策划工作方案范文.docx
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1、策划工作方案范文策划工作方案.1 一、 指导思想 全组成员在学习、领悟学校办学思想的基础上,结合常识教研组自身特点, 以新课改为核心,注意落实,努力把常识教研组建成学校乃至全县优秀教研组, 教研组工作方案。 二、工作策略 目标1:更新训练观念,提高理论素养措施,加强理论学习与研讨,提高理论水平与专业素养。利用集体备课时间,组织本组老师仔细学习训练、教学理论,学习新课程标准,正确把握教学工作的针对性和方向性,以降低工作的盲目性。 目标2:加强管理,创建优秀教研组措施 (1)首先,加强组风建设,继承和发扬本组的仔细、踏实、实效的优良传统和作风,以教研组为中心,以集体备课为关键,加强沟通,尽量把本组
2、建设成团结、和谐、创新、富有朝气的学科组。 (2)其次,针对本组老师年纪轻、创新精神强的资源特点,努力实施走出去战略,通过在开设讲座、对中考同学的应试辅导等活动,以个别带动全组,提升常识教研组在学校的知名度。 (3)搞好教科研工作。以教研组为单位,人人参加,进一步加紧在教学实践中的摸索,取得理论上的阶段性成果。 目标3:抓好课堂教学,提高学习效率措施 (1)坚持集体备课制度。在实践中坚持以备课分工协作为基本形式,教研组长负责制为基本核心,教研组长加强监督并落实到位。 (2)要求每一个组员充分利用现代训练技术手段来为训练服务,充分发挥集体的作用,带动、关心全组成员特殊是学校一、二班级组老师尽快地
3、把握现代训练技术,并尽快地运用到课堂教学之中,以加强政史地课训练的生动、形象性,来激发同学的学习爱好。在此基础上,打造精品,参与学校的训练成果展现。 (3)以教研组为基本单位,主动开展组内相互听课,在此基础上教研组开设公开课、观摩课,提高常识教研组在学校的知名度。 (4)帮助班主任培育同学良好的学习习惯。每一位科任老师督促同学准时完成预习、作业等任务。 三、其它工作 (1)连续坚持老带新的一帮一活动,抓好青年老师的指导工作。 是仔细地备课,从重点、难点、教学进度、教学手段和方法达到统一; 是广泛地相互听课,准时地订正不足,以期青年老师能尽快地适应并能胜任课堂教学。 (2)在同学自愿的基础上,充
4、分发挥集体的力气,学校以时政讲座的形式为主,激发同学的爱好;以拓宽同学的学问面,提高同学分析问题、解决问题的力量,培育同学的综合素养。 (3) 加强对初三考试命题的讨论,关心同学提高应试成果。 不管是否担当毕业班的教学工作,要求每一位老师都要关怀中考的形势,弄清命题的基本原则、方法、热点、趋势以及应试策略,并渗透到平常的教学实践中。 强调科学训练、有效训练,精选习题,提倡自己编题、改题、变题等。实行教研组长负责制,按学校制定的的命题标准试卷,易、中、难的比例掌握为3:5:2。在内容上掌握难度、提高效度,在组织上掌握强度,在讲评上掌握深度、力求广度。 策划工作方案.2 策划工作目标: 1.完成并
5、达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。 2.让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。 3.参加企业的经营和进展战略制定,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和看法。 为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点: 1.用最短的时间来客观且精准的了解把握xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。 2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。 3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源,突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共
6、同制定新一阶段的企业经营与销售战略。 4.整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置,并且根据既定的销售战略和宣扬思路对有关人员进行必要的指导性的培训。 5.我的工作重点是以整体销售战略为动身点,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节省化和用法多样化为运作思路来制定详细的操作模式。 6.运用包括宣扬在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。 7.与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议,以供其他部门参考。
7、 8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品尝,值得信任的有着突出医疗优势的重点医疗单位。 策划工作方案.3 一、指导思想 嬉戏策划的工作方案是勾画嬉戏开发的蓝图,事实上是策划师将灵感谢发在大脑中的嬉戏蓝图通过用文字表达出来严谨、细致的工作方案。嬉戏策划的工作方案以书面形式想嬉戏制作的各个部门传达,是嬉戏设计制作的核心文件。 二、工作步骤 工作步骤是嬉戏制作的过程。嬉戏规划期间的主要工作可分为三个部分。 1.制定嬉戏的总体框架,制定筹备方案,设置嬉戏模式,细化嬉戏制作分工,提交给设计部门嬉戏预想。 2.制订各类订单任务,嬉戏设计制作过程需要利用大量人力、物力。需要与每位技术工人,艺术家、美
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