流程中可能存在的问题。宣传组负责通知演员,主持人。纪律组负责维持秩序。舞台组,节目组安排好音乐的播放,道具的管理。12月22号:再次核对,检查所有注意事项。12月23号:3:30布置会场,演员化妆,节目的最后准备。6:30组织学生进场。6:50迎接老师及领导进场。并为领导派发矿泉水。7:00晚会准时
5、开始。9:00晚会结束后做好会场的清理。道具装饰品的整理分类及回收工作。六、经费横幅,海报制作:30元装饰材料,包括拉花,气球,荧光棒,彩灯等:200元贺卡请柬,纪念品,奖品:50元礼服等的租用:100元其他:120元总计:500元七、注意事项112月23日,5点30学生会全体成员集合,提前完成最后的准备工作。2 所有节目及晚会所需音乐交由节目组,节目组负责晚会音乐的播放。音乐的排序及检查工作要提前2天完成。3 节目演出时,如前一个节目的人员仍旧没有准备好,那么,跳过该节目,并将其退后,节目组与主持人做好沟通。防止出现空场。4 如果当天突然停电,则主持人保持与同学们互动,安定同学们的情绪,器材
6、组检查电源,由纪律组,维护会场秩序。如果供电无法恢复,则主持人宣布领导退场,待领导离开后,组织学生有序退场。5 学生会成员在执行工作的时候,不可与学生产生冲突。6.做好晚会结束后的清理工作,提前安排器材以及道具的存放地点,及钥匙等重要物品的保管。7.所有节目必须符合积极向上的主题,时间不得超过5分钟。动画学院学生会文体部年12月1日第2篇:1动画策划书基本格式动画策划书基本格式以商业动画为例1.封面(1)策划书名称。(2)客户名称。(3)策划机构或策划人名称。(4)策划完成日期及本策划适用时间段。2.目录3.正文(1)策划书名称(2)策划机构或策划人名称(3)概述(缘起、理念、故事梗概几句话、
7、创意优势意义、目的隐藏、预期鼓吹等)(4)盈利模式或效益(投资、票房、植入式广告、衍生品、隐性效益旅游观光、获奖及评优、阴暗面等)(5)市场分析(机会与潜在优势)市场背景分析。(政治、经济、文化、技术条件、区域特点、法律法规等) 相关作品分析。受众分析。(经济条件、消费结构、心理、文化水平等)(6)定位(市场定位、作品定位、资金定位)(7)执行可行性分析(条件、优势)故事梗概可行性分析或剧本分析。(创意、优点、可行性)创作团队分析。(人员、设备等软硬件条件)(自主、合作、外包等) 融资分析。(国有资本、私有资本、股票与基金、募捐、集资、招标会等)(8)营销战略投放渠道分析:媒体、地区、频次、时
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