咨询合同模板-华润集团.docx
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1、合同编号: WU2023C015 上海华润集团医疗器械有限公司综合服务合同书2023年01月综合服务合同书甲方:上海华润集团医疗器械有限公司(以下简称“华润集团医疗”)乙方:上海泰和企业管理咨询中心(以下简称“泰和咨询”)依据中华人民共和国合同法等有关法律规定,甲方与乙方经友好协商,就双方咨询项目合作达成以下协议。第 1 条 项目名称及内容项目名称:华润集团医疗团队内部培训和学术,企业文化,会展、培训及项目项目内容和目的:1、团队内部培训和实施:在全国医疗大环境不好情况下,医疗团队的内部提升和培训尤其重要,培养团队内部的专业知识的提升,团队内部合作,团队的凝聚力,执行力,团队人员的自律,和遵守
2、规范,对外部展示团队整体良好的形象,让团队更有竞争力,增加市场的份额。在大的医院上有重要的突破,让团队里的每个人都有成长空间。把团队里的每个人的积极兴都调动起来。2、学术培训:策划并组织针对科室、下级代理商、员工的各类学术培训,每月不少于3场,现场物料、场地费、商务礼品等打包。医院科室参加的医疗学术会议,是公司业务上主要的突破口。需要在学术会议上,做好服务,让客户了解公司产品,进而在销售上进行突破。拓展公司的医疗业务。3、企业文化培训:企业文化管理是非常重要的管理内容,企业文化管理涉及企业的战略,人力资源,品牌,价值观等方方面面,又和公司里的管理者和员工关系紧密,中国目前排名前500强的企业都
3、有自己的企业文化管理,所以探索企业文化的管理,让所有员工认同企业的核心价值观,可以让企业的步调一致,推动企业的业绩增长。4、会展实施:全年各场会展的背景板、易拉宝、宣传册设计及制作,商务礼品的策划及采购,学术专场的赞助费等。第 2 条 合同执行周期及进度安排乙方以咨询项目组方式开展本次项目。本项目拟从2023年 1 月 02日启动,至2023年12 月 31 日完成,共计12个月,总体时间安排如下:时间内容说明全年团队内部培训和实施不少于1次/月全年学术培训不少于3次/月全年企业文化培训不少于1次/月全年会展培训和实施不少于1次/月2023年1月1日-6月30日会场装饰注:以上时间为拟定的项目
4、进度流程,具体安排以项目实际进程为主。第 3 条 项目费用及付款方式1、项目费用总费用为含税人民币1941700元(大写:壹佰玖拾肆万壹仟柒佰元整)。支付方式跟进项目进度按月支付。2、支付方式甲方根据费用结算约定,以转账的方式向乙方支付款项。乙方银行账户信息如下:开户行:中国建设银行股份有限公司上海肇嘉浜路支行户名:上海泰和企业管理咨询中心账号:31050173380000000633以上费用不包含项目期间乙方为实施项目而产生的餐饮、交通费用,相关费用由甲方承担。第 4 条 甲方权利与义务1、向乙方提供甲方所掌握的完成委托事项所需的相关数据、资料和文件,并保证它们的真实性、及时性和完整性。2、
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