工程部年度工作总结精选模板.docx
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1、 工程部年度工作总结精选模板工程部年度工作总结精选模板 工程部年度工作总结精选模板 20 xx 年已经过去,我们将迎来新的一年,回首 20 xx,有成绩也有缺乏,我将总结过去一年工作中的缺乏,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。 在新一年我会带着工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、 工作目标。 下面我将 20 xx 年的工作情况做以下汇报。 一20 xx 年工作内容 20 xx年6月份以来,由我负责社区生活保障房工程工程,总建筑面积 xx 平方米,构造采用框架核心简构造体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商
2、业群体,本工程东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程工程,20 xx 年 6 月 19 日开工以来。完成了地质勘擦、 监理单位、 土石方、 基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、 人防图纸设计、 消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。 二20 xx 年主要工作完成情况 1施工图纸设计及图纸审查通过。 2人防图纸设计及图纸审查通过。 3消防图纸设计及图纸报审查。 4工程招标代理及招标控制价计算。 5山体爆破办理相关手续。 三工程招标工作 完成了社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工
3、及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进展调查,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进展。 四工程总体的控制目标 1工程质量完成情况: 社区生活保障房工程是公司 20 xx 年重点建立工程,我作为工程总工,开始了工程部的组建工作。 首先根据社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、 工程管理目标和管理人员岗位责任制。 社区生活保障房工程的质量目标为创立无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现,我组织工程部管理人员根据自己的实践经历,结合工程的特点,编制了工程部质量预防措施。 工程开工以后,我们严格控制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司
4、预防措施内容,并且坚持进展样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进展参观学习,作到扬长避短,提高了工程部人员的质量争先意识。 2工程生产及进度控制: 社区生活保障房工程开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络方案以及劳动力方案。 并且根据施工进度要求,与各个施工班组签订了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。 在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月方案和周方案,对整个工程生产进展了控制管理。 施工初期,因降水支护施工单位因组织不周密,劳动力出现缺乏,工程进度缓慢。 对此,工程部多方召集人员,经过努力,根本上保证了施工的要求。 3安全、设备管理: 施工
5、进场的准备期间,根据工程工程特点,制定了设备需用方案,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。 框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作: 加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。 加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。 加强建筑物临边的安全防护。 同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。 设备进场时工程部统一进展检查,合格后进展领受。施工中,定期进展设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进展修理更换。 五工作
6、存在的缺乏 工程质量:在基坑降水支护工程施工中,由于前期地质勘探不完善,基坑降水支护施工单位,由于思想上有所放松,监理单位监管不严,形成施工质量不理想。这对我来说是一个教训,提示自己对后期的工程管理需要进一步加强。 施工进度:因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利,工期严重拖延,严重影响土方开挖进度,对我们的整体施工进度形成影响。 还需要自己进一步加强进度管理、 总结缺乏,加强人力组织,弥补前期施工的缺乏。 六20 xx 年工作方案: 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、 作好工作。 做好整体施工管理工作: 继续抓好社区生活保障房工程工程管理工作:在 20 xx 年的主要工作为基础及主体
7、施工,时间紧、 任务重。 考虑到工程总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。 加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进展专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开辟视野。 进一步作好施工管理工作:20 xx 年的工作中,我负责的工程虽然有一定的成绩,然而仍然存在很多缺乏,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。 20 xx 年,我将继续在工程管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量
8、进展比较分析,找出缺乏,制定对策。 工程部年度工作总结精选模板 时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。 在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰苦;我们有观望难过的疑惑,也有深信前途光明的时辰就是这样,我们一步一步坚实地走过了 XX 年的春秋夏冬。 可以说,XX 年是公司推进改革,拓展市场,持续开展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。 回忆过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚决,思路格外清晰。现将 XX年工程部的工作总结以及明年的工作思路和方案向公司做以报答。 一、 一年来的工作: 1、努力工作,圆满完成自身任
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