明年工作方案模板集锦九篇.docx
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1、明年工作方案模板集锦九篇明年工作方案 篇1 XX年是河北恒利学校走过的第四个年头,也是我们提出创恒利品牌,办特色训练的开局之年。在边校长的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,我们完成了学校管理的进一步规范化,制度化。同时,也胜利的实施了学校的转型,由原来的班级组到现在的“ 5333”工作实体的转换。回首XX,现将我们主要几方面做如下总结: 一、 严格管理,走管理制度化之路。 在XX年,我们始终坚持从严治学的原则,对同学及老师实行严格管理。 、 对于同学严格根据学校的要求,一切进行准军事化管理,结合学校的同学量化考核规章,对同学进行全面考核,让每一个同学都知道自己每天都知道自己该做什么不该做什
2、么,实行量化考核与同学学费相挂钩的原则,使同学知道自己平常的表现也会被纳入自己的德育成果。 、 对每一个同学都建立个人成长档案,把同学在学校的每一 个表现都记录到同学成长档案之中,让家长能准时通过自己孩子的成长档案知道自己孩子在学校的详细表现。并每周以家长信的形式传达给同学家长,做好状况互通。 、 严格执行学校的“四大禁令”,对于有违反的同学及班级, 从严治理,坚决杜绝了带手机,男生留长发、怪发,抽烟,喝酒。打架滋事的严峻违纪大事的发生。 、 对与班主任老师,要求每天“五签到”,即:早上要到教室查看同学的早读出勤状况;上午上课前要进行晨检;课间操要必需跟操;中午、晚上两进宿舍督促同学休息。对于
3、一般任课老师,除了正常的上课之外,要求两到岗,即:下午第四节、晚上第三节课要到教室对同学辅导(每周至少两次)。并且对于全部老师还严格要求做到学校要求的“十个一律”“七个必需”,使老师有一个良好的精神风貌。 二、 深化学校改革,做好改革后的相关工作。 XX年下半年,学校为了适应当前民办训练的进展形式,进行了一系列大刀阔斧的改革,包括由以班级组为单位到以“5333”实体的建立。我们高中部以这次改革为契机,借学校改革之东风,进一步加大了高中部的改革力度,就训练教学,班级管理,同学稳定等高中部的详细工作召开了一系列会议,张云献主任一再提出,当前我们高中部工作的重中之重就是协作学校做好单位实体的改制,作
4、好由单一的一个教学部门到一个实体部门的转换。 首先,对老师的办公室进行了调整,使办公资源得到优化配置,使老师离同学真正的近了,体现了老师就要真正为同学服务的思想。同时,在原有的基础上,狠抓老师队伍建设,一方面坚持每周召开一次班主任例会,一次全体老师大会,使老师常沟通工作阅历,学习教学技巧;另一方面,加大老师队伍的整顿力度,坚持任人唯贤,能者上,庸者下的原则,实行末位淘汰制,确保老师队伍始终是一支优秀的团队。 其次,做好新课改的初步预备工作。以目前的训练形式,课程改革是大势所趋,所以,我们高中部也借此学校改革的机会经一部推动高中部的新课程改革进程,转变以前的“满堂灌”思想,提出了“预习,争论,练
5、习”六字方针,以同学为主体,突出同学在课堂的主要作用,使课堂气氛更加活跃。 三、 教学以及教学管理建设 XX年夜市我校教学学习建设取得成就的重要一年,高中部先后参与了“河北省陶行知训练研讨会”、“恒利学校首届老师观摩课大赛”都取得了优异的成果,这说明我们高中部的老师在教学上海市有这肯定的讨论和钻研的! 在教学管理方面,严格遵照边校长提出的“三率”即:出勤率、聚精会神率、作业上交批改率。对同学老师提出严格要求,这一学期内,我高中部全勤率达到80以上,这和我们老师的严格要求和同学的自我努力是分不开的。在校内管理方面,提出两封闭,即学校封闭管理,上课期间宿舍封闭。这对于同学的学习有起到了慢慢的推动作
6、用。 四、 存在的不足 总之在过去的XX年,通过我们的努力工作,在教学、教研、德育、等方面都取得令人可喜的阶段性成果,但是恒利训练的最终目标是创办一所优质民办名校,我们深知我们离名校的差距还很大很大,无论是成果还是管理我们还都存在许多的不足如: (1)领导阅历不足,部分领导精力投入不够,导致领导层执行力不高。 (2)部分老师对恒利精神,恒利文化体会和感受不深,不能和学校要求保持全都,时有违反学校意愿的做法和行为发生。 (3)部分年青老师教学阅历和艺术不够,同学对他们还不太满足,需要他们尽快提高专业水平和训练艺术等。 (4)老师们的自我需求,自我加压不够,听课、备课、作业批改等仍带有肯定的学校强
7、制性,缺乏自主自发性。 (5)我校的高考成果还不尽如意,与沙河一中等校相比还有肯定差距,我们要在提高同学生源的基础上,转变教学思路,提高教学质量,提高本科达线率。 (9)班级组工作不够到位,不能自主自发的开展工作,仍有等、靠、要的思想,学校管理水平要提升,班主任、班级组工作就要过关,上档次,这也是我们努力的方向。 五、下学期工作方案 总结了工作,意识到不足,也总结了一些失败和失误的教训,那么在来年的工作中,我们将更加加强自我要求,以身作则,领先垂范,专心做事,努力从以下几个方面去改进工作,提高效率: 1加强领导和协调高中部领导班子建设,加强业务学习,更新思想观念,提高行政执行力量,做到模范、引
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