开展2022元旦活动策划方案范本2021.doc
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1、开展2022元旦活动策划方案范本2021人 2021进入尾声,伴随着新年的钟声我们即将走进2022!社会各界都会举办庆祝活动并为此活动制定方案,下面给大家分享关于开展2022元旦活动策划方案范文,欢迎阅读!元旦活动策划方案【篇1】一、活动主题:喜迎元旦,共创未来二、活动目的:促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。三、活动内容:1、评选“20_年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门:企划部参加部门:公司所有部门五、活动对象:公司全体在职员工六、活动地点:1、“五星员工”评选:公司所有部门2、拔河比赛:公司篮球场七、活动时间:1、“五星员工”评选:20_年12月21日20_
2、年12月28日2、拔河比赛:20_年12月28日20_年12月31日两天中午八、活动流程:宣传阶段(12月11-12月15):1、准备宣传单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。活动准备工作与实施:宣传通知在即将过去的20_年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性与工作热情,经公司研究决定将在20_年元旦来临之际开展“20_年度
3、五星员工”评选活动,现将有关评选事宜通知如下:1、评选基本条件与标准基本条件:(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。评选标准:(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。2、评选部门划分根据公司机
4、构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出员工,然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。3、具体流程:(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询;(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较
5、好的合理化建议与获票数最多的员工;(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。奖项及奖金设置:元旦活动策划方案【篇2】为展现公司蓬勃发展的良好风貌,打造牧丰文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接_年,公司特组织_年元旦晚会活动。一、晚会主题:喜迎元旦、新年晚会二、晚会口号:幸福_/_超越自我/_梦想起航/_一路有你三、晚会目的:1、打造牧丰企业文化,增强凝聚力;2、加强各部门同仁之间的联系与沟通;3、增强公司员工的集体主义精神观念。四、晚会时间:_年12月29日13:0021:00(业务人员到青时间为27日,当晚入
6、住海尔路如家,房价为159元/标间_VIP协议价。28日与29日上午召开业务会议。)五、晚会地点:青岛(具体会址正在选定,已联系索菲亚、香格里拉报价,如领导有意向酒店,欢迎提供)六、参加人员:公司员工23人。邀请范围:勃林格2人。七、工作分配:1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(米文雯负责)2、节目组:节目的收集、彩排、通知等安排;抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放;(杨忠霞负责)3、采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买;(孙总负责)4、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(曲春红负责,能租赁到配套设备的酒店,此项可交由酒店负责)八、晚会节目组织形式:节目
7、+游戏+抽奖1、各部门(职能部门、业务部)至少报送两个节目;2、公司领导至少报送一个节目;3、合计节目不低于5个。4、节目要求:1)喜庆热闹、反应工作生活的歌曲、相声、小品、乐器等;2)以部门为单位组织节目,体现团队精神;5、节目组织安排:各部门在12月20日前报送节目到节目组(杨忠霞负责收集,记录报送时间);节目组负责节目视频预审,并在当天彩排至少一次。6、抽奖活动:1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出:特等奖1名(价值4000元/个);一等奖2名(价值1000元/个);二等奖4名(价值500元/个);三等奖6名(价值200元/个)。2)奖品采购:孙总负责在12月25日前采购到位;3)抽奖方式
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