策划部度工作计划共6篇.docx
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1、策划部度工作计划(共6篇) 第1篇:品质部度工作计划年度品质部工作计划年品质部将会以新的面貌面对工作,为了积极响应公司的总体质量方针、品质目标的实施,将执行标准化的质量体系程序,开展产品质量的标准管理,提高公司的产品质量标准,满足顾客最终要求。 一.部门组织构架 目前,品质部的QC人员明显不够,进料检验(IQC)1人,裁床QC(裁床IPQC)1人,车缝制程控制QC(车缝巡查IPQC)2人,手工制程控制QC(手工巡查IPQC)1人,针控QC1人。质检人员(未算在品质部内)有:车缝质检5人,手工质检3人,丝印绣花质检1人,根据明年的销售值,明年的生产规模将要逐渐扩大,而且产品将会越来越丰富,订单量
2、也会越来越大加上品质部的职责范围牵涉甚广,各个工作责任制都需要细分,后期发展需要,品质部还需增加人员.具体人员编制如下: 1.QA主管 1人 品质稽核(QE) 2人 品质工程(QA) 2人 品质工程师 1人 品质统计(文员) 1人 (总计: 7 人) 2.IQC组长 1人 IQC(主料) 1人 IQC(辅料) 2人车缝巡查(FQC) 8人 手缝巡查(FQC) 3人 包装巡查(FQC)1人 最终出货QC(OQC) 1人 外发QC 3人 绣花丝印QC 1人 品质统计(文员) 1人 (总计:22人) 二.质量体系程序 1.根据目前现有的质量体系标准,暂有几个参考版本:1.ASTM标准、2.EN71欧
3、盟标准、3.GB系列标准等标准来制定适合本公司的检验计划、检验标准。光有标准不行,我们还要对品质部的各个品质控制人员专业水平、检验流程、工作量尺等工作的进一步完善,比如现在检验的产品对尺寸有所要求的,仅从产品的外观、特殊要求方面还未能进行有效、详细的规范,从而造成品质人员很难对产品的外观质量作出准确、统一的判断。有了系统的标准,也能让品质人员作出高效、准确、统一的判断,避免的标准多样性、复杂化。进料检验、过程检验、最终检验 2.加强各个检验流程标准的培训,充分使每个品质人员都认识到产品的结构、制作方法、检验标准,因各个岗位的不同,对品质人员的责任制将慢慢的细分化,职责分工就越来越细,品质人员的
4、需求越来越多,达到产品的标准要求越来越健全,因此需要的品质人员对品质意识也越来越高,所培训的品质技能知识需求越来越广。在下个年度里,准备每个月进行质量技能掌握知识水平考核,准备用“笔试”与“口试”的方法来进行考核。通过系统的、标准的、专业的品质技能培训,让品质人员能够尽快的从产品的开始到最终检验,都能够遵循产品的标准检验要求,正确流程程序运作,最终达到顾客满意。 3.品质体系运行情况 1.品质部的组织构架(已经建立,需要的人员配置,不断新增中) 2.品质部的部门职责(已经建立) 3.品质部的岗位职责(已经建立) 4.品质管理体系(已经制定,但需要支持) 5.品质工作流程(已经制定,但需要支持)
5、 6.检验标准 (已经制定,但需要支持) 7.供应商评估管理(需要长期进行考核) 8.来料检验控制(每批次检验控制) 9.制程检验控制(每天控制) 10.出货品质控制(每天每批次控制) 11.现场质量管理控制(每天控制) 12.6S工作活动(推行中) 13.检测设备工具管理(长期进行) 14.文件管理与质量统计(长期进行) 15.不良品处理(每批次处理) 16.品质部门目标(已经制定)17.绩效考核(待定,计划中预计下个月完成) 18.品质培训(新的人员增加新培训,再阶段性培训) 19.不良品的成本控制(每天) 20.改善方案与品质活动(争取做到全员参与品管,先制定后实施) 三.总结 因公司正
6、处于起步当中,品质部也是初步成立,希望公司领导大力支持品质部,让品质部的工作完全开展,使产品达到指定质量要求,满足顾客需要,减少客户投诉,提高公司信誉。推行全员品管,制造优良产品,追求不断创新,确保客户满意。品质部在做好本职工作的同时,要积极参与公司的任何改革措施,能提出合理化的建设性建议,推行全员品管,制造优良产品,追求不断创新,确保客户满意。坚持以人为本,以身做则,做到公司人人参与品管,个个推行品质,共同建设邦马。 品质部 欧阳湘华 -12-28第2篇:下半年度生活部工作计划学年度电力工程学院学生会生活部工作计划电力工程学院学生会生活部年时光如梭,又是新学期的开始。电力工程系学生会生活部开
7、始了新学期的工作。我们生活部主要负责电力工程系所有勤工俭学人员的管理、学院分配的我系所管辖教室和实验室的卫生工作,以及配合宿舍管理人员督促我系学生搞好宿舍的卫生工作,还有就是配合我系学生会做好平时的工作。日常工作是负责我系所管辖卫生区的检查和对勤工俭学人员的督促工作,所以本年度的工作重点仍是勤工俭学人员管理和卫生工作。以下是我部门的这学期的工作计划:一.加强本职工作的工作力度在常规工作方面,首先:对于生活部劳动而言,劳动对于生活部而言是一种特殊的工作,虽然艰苦,很累。但是这是调动部门内部成员的机会和考验,要做好就必须调动本部门人员的积极性,在我系管辖卫生区的卫生打扫上我们生活部采取每日签到制,
8、把工作分配到个人,也把责任分配到了个人,但是我们又体现了我们的团结,在有些工作上同时也必须与学生会其他兄弟部门互相协调工作,和各班生活委员协调配合,做到各部门,各班的积极配合。其次,对勤工俭学人员的管理。勤工俭学人员是我系一群“特殊”的人群,他们的工作就是做好我系卫生区的卫生工作,所以对他们的管理尤为重要。并且对他们的工作要严格要求,因此我们仍按照以前的工作方式,采用天天签到制。二、生活部的工作。作为电力系学生会生活部,必须总揽全局.协调各方的原则;必须在各级组织中发挥积极指导作用,体现学生干部先进模范作用;必须全心全意为同学服务;必须适应形势的发展和情况的变化完善自己,改进工作方式,增强工作
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