《公司人事工作计划模板10篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司人事工作计划模板10篇.doc(24页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、公司人事工作计划模板10篇公司人事工作计划 篇1公司刚建立不久,而人事部也是刚刚的筹建,很多工作需要去做,同时各个部门虽然已经有了一个基本的框架,但是人才的招聘也是需要马上去做,来把公司给逐渐完善组建的,作为人事部门负责人,我也是要做好这一年的工作计划。在招聘方面,我要按照公司的一个要求,把最主要的几个紧急的岗位需求给招聘给做好,我知道作为一个新的公司,对于人才的要求是非常多的,只有把人招到来,那么才能谈得上把公司运营起来,如果人都没有,那么公司也是运营不下去的,所以这样一年的工作主要也是在招聘上面下功夫,特别是开始阶段的招聘非常的重要。我要在要求的一个时间内,把公司要求的人才去做好招募,首先
2、也是需要去多发一些招聘的广告,寻求多家的网站去做好招聘的合作计划,找相关的猎头来推荐,通过各种的方式来获得人才,然后做好面试以及确定的工作。在做好招聘的同时,我也是要把人事部门的构架给完善好,而今只有几位同事,虽然都在做事情,但是分工并不是那么的明确,虽然有倾向性,但是有时候会有冲突,大家不清楚自己究竟应该这个时间点做什么,很多时候也是需要我去分配任务才能做好执行,而我也是要在这一年的时间,去把职责以及构架做好,让每个人都知道自己主要负责的事情是哪些,做好的标准又是怎么样,这样大家分工明确了,也是知道自己要做什么事情,就能更好的去把人事工作给做好,而且我也是要把人事部门的团队给带好,大家努力积
3、极的去做好人事该做的事情,招聘进人才,做好培训,然后留住人才,愿意在公司干下去。在带领好团队的同时也是需要让团队的能力得到提升,除了工作方面的经验,我也是要多做一些培训的工作,除了人事部门的培训,也有新晋员工的一个培训工作,让新人们熟悉公司,了解了公司,然后更好的去到岗位工作,而人事的培训可以让团队变得更加的优秀,同时在工作之中能更加的有效率把事情给做好了。新的一年,我要努力的把公司的人才招聘进来,做好人事部的工作,同时自己也是要多学,努力提升,这样才能更好的把人事工作给做好了。实际的情况也是需要去考虑,不断的调整工作的计划,来更好的为公司去做好人事的服务工作。公司人事工作计划 篇2人力资源工
4、作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好,因此需要公司领导予以重视和支持。而我是公司的人事专员,更要做好自己的工作了。20xx年工作计划:1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗.3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格
5、审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。公司人事工作计划 篇3新的一年来临,作为一名人事专员我有必要对即将要做的工作有一个规划,故去的一年发生了很多事情,工作上面虽然取得了小小的成绩,但是那还是不够,还有很多事情做的不好,人事工作是我喜欢的事情,虽然每天的工作十分多甚至说什么事情都有,但是做人事工作就应该要有这个准备,我十分相信我能够在下阶段的工作当中有更大的发挥,我也认为还会有更多的事情会等着我,20xx年新的开始,我相信后面的工作一定会更加精彩,现在也计划一番:首先是在招
6、聘工作上面,过去一年来在网上缺少在线下招聘的频率,网上招聘的方式很多,在20xx年的工作当中我认为线下招聘也要活跃起来,我会在下阶段的工作当中陆续开始线下招聘,做好足够的准备,为公司纳取更多的人才,选择人才的方式有很多种,应该结合各种方式,一年来虽然在工作当中发生了很多事情,但是我一直都在努力着,我也相信我能够继续保持下去,不管是在什么时候这一点都死不变 的,我相信我会做的越来越好,在未来的工作当中还会有更多的事情等着我去完善,我会继续做好相关的工作规划,为公司引入更多的人才。在人事工作的上面,过去一年来有一些地方做的不是很好,我总是不能找对问题的根本所在,过去一年来耽误了很多事情,造成了工作
7、上面的一些不足,这些都是我的问题,我认为还是需要纠正的, 我也知道在未来的工作当中始终要以公司的利益为先,人事工作的好与坏,都是关系到公司的正面形象,日常的公司的事物都会经过人事,作为一名人事员工,我时刻都在准备着,虽然新的一年要来临了,可是我还是非常清楚自己现在的处境,有哪些需要加强,有哪些需要纠正,下阶段的工作当中我会从日常的工作出发进一步落实好人事工作,为公司树立一个好的形象,不断的挑战自己。新的一年是新的开始,我始终都相信还会有更多的挑战在等着我,做好人事工作我义不容辞,新的一年也是对我的专业能力的重新评判,过去一年来我也不是很满意自己,但是我会继续加油的,在日常的工作当中一步步的落实
8、好人事工作,有问题积极学习,周围同时都是学习的榜样,在工作当中互补才会有进步,20xx我一定会更加努力。公司人事工作计划 篇4不知不觉中,三月的工作也已经来临了,作为公司人事岗位的负责人,回顾上一个及之前的公司情况。随着额新制度的执行,公司在各个方面都在朝着积极的方向发展和进步,一些过去的制度问题也得到了较好的改善和调整。但因为春节期间的影响,前后都有不少员工因节日原因离开公司。为此,在接下来的工作及时增加公司的人力资源也成为重要的目标任务。现根据自身工作情况我对三月份自身的人事工作做如下计划策划如下:一、自身能力的目标1. 加强工作能力在工作方面,我应该重视自身的不足,在工作中积极的改进自身
9、,加强个人反思,认识到自身在工作中的问题,并积极改进。此外,也要重视自我的学习,利用网络和书籍来补充自身的知识面,不断为自身充电的同时也要认识作为人事的职责。2. 加强沟通在日常的工作中多与其他同事交流,听取他人的意见。此外,对于领导和同事们的批评也好,抱怨也罢,要积极的吸收其中的感受,并认识到自身在工作中还不让人满意的地方,积极去开拓新的方式,并积极的完善自身的工作能力。二、人员档案的整理要做好档案的管理工作,及时更新员工档案,确保在职人员的信息完整,整理离职人员的信息档案,并按照规定存放。此外,对于信息不全或是需要补充的,要及时的做好补充,保证严格按照规定秩序完成。三、招聘方面首先要积极的
10、与各部门领导做好沟通确认,了解目前各部门人员缺乏情况,根据需求指定招聘计划,并积极的在三月修改招聘信息,并参加附近的一些招聘会。其次,对于岗位的需求也要详细的了解,避免招到的新人不能满足岗位的需求导致资源浪费的情况。四、培训方面在新人加入后,要及时的做好培训准备,根据公司的文化理念和规范要求做好相应的培训课程。提高员工的能力以及工作形象。另外,对于新加入的新人,要更加严格的加强管理,保证公司的秩序的改进。逐步提升公司员工的管理性。总的来说,三对于月的工作,还有很多的任务和目标需要完成。在工作中我要更加积极的去努力,认真做好己的工作,增加公司的人手并提高管理,为公司提供更多出色有用的人才!公司人
11、事工作计划 篇5新的一年到来,做人事工作让我感觉很开心,做好这么一件事情我认为还是非常有必要的,工作就应该主动的承担起责任,做人事工作现在让我更加感觉紧张,我们公司刚刚成立不久,我作为一名人事员工,也是感觉压力很大,在工作刚刚起步之际肯定是有很多事情都需要去做的,我也已经做好了很多准备,在工作上面我从来都不会忽视了其重要性,也就即将的到来的人事工作我做一番计划。首先公司也是成立不久,在招聘工作上面肯定是要大费周章,要花一定的时间去做好人事招聘,在招聘工作上面我是非常有经验的,做人事工作已经有好几年了,来到xx公司这里我也是希望能够大展拳脚,我会为公司不断的注入新鲜血液,对于人才的一个选拔一定要
12、严格,一定要保持好的质量,这对我来讲意义很大,是我提高自己的一个直接方式,我对这份工作现在是充满了动力,我会进一步做好相关的工作安排,在工作期间我一定会落实好相关的制度,这是一定的,在各大平台发布招聘信息,应该现在公司也是处在起步阶段,这些都是应该保持清晰,当然正是用人之际我一定会努力做好招聘工作的。在即将到来的工作当中进一步努力,当然有些事情是应该要有一个规划,做人事工作我一定会继续做好相关的工作准备,把细节的工作处理到位,把公司的各项制度完善到位,做好各类的整理的工作,未来的一段时间的工作当中我一定会把工作做的更加到位,人事工作虽然是比较杂,但是我对这份工作还是非常热衷的,公司新成立之际也
13、正是我们人事部门忙碌的时候,我作为人事的一员,一定会更加用细的做好工作,在原有的基础上进一步的完善好公司的人事工作,梳理好严瑾的工作工作制度,把公司的各项制度宣传到位,再有就是做好新员工的培训的工作,打造一个有我们自己特色的xx公司,有一个好的工作氛围这也是非常重要的,在未来的工作当中这些也都是我要进一步落实到位的。最后就是在个人工作能力上面,公司刚刚成立我一定会加强自己的工作水平,这个时候也正是我锻炼自己的好时机,在下一阶段的工作当中我一定进一步的做好日常的人事安排,让自己的得到有效的开发,为公司创造更多的价值,做一名优秀的人事人员。公司人事工作计划 篇6XX年对于我们部门来说是极具挑战的一
14、年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对XX年的人事部工作简要总结如下:1、人才引进为企业配置人才。根据XX年度营销规划,公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,XX年已至年底,围绕XX年度营销规划的基础上,做好XX年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所
15、负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。3、劳动关系的管理。根据国家劳动合同法,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。结合公司XX年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划: