精选银行竞聘演讲稿模板汇编九篇.doc
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1、精选银行竞聘演讲稿模板汇编九篇精选银行竞聘演讲稿模板汇编九篇 银行竞聘演讲稿 篇 1 各位领导、各位同事: 大家好! 为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年*岁,党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。 我的优势: 一是工作经历丰富。 参加工作以来, 我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长*长*长等职,积累了较为丰富的实践经验。 二是改革面前有股“闯劲” 。我一直把“爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭, 无论干什么, 都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道
2、,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为, 干好事业靠的是忠诚于事业, 靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股“钻劲” 。在长期的银行工作中,我干过 x 年的 xx,干过 x 年的 xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电” ,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等
3、方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果我能竞选成功,我的工作思路是: 一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务” ,建立*制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。 二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,
4、将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。 三、学好银行知识,打牢理论基矗就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。 如果我竞聘成功,我的工作目标是: “以为争位,以位促为” 。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。 我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌的明天。谢谢大家。 银行竞聘演讲稿 篇 2 各位领导、各位同事: 大家好! 感谢支行领导为我们创造
5、了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年岁。 我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过、等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲” 。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢
6、为的精神。三是业务方面有股“钻劲” 。在长期的银行工作中,我干过年的,干过年的,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电” ,较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。 一、率先垂范。 “村看村,户看户,群众看干部” 。作为基
7、层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。 二、 “抓大放小” 。 “抓大” ,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点; “放小” ,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。 “抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员
8、工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。 三、自我激励。 在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束” 。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员 工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。 四、尊重员工的人格。 具体做好三个方面: 一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。要从感情上走近员
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