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1、策划部年终工作总结模板合集9篇策划部年终工作总结 篇1 岁月不居! 转瞬间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间督促我即将告辞20xx,向往激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,现将20xx年工作状况总结如下: 一、工作汇报 自20xx年4月1日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,工作力量逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃进展,特殊是20xx年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。全部,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于
2、刚参与工作,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和关心,使我在工作力量提高,方向明确,看法端正。从而,对我的进展打下了良好的基础。 二、思想汇报 20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的熟悉和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态,套用米卢的一句话 “看法打算一切”。有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。详细而言,我对工作的看法就是选择自己宠爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是
3、一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。 其次,是力量问题,又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明:以一只骆驼来讲,专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存,而基本力量,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人,专业力量打算了你适合于某种工作,基本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展潜力等,将挺直打算工
4、作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务力量。主动响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。 三、主要活动及成果 1、20xx年4月,预备并参与上海房展会。主要工作为宣扬资料预备、现场资料的收集与存档。 2、20xx年5月,预备企业内刊xxx的资料收集及酒店公寓资料的收集。 3、20xx年6月,返校一个月,考察xxx楼市。如:星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。 4、20xx年7月,其次期xxxx收尾工作,与印刷厂
5、协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。 5、20xx年8月,xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月,网站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。 7、20xx年10月,xxxx商业房产考察。 8、20xx年11月,制作20xx年新年台历。与外协部门合作编辑设计xxxxx。 9、20xx年12月,考察xxx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xxxx定位、销售做号预备。出版了第三期xxxx,并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIP会员卡。 策划部:xxxxx 20xx年12月20日 策划部年终工作总结 篇2 20xx年房地产市场售价急速上涨,政府
6、出台诸多调控政策,房地产行业受到各方舆论的压力随之而来。在今年激烈的市场博弈中;在一次次部门沟通协调、思想碰撞中;在公司领导的正确指挥下;在全部门畅通沟通、主动协作下;我们进行了一次次市场调研、猜测、目标客户的分析把握,以及制定出阶段性目标和相应的工作方案并严格执行。策划部同销售部一起克服种种困难,把握市场机遇,在今年的工作中完成公司销售任务,掌握营销成本,有效提升品牌形象。 一、全年完成的主要工作和取得的主要成果。 1、20xx年元月9月开盘至今,我们通过雄基、南国广告、DM等媒体做了一些宣扬和促销活动,销售进入了持续自然销售阶段,自五一后,除更换户外广告(揽万象风云)之外,其余广告没有再上
7、,整个部门在5月10月期间,因可售产品较少,销售无大的活动和动作; 2、CBD返祖模式的学习培训及广告推广 在这期间,我们部门人员与宝资天项目组在河池进行了两次系统的沟通争论,对此模式的产生、运作有了肯定的了解。那时曾想方案于7月中旬,两部门人员与你就此方案进行沟通,因时间缘由和工会项目的介入,不了了之。本部门按原定的CBD推广方案进度表,支配及预备CBD营销工作,同时要求宝资天项目组对其项目组相关工作人员进行了的CBD的返祖销售模式接待及销售培训,等待CBD的正式开盘。 我们于9月中旬开头了汉军CBD的户外广告已出街,目的主要是:首先,抢先在河池上CBD的案名,防别人与我们争CBD的概念,有
8、利于汉军CBD先入为主,有利于市场形象深化人心;其次,考虑到这阶段在住宅上无大手笔和CBD销售时间时机不成熟等因素的影响,我们暂不进行住宅的广告推广,而把这时间空挡留给CBD的形象推广,在河池树立汉军CBD第一高楼、地标建筑、商务中心的形象定位,引导市民关注其的建设、装修进度、CBD的物业管理,关注这些河池没有的新事物在河池的进展。 3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计 对于综合楼的装修设计,我们只能对于颜色、轮廊、造型上说一些自己的熟悉与看法,在整个设计方案明确后,兰振主要从技术角度上跟进酒店、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作,月底酒店和一楼大厅施工图已出,装修队伍未定,办公区
9、样板区已有三家拿出设计,兰振手头留有两家的设计效果图,其余一家再做,时间未定。办公区样板的设计方案等你回来后再定。 4、工会项目期预备工作 由于该项目来得快,接触时间少,又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建设,阅历不是很足,需要我们依据以前房地产开发阅历,找出解决问题的方法。第一是要明确双方的合作框架协议;其次是要明确开发合作方式,明确我方的主导权;第三是资产的评估;第四是土地证的办理;第五是双方的现有资金及出资时间支配。 在公司领导下,我部门人员主动协作,做好各项预备工作。目前 我公司已与市总工会完成了双方合作开发建设合同书的签署,双方在合同中明确了第一、二、三点的内容。为使该项目
10、尽早开工,明确双方合作建设意向,我部门提前做好开工庆典方案,在规定的时间里,做好了开工庆典活动,取得了圆满胜利,更重要的是,该活动的胜利举办,更加提升了我公司的实力及形象,河池第一大开发商的美誉已渐渐形成,同时市工会与我公司合作开发已名声在外,项目中途变卦合的可能性更加小了。谁终止合同谁就付出巨大的经济损失。 为保证上述方案及工作能顺当完成,在9月开工庆典活动结束后,我们销售部门与公司工程部主动协作,就对该项目的总平设计公司托付合同书、场地的地界定点与放线,场地地块周边的规划及项目开工建设状况、周边路网规划及坐标、标高状况,进行了全面的摸底与具体调查了解,能要的文字资料,尽可能通过市工会向相关
11、本门索取。同时对项目的总平及建设规模大小及产品户型的设计,我们主动与宝资天进行沟通,他们在10月10日左右拿出对该项目的住宅、商业的设计建议。 5、11月上旬,完成一次河池房地产市场的调查,了解房地产市场的进展、各开发商现状及项目建设在进展过程中遇到的困难及解决方法,对于我们明年开发市工会项目和汉军龙江帝景项目进行借鉴与评估。 二、工作中的阅历及工作中出现的主要问题。 1、价格与销售策略 销售价格的制定与销售策略始终是我们工作的重中之重。面对 国家调控,20xx年房地产价格的一路飙升、飞速上涨。在这样的市场机遇与压力之下,通过市场调研分析,我们在客观务实的基础上,制定出了F栋和A栋的开盘定价方
12、案,并结合市场状况行之有效的完成了今年的销售任务。接下来对区域市场又做了大量的市场调研,金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大的,并且起到了主动推动的作用。在开盘前期的排号卡发售中,我们最终一次探底客户心理价位,最终均价定为3100元每平米,我们的定价在区域市场处在领先地位,基本与金龙湾价格持平,可以说是做到了利益的最大化。今年在楼层定价时,我们吸取先进高层的定价方案,将楼层差价分为三个线,低楼层、中间楼层和高楼层的差价分档,充分考虑客户的消费心理,做到科学理性。 2、本案产品分析与产品建议 为更好的促进销售,销售部协同策划完成项目区位分析及销售卖点提炼。今年为河池项目的规划做预备,策划部又销
13、售部门进行了多次市场调研,对河池市场现有项目的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深化考查。 3、市场调研 了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略方案的依据,一年来我们进行多次深化的市场调研,并编写了相关市调报告,准时为公司领导供应了第一手信息,并制定了行之有效的系列营销方案。面对国家调控,市场调研应做在营销工作之前,也是明年我们需要加重的工作任务。 4、开盘活动 开盘活动是全年工作中的重点。20xx年我们胜利进行一次开盘活动。策划部从前期策划到活动的流程支配、设计品的设计制作、人员的安排、物料的选购、媒体的发布、活动公司的选用,再到活动当天的执行沟通做了大量的工作并投入了极大的工作热
14、忱。前期大量的工作,都是为活动当天的胜利做预备。展现的是我们公司的形象,是河池项目的品牌。 活动营销一是维护老客户关系,提升品牌美誉度,提高口碑宣扬。还有协作销售,各客户一种尊贵感,荣誉感,提高成交率。 5、广告媒体投入在媒体资源整合上,我们今年用法的媒体共有: 1、大众媒体报媒,以河池日报、雄基信息报、广西南国广告为主。再充分考虑到消费者的阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后,我们确定了这三家报刊。河池日报的专业性在市场上影响力很大、受众目标性强,客户素养统一;雄基信息报其广告的到达率是这些报刊内最好的;广西南国早报受众面也比较广。在详细实施过程中我们实行软硬结合,即给客户强势的视觉冲击,
15、又注意引导消费。 2、户外媒体,今年对项目围挡的用法做到信息的准时更换,我部门做到即时更换户外信息,定期检查户外效果,力保户外发布即时有效,达到宣扬企业文化,传达给广阔顾客最新的销售信息,优待政策等。 策划部年终工作总结 篇3 岁月不居! 转瞬间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间督促我即将告辞20xx,向往激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,现将20xx年工作状况总结如下: 一、工作汇报 自20xx年4月1日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,工作力量逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃进展,特殊是20xx年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。全部,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和关心,使我在工作力量提高,方向明确,看法端正。从而,对我的进展打下