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1、车间活动策划方案(共3篇) 第1篇:车间活动方案车间户外活动方案活动目的:为了增强员工的团结协作感情,促进员工之间的沟通与理解,积极培养员工团结合作能力,车间计划五月份组织员工出游户外活动。活动内容:野外自助烧烤、分团队互助协作游戏、自由活动活动组织者:活动要求:活动参加者必须遵守相关纪律,严禁个人脱离群体单独活动,同事必须注意安全,安全第一。活动内容安排:集合时间暂定为5月12日,当天8:00暂定在*集合,做好出发前准备,参加人员务必准时到达地点。8:30出发,到达目的地时间在、十点。10:30到12:30暂定为准备时间,员工可以自由活动,自由活动期间可组织员工爬山比赛,自由活动时切记注意安
2、全,不提倡以个人为单位独自活动。12:30自助烧烤活动开始,步骤1.将人员自由组合分成45个人的小组,各组在5分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替,其中选出各组组长。2.各组长进行自我介绍,介绍各自团队队名及为什么选用这个名字。3.各组做好自我介绍后20分钟比赛看谁的组木材多谁就胜利,胜利队伍得到优先选择烧烤食物。4.游戏过程各个组成负责队员的安全,注意安全第一。16:30烧烤时间结束后各个组长组织队员收拾整理场地,务必不能留下垃圾。并准备返回。 活动注意事项:1.此次活动为户外活动,参与者自准好必须用品。2.活动中有爬山活动参与者注意安全,队员要发挥合作精神。烧烤
3、活动垃圾不得乱扔,须听从组织者安排。3.全体人员注意手机充足电,活动过程保持手机开机状态,方便随时联系。4.活动期间出现任何突发情况时,要及时上报组织负责人,负责人及时处理好应变工作。5.过程员工必须严格遵守时间规定,并准时到达集合地点,及时签到,服从组织负责人管理安排。6.活动过程保管好自己的随身物品,特别是手机、钱包,过程注意不要遗忘物品。第2篇:车间活动方案车间活动方案涂层车间二季度员工活动方案一、活动目的:为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱。因此,编制此员工活动方案。二、活动主题:全员参与
4、、欢乐无限三、活动时间:年6月21日四、活动地点:涂层车间南门口五、活动人员:涂层厂全体员工(除休假人数外)31人。五、活动内容:(一)宣布活动规则及奖惩制度:本次活动共分为五类,特等奖2名,价值100元礼品,第一名奖品价值50元,另外每一位参与者得到价值10元鼓励奖品。活动中如有抢答题答错者,将会现场受到一定小惩罚,具体以员工建议为准。(二)活动步骤(1)成语连珠,就是先说个成语每个组或每个人用最后一个字接成语.活动规则:所有人站立一排,主持人说一个成语,由第一个人开始接,如若接不上则出局,直至剩余最后三人。(2)逢x,x的倍数,带有x的数字不能说,要以蹲一下来表示。 例如:x3四个人一组排
5、好队,一个一个说:1,2,(蹲一下),4,5,(蹲一下),711,(蹲一下),(蹲一下),14 有一次错误则算失败,按数字大小排名。(3)心心相印,我来比你来猜道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语)参加人员:两人一组,可多组参加游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动作策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞
6、蛋打、低声下气、慌手慌脚、指手画脚、轻手轻脚、大摇大摆、不动声色、如醉如痴、灰头土面),以相同时间猜出多者为胜。(4)三人夹球跑每组三人,每组以一个气球作为比赛器材,三人背靠背,手挽手,将气球夹在三人当中进行折返跑,过程中气球不许落地,不许挤破,也不许被吹走,以计时作为比赛成绩。(5)脑筋急转弯 1.谜题:郑成功的母亲可能叫什么?谜底:郑失败 (失败是成功之母)2.猜谜题目:看图猜成语图片中有两颗红色的爱心,下面是一双手在握手,和一个黑色的力字,答案是什么成语? 3.猜谜题目: 师兄怕师弟(打一成语)谜语解析: 师弟相对于师兄来说是后来的学生,所以师兄怕师弟意思就是后来的学生可怕 谜底答案:
7、后生可畏4.为什么大部分佛教徒都住在北半球? 南无阿弥陀佛 5.为什么自由女神像老站在纽约港? 她坐不下来6.为什么游泳比赛中青蛙输给了狗? 青蛙用蛙泳犯规 7.一只狗总也不洗澡,为什么不生虱子? 狗生狗8.为什么老王家的马能吃掉老张家的象? 他们在下象棋9.小张走路从来脚不沾地,这是为什么? 因为小张穿着鞋子 10.农夫养10头牛,只有19只角,为什么? 有一只犀牛11.小明的爷爷一边刷牙,一边唱歌,请问为什么? 刷的是假牙 12.一只凶猛的饿猫,看到老鼠,为何拔腿就跑? 拔腿就跑过去抓 13.小红与妈妈都在同一个班里上课,这是为什么? 妈妈是老师,小红是学生14.邻居老李家的屋顶为什么有时
8、漏雨,有时不漏雨? 下雨天才漏雨,晴天当然不漏15.为什么两只老虎打架,非要拼个你死我活决不罢休? 因为没人敢劝架16,大灰狼拖走了羊妈妈,小羊为什么也不声不响地跟了去? 小羊还没有出生17,一只鸡,一只鹅,放冰箱里,鸡冻死了,鹅却活着,为什么? 是企鹅 18,小陈周末去看电影,到了电影院,却看不到半个人,为什么? 人都是一个一个的,没有半个19,猴子最付厌什么线?平行线,没有相交(香蕉)20,小明的肚子明明是已经胀得受不了,为什么他还要不停的猛喝水? 掉到河里了,被迫的21,盆里有六只馒头,六个小朋友每人分到一只,但盆里还留着一只,为什么? 一个小朋友连盆端着了22,小明带100元去买一件7
9、5元的东西,但老板却只找了5块钱给他,为什么? 因为他给了老板80元23,路边电线杆上蹲着一只猴子,司机小李看到就立刻停下车来,请问为什么? 因为司机把猴子屁股当红灯了24,小明总是喜欢把家里闹钟整坏,妈妈为什么总是让不会修理钟表的爸爸代为修理? 修理小明25,小李因工作需要常应酬交际,虽然每天都很早回家,可老婆还是抱怨不断,为什么? 因为小李是每天凌晨回到家的26,胖胖是个颇有名气的跳水运动员,可是有一天,他站在跳板上,却不敢往下跳,这是为什么? 因为下面没水27,一辆出租车在公路上正常行驶,并却没有违反任何交通规则,却被一个pol.ice给拦了,为什么? pol.ice要坐出租28,一架飞
10、机失事了,发生了严重的爆炸,工作人员在清理飞机残骸却没有发现一名受伤,为什么? 全死了29,有两个小孩长得一模一样,生日也完全相同,问她们是姐妹吗,她们说是,问她们是双胞胎吗,她们又说不是,为什么? 她们是多胞胎团支部及二车间团支部活动方案一、活动主题:“畅游雅化工业园,展望雅化新未来。” 二、活动目的:为车间团员青年能够开扩眼界增长见识,积极了解公司的发展战略及公司不断发展的良好局面。通过对公司工业园区建设、规划的参观学_,使全体青年员工了解公司的良好的发展趋势,积极投身到公司建设中并结合自身成长与公司发展,不断学_各项技术提升自我能力,在公司快速发展中做好迎接各种挑战的准备。坚定广大青年员
11、工成长在雅化,成就在雅化的良好氛围。 三、活动时间: 年7月1日 四、活动内容。 1、 参观工业园区建设规划。邀请公司领导及项目组同事与车间全体团员青年,一同参观正在建设规划中的工业园区。听取公司领导以及项目组同事为车间团员青年介绍工业园区的规划建设项目。对园区内各个地点进行拍照留念,待工业园完成后进行展览。(参观过程将配合工业园平面图与园区简介供大家参考。参观路线一车间大门口厂部办公区)。 2、座谈活动。公司领导与项目组同事对公司发展、工业园区规划及来的发展进行讲解介绍。车间青年团员对参观过程中的一些问题,向公司领导进行请教或将自己参观的感受与大家进行交流。(地点公司礼堂)。 3、午餐。在会
12、议室活动结束之后,在石马酒家进行午餐。 4、参观新总库。参加活动人员全体乘车至新总库进行参观。听取公司领导以及项目组同事为车间团员青年介绍库区的规划建设项目。 5、在总库空旷地带进行扩展活动。在总库外空旷地带进行原地休息,组织游戏与讨论活动。活动内容:(1)合力吹气球。 (2)无敌风火轮。 6、乘车返回。五、注意事项。(一)要求全体员工积极参加,无特殊情况不得请假。 (二)活动整个过程以分组为单位,各组组长切实负责。 (三)由于园区参观是户外活动,建议着装方便行动(尽量不穿高跟鞋和容易挂破的裙子)。过程中按规定路线请勿自行活动。 (四)活动期间,一定要注意安全,听从指挥。 (五)建议不要携带太
13、多财务和贵重物品,以免丢失。 (六)保护环境很重要,除了笑声什么都别留下。 六、行程安排:七、游戏规则。 1、合力吹气球简述:藉着分工合作来完成任务 人数:每组限六人 场地:不限道具:主持人准备每组各六张签,上写: 嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)汽球(每组一个)适合全部的人游戏方法:1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。 2.主持人请每组每人抽签。3.首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。 2、无敌风火轮 (1)项目类型:团队协作竞技型 。 (2)道具要求:报纸、胶带 。 (3)场地要
14、求:一片空旷的大场地 。 (4)游戏时间:10分钟左右 。(5)详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(6)活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。八、道具清单。 九、活动预算。 附:各小组成员名单。 工作部署。生产车间管理制度实施方案目的:为了维持良好的生产秩序,提高生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1员工每天上班必须
15、提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2员工在开早会时须站立端正,认真听主管或部门主任的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3各条线的主任/组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的主任/组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划。二、请假制度1车间员工如有特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,请假方可生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2杜绝非上班时间私下请假或批假。3员工每月请假不得超过三次,每天请假不得超过两人。 4员工请假批准与否,依公司规定为准。三、6s制度1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,要保持作业区的整齐干净。 2.各组必须每天安排卫生值日人员,每天下班后打扫卫生,周六须进行大扫除,各班组自行合理安排时间,不得影响生产进度。(车间内的门、窗户、生产线、设备保养、风扇、等都须清洁)。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。4.不得随便在作业区内乱丢垃圾、不准在车间区域吸烟、进食(垃圾必须分类处理)、胡乱涂划。5.设置分类垃圾桶,必须将废铁等可回收利用的与纸屑等不可回收