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1、后勤部年度工作总结精选模板后勤工作亦是总务工作,军队打仗离不开后勤的保障,兵马未动,粮草先行,后勤是活动部门能否顺利进展的关键。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的后勤部年度工作总结精选模板,希望对大家有所帮助。后勤部年度工作总结精选模板 20xx年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持强化素质,完善管理,物尽其用,服务临床的原那么,紧紧围绕我院总体开展设想,齐心协力,密切配合,依据后勤部年初工作方案的要求,积极开展工作,全面落实了我院年度工作方案提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂
2、,临时性,强突发情况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,经科室会议研究决定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理和专人监管。二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进展党的xx大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各
3、项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。三、发挥能打硬战精神,出色地完成基建、维修等大型工程工程根据我院总体开展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、维修等大型工程工程,较为突出的工程有:1、完成了总院电改工程工程、增容工作;2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建立工程;3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;4、完成了中医医院消防整改工作;5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、
4、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。四、整理完善医院三甲复评资料根据医院统一安排,我部从年初即开始整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,按照三级综合医院评审标准的要求,对照标准,反复阅读,逐条分析,持续完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺利通过。五、加强水、电安装维护管理水、电维修是后勤部下属的班组,负责全院水、电、维修。班组人员各司其职,相互配合,出色的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线
5、路,工作中一丝不苟,轮流值班,不记个人得失,全年下科室xx余次,确保了医院的正常供电。六、科室巡查及零星维修工作后勤部全体人员按照院领导要求,改变工作形式,由原来的坐班变为走班,依照总院和各分院具体分组分配人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,很多问题都得到早发现、及处理,大大提高了工作效率,受到了临床科室的一致好评。一年来共完成各项维修工程约x次,共计维修金额约xx万元。七、节能减排工作后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管件,更新老配电中心低压频
6、及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝长流水现象,成功申报了全国创立节能型公共机构示范单位。八、整治环境脏乱差我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准,很容易形成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导无比重视此项工作,下决心整治环境。后勤部积极配合院领导精神,年初参与筹划,建造医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。目前使用效果良好,为职工和患者创造了一个舒适的环境。九、外包业务管理为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的工程负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法,有专人负责,定期或不定期检
7、查,实行分值考评,将检查时发现的问题及时反应承包负责人并跟踪落实整改。十、20xx年工作安排20xx年,随着医疗改革的深入开展,后勤部的工作目标将以三甲复评为契机,用三甲医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争后勤与医院同步开展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,现拟定工作方案如下:一部门管理与后勤保障工作1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工作节拍,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细那么并严格考核,完善奖惩措施、做到用制度管人,提高工作效率。2、完善水、电、维修安全责任管理工作制度,
8、责任落实到人。坚持完善水、电、维修人员下修下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购方案,严把质量关,确保满足临床科室需求。4、为更好地完成我院后勤维修保障工作,后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗,使后勤部管理工作上新的台阶。二节能降耗1、节能降耗是20xx年后勤部的重点工作。首先,后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度,特别是节水、节电。2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点,随后制定出完善的节能降耗用水用电方案,并按方案执行。在新的一年里,后勤部不只要做开源,更要做节流工作。在出色完
9、成各项日常工作的基础上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,持续完善自身的工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进展。工作使人信赖,态度令人满意。我们的目标、目的都是一致的,既要做好本部门的业务工作,又要相互配合,只有这样,后勤部才有凝聚力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。后勤部年度工作总结精选模板 年是我们后勤工作进步的一年,平凡中夹杂了不平凡,而且在繁杂中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理
10、工作。可以说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,虽然工作面广,还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。一、工作完成情况及存在问题一继续加大制度的执行,监视、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。二继续抓好信息平台建立,充分利用互联网信息量大而广,精而细的内容特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为三农服务。三继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容,全面严格要求自己为出发点,狠
11、抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务三农。四继续狠抓了一制两簿一那么的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。五全力做好严重活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除了。综上所述,虽然做了以上这些具体工作,但离上级两风建立要求,还有很多不顺应的地方和需要改良的方方面面,主要表达在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原因主要是:1、思想保守,习惯于方案、安排就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。表现在对职工要求上,只需按时上下班,按时交接班,能根本完本
12、钱职工作任务,就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性,影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。2、后勤工作量大、乱繁杂,自己能力有限,虽竭尽全力,得效果不好,表现在:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节拍快,跟不上开展形势。3、对自己要求较严,对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、催促的不够,有倾向首下的思想,有些下属工作虽然做了,但能力水平、思想不一样,完成工作质量也不尽一样,只有我宁可自己受批评。在一定程度上,影响了制度执行的公正性。4、由于自己的特殊身份,调动指挥组织能力不强,自己也抬不起头,腰杆不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积
13、极性,表现在:自己干的多,安排下属干得少,今后须进一步开辟思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调能力水平,更好地做好工作。二、工作整改措施鉴于上述问题及缺乏,具体整改措施如下:1、加强学习,提高素质,增强工作主动性。今后应进一步统一思想,把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。2、与中心班子保持高度一致,与职工群众共同努力快开展,共同唱响为三农服务的主旋律,共同谱写为三农服务的新篇章。3、加大检查监管力度,公开公平地对待每位同志,工作要开辟一些,胆子要大一些,组织要多帮助协调一些,促进自己腰杆要直一些。4、尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各
14、项服务工作,共同塑造服务窗口新形象。后勤部年度工作总结精选模板 来到公司已经四年多了。回忆这过去的四年,在公司领导的悉心指导和大力帮助下,按照公司的工作要求,本着以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先的管理理念,以您的满意,是我们永远的追求的服务宗旨,以上水平,创效益,树品牌为开展方向。经过员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们审视卫生情况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分,它直接表达着行业单位的整体形象。20_年6月,我来到公司,开始了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前,我并不知道主管的幸苦,
15、当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不容易。要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用。我不只要亲自参与办公司的正常保洁工作,并且要格外严格要求自己做好检查工作。送水工作,我也身先士卒,并且配合维护人员,参与公司大大小小的维修工作。那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我的努力,一丝不苟的完成每项工作。无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气,我和同事们一直坚持在自己的工作岗位上,并且积极配合各部门完成各项任务。日复一日,工作中从摸索到熟悉,精神上从茫然到自信,在我前进路线中的每一步,都得到了领导和同事们的热情关怀与帮助。年复一年,四年工作经历的积累,如今的我已然能够沉着的面对工作,处理工作中的种种问题也能够做到得心应手。四年的工作,自己一直坚持主抓以下几个方面:1、认真抓好保洁队伍的整体素质建立,使得员工的思想教育工作得以加强。2、无规矩,不成方圆。四年的时间持续完善各项规章制度。3、主动标准员工的仪表和形象建立,注重员工的礼节管理。4、定人、定位、定岗,责任分配到个人。5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查,