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1、【有用】年终工作总结模板汇总六篇年终工作总结 篇1 繁忙的一年又快过去了,回望xx年,真是感慨万千,有得有失。感谢公司给我一个成长平台,让我在工作中不断的学习,不断的渐渐提升自身素养。也感谢敬重的领导以及友爱的同事们对我的支持与厚爱,有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,才能令我在公司的进展上有肯定的台阶。以下是xx为您整理的xx年度快递工作总结,欢迎阅读。下面我将这一年来的详细工作状况汇总 一.存在的问题 订单颜色看错,递减错,size看错,订单颜色做错检查工作没做好。 2.与车间及其他部门协作、协调不够好,造成交期没法赶出。 3.色卡追踪没到位。 二.通过这段时间的努力,使我个人的耐烦、细
2、心程度及对工作的合理支配得到了熬炼。 把握生产进度。为了完成事先预排的生产方案,生产管理者必需不断地确认生产的实际进度。至少要每天一次将生产实绩与方案作比较,以便准时发觉差距并树立有效的补救措施 2.按方案出货,如因某缘由没方法按交期出货,准时跟客户沟通好,以免造成扣货款。 通过一年来的工作,我也清醒的看清自己还存在很多不足,主要是:了解还不够多,由于力量有限,对一些事情的处理还不太妥当,工作方法上还有待改善,这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做到最好。 三.明年工作准备 尽职尽责抓重点。严格根据发文标准,提高发文质量;做到文件准时收发、传阅、 明确印鉴管理程序,完
3、善用法登记,无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,禁止无登记、无审批用印现象发生;完善各项规章制度,根据各项制度办事,做到收文有规范、办事有制有纪律,各项工作都有章,有据。 认仔细真,做好本职工作。 坚持完成领导交办的各项任务,尽量做到让领导,客户满足。帮助经理做好办公室的日常工作,如打文件,打印,复印。仔细完成档案的整理工作,对各类文件准时收集,归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅。 2.严于律已,自觉遵守各项制度 做事要谨慎仔细;向领导汇报的全面;日常工作要记录并准时上报待人处事要有礼貌; 待同事要坦诚宽容;严厉办公纪律,不做与工作内容无关的事情。 四.努力做好新的职能工作,对领导按
4、排的工作,不折不扣的完成。 订单下来一式四份(交期),每个部门一份,包装明细要精准 2.色卡,交期向客户确认追踪到位。 3.与车间及其他部门协作、协调好。 4.按制定的进度方案及相关要求出货。 5.与客户确认相关的出货资料后,整理好单据。 6.协调好生产部门,按客户不同的包装要求,按排出货。 7.将出货资料整理至25号交财务。 要提前学习,要不断加强个人修养。 年终工作总结 篇2 电费核算,又称电费“审核”,是电费管理工作的中枢。电费是否根据规定准时、精准地收回,帐务是否清晰,统计报表数字是否精准,关键在于电费核算的工作质量。正是由于核算工作有此特别性,公司5月份发文要求成立电费管理中心,旨在
5、提升核算工作质量,使核算工作更为规范化,制度化,。7月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来,在公司领导的正确领导和关怀下,工作环境有了很大的改变,核算工作质量大大提高,电费核算差错率远远低于0.1%,各项工作较以前有很大的改观,主要体现以下几方面: 1、 电费帐本保管制度化。实施了两大举措,第一,依据*供电公司用电营业管理方法中的有关规定,结合工作实际制定电费管理中心帐本、抄表机管理制度。其次,增设帐本发放室。独立的帐本发放办公室,将核算工作和帐本发放工作严格分开,避开了核算工作期间借用帐本出现的混乱现象,既保障了第一手资料帐本的平安,又为核算工作供应了一个良好的工作环境,有利于避开
6、核算差错。 2、新装用户建帐立卡工作合理化。合理地支配新装户帐卡发放时间,这是由于装表工作是连绵不断的,每天都有新装用户要建帐立卡,而抄表核算工作是每月一次,为了解决这一冲突使新装用户准时上帐,在每月月初抄表前,将上月出帐后接到的新装户帐卡发放给抄表员,这样抄表员有充分的时间去熟识新表,也就能按时将抄表任务完成,准时将新户上帐。 3、电量调整及电费退补工作规范化。一是严格执行*省电力公司企业标准抄核收管理方法中有关规定,凡退还电费额度较大的需经公司领导批准,方可处理。二是规范电量调整、退补传单,正式编号录入电脑。由于电量调整、退补的传单,只能通过核算员手工操作才能完成,以往传单采纳的都是临时编
7、号并不载入电脑中,使得在电费系统中不能清晰地了解调整、退补的详细缘由。 4、业扩变更传单处理严格化。变更传单由专人统一接收、返还,严格把关,审核传单是否合格。每月出帐后将各班异动传单分别登记在各营抄班异动传单登记本中,便于返还及以后查阅,保证业扩变更单月结月清。 年底将至,一年一次的过帐工作即将开头,市场营销部有备无患,早在一个多月前就将过帐需用的帐卡、帐本外壳、标签等物资一一备齐。这样一来,12月电费出帐后,便可有条不紊地开展过帐工作,保证新旧帐簿的平稳过渡。 年终工作总结 篇3 各位代表、同志们: 现在,我向*市电力局五届二次职代会暨20xx年工作会议报告工作,请审议。 一、20xx年工作
8、的简要回顾 一年来,在*市委、市政府和省、市公司的正确领导下,我们*局的全体干部职工,以建设“一强三优”(电网顽强,资产优良、服务优质、业绩优秀)现代企业为目标,以“三抓一创”(抓进展、抓管理、抓队伍、创一流)为工作中心,紧紧围绕年初制定的“八个一”工程开展工作,圆满完成了全年的各项任务目标。 (一)各项经济指标完成较好 10KV线损率完成5。87%,同比下降0。16个百分点;0。4KV综合线损率完成6。37%,同比下降0。5个百分点。 (二)精诚团结,攻坚克难,城网改造顺当完成 为了把这项民心工程实施好,局领导班子多次召开专题会议,统一思想,提高熟悉,制定周密的措施。 一是主动争取市委、政府
9、的重视和支持。准时向上级汇报工程进度,协作市政府讨论制定了关于城网改造有关问题的公告等相关文件,市领导发表了专题讲话,市委、政府领导及城网改造小组成员常常到现场协调关系、解决难题,对我局的工作赐予了大力支持。人大、政协的领导也深化施工现场,指导工作,为网改营造了良好的政策环境和.氛围。 二是加强组织领导。局领导班子成员分包施工队,做到班子成员人人有责任、人人有压力、人人有分工,在施工过程中,领导班子成员身先士卒,深化一线,共同参与到县城电网建设与改造各项工程中,鼓舞了员工士气,激发了工作热忱,推动了工程快速开展。 三是广泛宣扬,争取.各界的理解和关心。我局充分利用广播、散发传单等形式广泛宣扬网
10、改的政策、要求、目的、意义,确保城网改造顺当进行。 四是严格执行“五制六严禁”,严格工程各项管理。城网改造中,在保证施工进度的同时,严格施工质量,力争把县城电网改造工程建成精品工程,优质工程。为此一方面在仔细总结、借鉴一、二期网改阅历的基础上,修订完善各种制度20多项,使方案、设计、预算、物资、验收、决算、审计等各个环节紧密连接。工程中严把审计关,特地成立审计小组,对每个工程进行严格验收,每棵杆都要数到、每条线都要量到、一条绑线、一只直瓶、一颗螺丝,也要来回现场几次,力争做到工程、投资相符。五是严把工程质量关。为了确保工程质量,实行网改责任终身制,施工队长对承建的项目负全责。组织各施工队长召开
11、了多次现场会,逐个施工队进行观摩,就工艺标准,工程质量,施工管理相互学习,抽调技术人员,对工程进行综合考评,提高了工程整体质量水平。 在施工高峰期投入人力400名、施工车辆30余部。施工队员每天早晨5点钟左右就组织施工,中午在工地简洁吃口饭,冒着酷暑就又投入到紧急、大强度的施工中,始终挑灯夜战、忍受蚊虫的叮咬干到晚上10点才收工,每天工作时间超过14个小时。施工队员一天下来抱着四五十度的电杆安装,衣服始终被汗水浸泡,喝多少水都不用小便,在短暂的工休时坐在地上就睡着了。 面对网改中遇到的各种难题,全局干部职工迎难而上,既是施工队员、又是政策宣扬员、.关系协调员,发扬 “三千精神”,费尽千言万语宣
12、扬政策,几十次地到群众家中做工作,取得客户支持,争取施工时间;想尽想方设法,讨论最佳施工方案,解决各种困难,保证工程进度;历尽千辛万苦,克服种种不可思议的困难,争创精品工程、优质工程,涌现出很多可歌可泣的典型人物、事迹。有的带病坚持工作直至住进医院,有的轻伤不下火线打针吃药坚持施工,有的家人生病住院无暇照看,有的收秋种麦,雇人干活自己却不离开工程现场。全局干部职工就是靠着这种吃苦耐劳、无私奉献和苦干、实干的精神,高标准、严要求,确保了城网改造的如期竣工。 在搞好县城电网建设与改造工作的同时,我局主动协作上级电力部门完成了田庄220KV、齐庄110KV两座变电站的配套工程建设。这两座变电站工程是
13、我局从电网长远进展规划着眼,抢抓机遇,争取上级投资建设的两项重大基建工程。为了使这项造福于*人民,服务*经济的重点项目早日投运并发挥效益,面对协调占地纠纷这一最大难题,局领导班子成员进行分工,分头做群众工作,为建站施工扫清障碍。在齐庄至旧州35kv线路切改工作中,由于涉及到的村庄村情复杂,且正值果品成熟、农作物即将收获的季节,协调好占地赔偿难度之大不可思议。班子成员实行特别的工作方法,调动一切可以利用的力气和关系,深化田间地头、老百姓家中做工作,在*镇党委、政府和有关部门的大力协作下,在一些人认为肯定不行能做到的状况下,使工程建设得以顺当开展,如期竣工投运。 通过县城电网建设与改造,使城区实现
14、了手拉手环网供电,供电力量明显增加,供电牢靠性明显提高,供电质量明显改善,有效缓解了市区及周边乡镇用电紧急状况。居民生活用电实现了一户一表管理,化解了邻里冲突,维护了.稳定,消退了平安隐患,减轻了群众负担,同时也调动了群众的用电主动性,开拓了电力市场,企业效益和.效益都明显增加。齐庄、田庄两座变电站的建成投运,进一步改善了我市电网布局,优化了电网结构和*进展环境,满意了*经济进展相当长一段时间的用电需求,为我市经济进展供应了顽强、牢靠的电力保证,必将为我市经济进展发挥主动的推动作用。 (三)加强营销管理,多措并举,实现企业降损增效 为保证企业经济效益的最大化,我们以“创一流同业对标”为主线,从
15、加强营销管理入手,严格对比标准找不足,对比各项指标完成状况找差距,主动探究企业营销管理的新途径,确保企业效益逐步增加。 一是主动开拓电力市场,狠抓线损管理。一方面规范业扩报装流程,主动满意客户需求。全年办理配变增容272台,容量74770KVA,准时验收送电265台,容量74560KVA;另一方面常抓不懈,搞好降损管理。定期召开线损分析会,每月将各所线损完成状况进行排队,并通报全局。对线损高的线路和台区,组织有关科室人员进行“解剖麻雀”,深化分析缘由,找出症结所在,仔细进行整改。 二是建立线损考核激励机制,坚持不折不扣的按考核方法兑现奖惩。 制定并执行了电费回收奖罚方法,保证电费准时回收。同时将电费回收与依法治企相结合,加快了旧欠回收步伐。推行银电联网,由中行各营业网点代收、代扣电费业务,便利了城区客户交费,提高了工作效率。 三是开展建设节省型企业活动。在全局大力提倡节省和勤俭办企业的意识,严格掌握非生产性开支,严格执行来人、来客接待制度,实行有效措施降低生产成