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1、【推荐】银行竞聘演讲稿模板合集5篇银行竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!我叫*,今年*岁,?文化。现任职务是?,我竞聘的职务是银行业务部经理。我认为我有能力、有信心胜任这一岗位的工作。综合分析,我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下四个方面:一、我具有不甘落后、积极进取的拼搏精神和良好的工作作风。积极进取是个人健康成长的重要因素,只有不断地探索
2、,不断地学习,才能在生活和事业上一步步地前进。良好的工作作风也是一个人不可或缺的重要方面。工作十几年来,不论是做普通员工还是管理工作,我都始终坚持勤恳敬业、认真负责的工作态度,办事谨慎,善于思考,发现问题能够及时找到应对策略。二、我具有多年的工作经历和丰富的实践经验。我从事银行工作十五年了,其中从事公司业务工作7年,在客户经理岗位上5年,专门维护大客户(由于现在市场财富积累一般是二八法则),先后两次被市行评为优秀客户经理,支行先进工作者,对银行业务工作非常熟悉。多年的信贷营销经历,为我积累了丰富的营销知识,成就了一些让我行可持续发展的好项目、重要项目,良好的工作业绩在当地金融界有了一定的知名度
3、。三、我具有良好的社交与公关能力和敏锐的洞察力。我为人真诚、随和,具有较强的沟通与社交能力。在银行工作的这十几年,锻炼了我较强的沟通能力,特别是从事公司业务的?年间,更加锻炼了我的沟通能力。同时,这些年来,由于身在业务一线,使得我对社会发展趋势有了较为敏锐的洞察力,善于把握国家宏观经济政策及发展趋势,在与企业打交道,与同行竞争的过程中能够洞悉他行的信贷政策和工作思路,做到知已知彼,。四、我具有良好的协作意识和团队意识。俗话说:独木不成林。多年的实践经验使我懂得:要搞好任何一个部门的工作,靠个人能力是不够的,一定要懂得团队合作,要懂得合理分工,并认真及时地总结经验,力求进步。在工作中,我善于与人
4、共事,善于协调关系,比较理解人,关爱人,包容人,能够团结同志,增强凝聚力,形成整体合力。几年来,经过全行员工的共同努力,我行的业务量蒸蒸日上,在当地所占比例高达70%。俗话说:打江山难,守江山更难。守住我行的这一片江山,是我们全体员工的共同目标。我想,如果在这次竞聘中我能够得到大家的信任和支持,我将会全身心地投入新的工作,把新的工作岗位当作干事业的舞台,为我行的发展尽一份力。以下是我在新岗位上的工作思路。请领导和评委们评议。一、继续加强学习,提高自身能力。学好银行知识,打牢理论基础,不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔,思而不学则殆。学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。
5、只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。二、科学管理,建立完善的竞争机制。作为部门的负责人,在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标。在今后的工作中,我将努力为员工们创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境,以及活跃思想和自由探索的氛围。建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;强化部门内部竞争机制,激励员工们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;组织员工不断学习以更新知识,并引导他们面对现实去研究技术的新动向。在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以
6、评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善服务。三、完善激励约束机制,推行员工岗位责任制。我将在内部制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。实行员工岗位责任制,把每个岗位的职、责、权、利有效地统一起来,即将岗位的工作内容、岗位的权利、职责和员工的权益结合起来,把工作的好坏和奖惩挂起钩来。将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。四、加强员工队伍的建设,努力提高员工的整体素质。我将积极倡导“以人为本”、提高人员素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,加强员工的业务培训
7、、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源。从而提升员工的业务能力,提升服务层次,丰富服务内涵。五、积极协调,做好领导与员工之间沟通的桥梁。在工作中,我会通过部门的例会、交谈、布置工作等方式,随时了解员工的工作进度,听取人员汇报,安排工作日程等,鼓励员工随时针对工作任务、工作方式等问题展开讨论。充分利用公司领导定期或不定期地到基层调查研究和检查工作的机会,促进领导与基层员工进行沟通交流,通过与员工代表座谈的形式,听取员工对公司各项改革的意见和建议。了解员工的思想状况,听取员工的呼声和意愿。为公司领导与员工之间提供一个高度
8、互动、个性化的工作环境。六、加大营销力度,推动营销发展。凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,扩大公司的业务范围。根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导。拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵,那么不想在事业上进取的员工也不是好员工,我愿意做一个积极进取的员工。“好风凭借力,送我上青云”。如果领导们给我这次机会,我会抓住机遇,凭借这股“好风”,凭借自己多年的工作经验和工
9、作能力,为公司出谋划策,加强内部协调,增强驾驭能力,抓住工作的重心,与同事们一起,使公司的业务更上一层楼。我懂得,我们前进的道路上有鲜花和掌声,也会有荆棘和挫折。但我也相信,世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏、不甘落后的精神,朝着自己的目标坚定不移地前进,就会奋发向上,高扬起人生奋进的风帆!我的完毕,谢谢大家!银行竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,非常感谢分行各位领导给予我展示自我的机会!一、竞聘优势:1、具备良好的思想品质和政治修养。2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。3、具备扎实的专业技能和综合知识。4、具备较强的工作能力和组织协调能力。二、拟聘后的
10、工作目标和设想如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的积极性,寻找和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。三、完成目标任务的具体措施为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作:1、思想总揽全局,做好表率。2、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟存款新的增长点。(1)要挖掘优质客户源,提高优质客户占
11、比。(2)要主动走出柜台,积极营销。(3)搞好特色营销,扩大业务。3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。6、以身作则,不断改进。各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为参加竞聘的全体同志加油;为获得成功的同志祝福:为xx中行光辉灿烂的未来祝福!请大家多支持我!我的演
12、讲结束了,谢谢大家!银行竞聘演讲稿 篇3创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实*行长的讲话和全行员工大会的精神。以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、各位同事:大家好! 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年*岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:一是工作经历丰富。参加工
13、作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中
14、,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、
15、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立*制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节,迎难而上。针对 营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫。要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实*行长的讲话和全行员工大会的精神。以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业