汽车活动策划方案_1.docx
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1、汽车活动策划方案汽车活动策划方案1 活动意义:当今.,汽车不仅仅是一辆代步车,更是一种文华的象征,一种精神的载体,也是广阔爱车一簇的时尚的追求,盼望通过本届车展将发布尖端产品和技术息,同时,通过特殊策划盼望争取更多的人成为汽车车迷。 活动的主题:随着汽车市场竞争激烈各大厂商打起了价格牌,车展以“汽车走进生活,为全部车友省钱”为主题,让消费者以最低的价格买到的车,做到消费者、汽车厂商、三方共赢,充分展现为更好的服务广阔消费者,更大程度的做到为居民省钱,提高开封市民的消费品质,打造一个消费开心的新模式。 活动时间以及主办单位支配: 时间:20xx年4月16日到20xx年4月17日两天。 主承办单位
2、: 协办单位: 媒体: 冠.位: 活动流程: 开展前一晚:布置仪式台,仪式台及音响设备安装到位; 6:00清洁打扫; 6:20全面保安工作; 6:30各参展汽车等设备到场,并开头摆放工作; 7:20参展设备摆放完毕; 7:30(播放音乐)礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场; 7:50参与开幕仪式人员全部到位; 8:00主持人宣布开幕仪式开头介绍主办方,协办方和赞助单位8:30开幕式结束,车展活动正式开头; 8:35开头舞台表演;车模亮相,T台走秀(目的:吸引群众眼球,聚集人气) 9:00表演结束; 9:05现场互动,有奖问答 10:00汽车驾驶及保养学问宣扬,邀请专业人士为大众宣扬解答有关汽车驾驶,
3、保养中的学问,同时分发一些汽车驾驶保养小学问传单、汽车学问问答(目的:活跃展览会场气氛,增加参展厂商与大众的互动性,提高参观人群的主动性,聚集展会人气) 13:00汽车试驾活动开头; 16:00当天车展结束,检查清理现场; 环境的布置 一、会场布置整个滨河广场周边插上彩旗,彩旗上写着车展的主题,每句主题字体的颜色不同。观众席上挂上横幅,上面写上主题“汽车走进生活,为全部车友省钱”。两只氢气球,每只球下都挂着横幅写着主题。夹在氢气球中间的是用气囊横幅组成的“彩虹门”,上面写上车展活动名 二、展台布置 展台上的布置可以按各个公司的要求或能体现该车的性能特色来规划摆放 三、舞台布置 搭建一个舞台是为
4、了让参观者时时能感受到活动的浓烈气氛。以各类各样的汽车,是概念车为背景。上面写上车展的主题,主题下是活动时间、意义、主办单位、协办单位和承办单位等。舞台左右各放音响,舞台前左角摆活动的奖品。(现场购买会有什么样的一个嘉奖?详细商讨) 活动估计影响效果: 通过此次车展使人们对本次汽车品牌必定有一个全新的了解,熟悉。树立起了本汽车品牌在.上的形象,影响力,会吸纳更多人们成为汽车车迷,成为本品牌汽车的潜在客户。 电话: 手机: 参展费用: 地台:4XX520平方200元 桁架:3XX422米200元 音响一套150元 主持人1名200元 汽车活动策划方案2 一、中国汽车物流企业存在的问题 中国汽车物
5、流运输主要的途径是通过水运、铁路、大路运输。 1、中国汽车物流大路运输企业都具有“资源利用率低,运输成本高,运力资源铺张,竞争力薄弱”等特点。 汽车物流行业的进入门槛不高,造成目前行业群体数量多,单个企业掌握车辆规模少,行业目前拥有10000多辆车,从业企业达400500家。大多数企业依靠当地的发出资源,不能构成规模和回流网络,单车重载率很低,或者极低的回流配载价格造成企业效益水平差。 2、效益和规模的缘由,使得大多数企业没有力量提升管理技术,保障服务质量。 整个行业服务水准不高,缺乏统一的行业标准和约束机制,造成同等价格条件下的服务内涵、品质推断参差不齐,导致服务品质参差不齐,商品车交付准时
6、率,商品车质损率,架子车的事故率等诸项指标均不尽人意。 3、持续增长的油价成本和不规范的途中罚款更加重了企业负担。 国家标准的限制导致了区域间的政策尺度把握差异。超长、超限车型在这里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解决不了竞争的对等、基础统一。 大多状况下是一方水土养一方人的局面,围绕一个主机厂,以当地运输为主体形成了一批运输企业,他们的规模、管理力量、地域的群体利益制约了外地企业参加竞争,特殊在月初、月末的不均衡销售发运状况下,更加无法旗帜鲜亮的提出强化管理、改善品质的合理管理需求。 4、大路公司为了生存不得不卷入无序、恶性竞争。恶性竞争导致了行业价格体系的破坏和局部供需的不平衡。汽车物流运
7、输过程中,各企业为寻求回流效益、不惜牺牲自身利益,破坏了行业价格体系。这种恶性竞争还造成了局部运力供应大于运量需求的假象,一方面是潜力巨大的市场和需求的增长,另一方面却是价格的不断压低和利润的不断侵蚀,这种效益剪刀差的冲突日趋突出。 5、司机人员管理、成本掌握困难,车辆用法率低下;公司企业与司机沟通不顺畅,企业在车辆运输过程中无法对运输过程全程监控;汽车物流配送的实效性要求很高,需要准时有效得配送到目的地。 二、中国汽车物流企业业务流程 易流gps进入汽车物流企业的切入点: 1、汽车零配件从生产企业运输到各汽车生产企业或是中转仓储中心的环节中 2、整车出厂配送给各地经销商、仓储中心的环节中 3
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