《行政部个人工作总结精选模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政部个人工作总结精选模板.docx(34页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、行政部个人工作总结精选模板行政工作简单归纳就是协调、管理和服务,但事无巨细,无比考验员工的细心、耐心和统筹协调能力,能把行政工作做出彩,也是一门艺术。尤其对于初创时期的公司来讲,行政部门人手少事情杂,可能承当更多的工作内容,需要具备更强的综合能力。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的行政部个人工作总结精选模板,希望对大家有所帮助。行政部个人工作总结精选模板 一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,为领导和
2、员工创造良好的工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工安康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的原那么,行政部全年打印文字表格2500张,节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场,做到会前有准备,会后有记录;接待来客来访230
3、人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气服务是一直贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满意,是衡量行政部工作的根本标准。一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破:一是在主动服务上有所突破。突出一个早字、表达一个快字、做到一个好字。早就是改变领导不交不办、不
4、说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作,工作有方案,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。快就是提倡马上就办的精神,进入角色快、深入实际快、反应信息快,表达行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应,当日事当日清就是我们对自己的要求。好就是对自己分管的工作能高质量地完成,让领导认可,员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作方案中,每月都突出1-2个重点工作,做到工作有重点有创新,改变行政部工作年年岁岁一个样、等待领导来
5、安排的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面持续改良和创新,顺应业务快速开展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作持续上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神,一年来行政部人员为配合相关部门的工作屡次加班加点。大力提倡文明办公,树立表率。三、加强学习,构成良好的学习气氛公司能否持续开展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时充电,做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,持续补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务
6、知识。一年来,我们从加强自身学习入手,制订学习方案,先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训,切实加强了理论、业务学习的自觉性,构成了良好的学习气氛。四、认真履行专兼干职责党风廉政建立、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面开展,行政部担任着专兼干工作并认真履行其职责。2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地顺应市场竞争,我公司一直把优化人员构造和提高员工素质与企业开展目标严密结合,并做为公司可持续开展的重要举措。大力开展员工素质提升年活动,把培训工作的规划纳入企业整体的开展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率到达100%。3.人
7、力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手那么、绩效考评细那么、开发奖励细那么等各项规章制度;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部人少事多,工作上时时事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作
8、用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,下基层检查不多,因而存在一定的重制度建立,轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以处理。20_年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改良服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献!20_年公司工作方案行政部助理在主任的带着下,本人在20_年度,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本
9、着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,弘扬慧康人精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展20_年度的工作。现制定工作方案如下:一、人力资源:一建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司开展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。此为工作设想,根据公司实际情况而定二招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才如售后工程师、研发人员、海外销售人员等的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。3、收集和关注国内知名招聘网站如x人才网、job88等的人才信息。
10、4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。行政部个人工作总结精选模板 岁末临近,新春将至,不知不觉XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我参加公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我持续地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算
11、经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、XX年的工作回忆1、办公室的日常管理工作行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节拍,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,持续开辟工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作
12、模式上有了新的突破,工作形式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比较办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供给商。3爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。4做好协调工作。行政作为后勤服务和
13、办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。5认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。6制度建立。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状
14、,制定新的规章制度以顺应企业开展的需要。7落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监视工作,根据人事相关规定标准劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除了及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保养老保险、失业保险、医疗保险的各项手续。表达公司的标准性,处理员工的后顾之忧。8做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2、凭仗个人经历,教授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能
15、力是决定办公室能否能够正常运转的基础,是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代开展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过持续的学习和积累,能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在:10000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事形式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进