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1、关于学校工作计划模板锦集8篇学校工作计划 篇1依据xx市教科院xx实验学校办学方案和“全国教育工作会议”的精神,结合学校制定的学校发展“十二五”规划的发展理念和目标定位,特制定本期的工作计划。一、 工作目标1、继续做好接受省一级学校评估的相关工作,力争完成省一级学校的评估,实现我校为“省一级学校”的目标。2、坚持科研引领,管理落实,继续改善教师队伍,提高教师素质,更新教学理念,落实有效课堂教学策略。3、继续贯彻落实“两个学会”的培养目标,切实践行深造德育序列,有效指导学生“学会做人”,逐步提高学生素质,使之成为具有终身发展基础的高素质的现代高中生和现代公民。4、适度提升办学规模层次目标,稳定为
2、36个教学班、1500人左右,相继开设美术特长班、音乐特长班和体育特长班,探索特长班的办班最佳途径。5、以探索优质化、特色化内涵提升为主题,把学校办成一所具有鲜明科研特色、能够稳定持续发展、享有有良好社会声誉的广东省一级学校,为积极争取“广东省普通高中教学水平优秀学校”奠定良好基础。二、工作重点一)、扎实地做好接受省一级学校评估的相关工作各部门要全力合作,保质保量地完成09-10学年的材料补充任务,并努力提高资料的文化底蕴。各教研组进一步开展“争创优良课”活动,逐步扩大到全校范围,人人参与,确保优良课达90%以上。努力加强学生的教育工作,力争校园风貌再上一个台阶。继续努力改善学校的设备设施,根
3、据需要,增加投入,改善办学条件,拓宽学校发展空间。二)、各方努力共同维护校园及周边环境安全做好有关安全的宣传工作。安全处、学生处、生活处和团委要通过不同的形式、采用不同的方法和开展多样的活动对学生进行安全宣传教育,各年级班主任要利用主题班会、黑板报等形式做好安全教育宣传工作。认真落实学生安全教育。各部门、年级和班级的安全工作不得流于形式,而要落实到实处,以确保在校学生的安全。安全处、学生处和生活处要强化安全工作细则,具体实施、监督及奖罚条例,落实到岗位、班级和个人。采取多种措施,力争各方支持,落实安全保障措施。一所学校的安全工作,仅靠学校自身来实施是难有成效的。因而,本学期要力争形成一个学生安
4、全防护网。主要在三个方面:一是校内的合力;二是家校的联系;三是校方、警方的合作。三)、进一步改善教师队伍,提高教师素质“十二五”规划的目标为:建成一支“师德、业务、科研”三维素质皆优的能够有效地引导基础薄弱学生获得最佳发展的年富力强的教师队伍。学为人师,行为世范。有好的教师,才可能有好的教育,学校要发展的关键在教师 ,而加强师德建设是造就高素质教师队伍的根本。本期重点做好两个方面的工作:开展“爱心”、“责任心”教育,提高教师思想素质。本期将继续组织教师学习xx区教师形象标准和学校制定的关于加强师资队伍建设的几点意见、关于工作事故、失职等行为的认定及处理办法和关于教职员工集体活动的几项行为规范,
5、学习“全国教育工作会议”精神,重点开展“爱心”、“责任心”教育,促成教师“树立以提高教育质量为核心的教育发展观”。认真落实教师培训,提高教师业务水平和校本研修的能力,提升教师专业发展的空间。采用四种途径:1)、学校将积极创造条件,大力推行继续教育,鼓励、要求教师参加各类继续教育的学习。2)、加强与外校学习交流。本期要有计划地组织教师外出交流学习,取长补短。教务处要重视组织老师到外校听课学习,参加各类教研、竞赛活动,以提升教师的业务能力。学生处、生活处也要组织班主任、生活老师外出学习交流,以提高教育、管理的能力。3)、继续深入开展校内研修活动,研究有效课堂的策略。教务处和教研室要引导各教研组有针
6、对性地开展有实效的研修活动。同时,学校将继续聘请专家到校进行教师专业能力的培训讲座,以促进教师专业的发展。4)、继续组织教师赴xx学习培训。四)、科研引领,管理落实,努力提高教学质量更新教学理念,落实有效课堂教学策略。主要做到两点:1)、坚持“十一五”规划课题成果推广,将第一课题有效课堂教学的实践研究的研究成果推广活动推进到新的阶段,并产生新的成果,贯彻落实各科“有效地教”教学经验。2)、深入研究、实践“十二五”规划课题,提高学生学习适应性。继续推进第二课题基础薄弱高中学生学习适应性培养策略研究的研究,由研究教师“有效地教”逐步向研究教师引导学生“有效地学”的方向努力,以提高学生的学习能力。全
7、面贯彻落实“教与学”常规,积极探索努力提高各科教学质量。教务处要认真贯彻实行教学工作常规实施细则,促使教师按常规细则认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导;要认真组织好课堂常规的检查;要认真组织好各项考试,提高考试的有效性;要按照教学工作常规实施细则中的有关细则,抓好学生“学”的常规,建立良好的学习秩序。采取有效措施,认真抓好高考和学业水平考试。重点做好两项工作:1)、结合实际,调整课程。教务处要认真总结上两届的经验与失误,认真调研学生文理基础的实际,对课程的编排、课程的节次作适量的调整。2)、落实“一年高考三年抓”的措施。“一年高考三年抓”不是口号,而应是我校的行动方略。为避免出现“前松
8、后紧”的现象,相关部门要重点研究、制定可行的措施与评价验收的方案来,确保行动有标,措施有例,考评有据,验收有准。尤其是要重视研究特长班“一年高考三年抓”的实施策略。充分重视拓展课程体系,强化校本课程、研究性学习的教学与管理。本期开始将依据“十二五”规划中关于“完善新课程体系”的目标,完善适合我校实际的必修课程、必选课程和拓展课程体系,适当引进境外课程,建设适合我校实际的富有自我特色的课程体系。从四个方面来完善:1)完善校本课程、研究性学习、社会实践、社团活动、社区服务和主题节(体育节、科技节、艺术节)等六个课程模块的有效整合,形成富有自我特色的拓展课程体系。2)在校本课程建设上,完善国学课程、
9、兴趣课程、心理课程、阅读课程、特长课程、生活课程和法制课程,形成各自的规范序列。3)试办美术特长班,然后总结经验,加大投入,相继开办音乐、体育特长班,形成艺体教育特色。4)适当引入境外课程,拓宽课程建设空间,满足多元化人才培养的需要。五)、切实践行德育序列,有效指导学生“学会做人”,逐步提高学生素质认真开展德育序列教育活动,提高学生思想道德素养。要着眼培养学生终生发展的基础素质,着力非智力因素的提升,尽力发掘学生的潜力和特长,促使每一个学生都能获得最佳发展。相关部门要协助学校建构好“学会做人”的德育序列,形成富有特色的操作性较强的育人体系。本期各部门要采用多种形式有计划有步骤地重点开展下列专题
10、教育:1)、爱国主义教育2)、行为规范养成教育(合格公民教育)3)、世界观人生观教育4)、心理健康生命教育5)、劳动观教育6)、责任心与荣辱观教育坚持学生自主管理和学校管理相结合,创建良好班风、校风。“学会学习、学会做人”的主体是学生,只有学生自主管理与学校管理真正的结合,才能有效地创建良好的班风和校风,才能真正地提高学生的学习能力、实践能力、创新能力,促进德育、智育、体育、美育有机结合,实现学生全面发展。为达到这一“结合”,本期要做好两点:一是要加强自主管理的指导与监督;一是要完善德育常规考核,促进争创活动深入发展。六)、进一步健全学校各项管理,努力向科学化、标准化方向发展根据“十二五”规划
11、中提出的“学校发展保障措施”的规划,学校将进一步完善各项管理制度,努力构建激励机制,以形成学校良性发展的局势。本期乃至更长的时间将重点探索并完善行政管理、德育管理、教学管理、总务管理、生活管理的有效方略,努力探索科学化、标准化的管理机制。相关部门要积极主动的参与,特别是要重视经验的总结。七)、其他工作、计划生育工作。要一如既往地做好计划生育工作,坚决贯彻执行上级有关精神,按要求收集好相关证件,建立好计划生育档案,并对重点对象重点关注,确保万无一失。继续开展“校园明星表彰”活动。尽力发掘学生的潜力和特长,努力从各方面为学生立榜样,促使每一个学生都能获得最佳发展。继续办好“体育艺术科技节”,努力办
12、出创意、办出高水平。学校工作计划 篇2进入一月,也就进入了学期最后阶段,复习、检查、家访、各类表卡册登记上交都进入了高峰期,事多是本月的主要特点。在这繁忙的一月中,我们依然要保持清醒的头脑,安全问题更要作为重中之重。临近年末,各类偷盗频发,全体师生加强安全意识,人离室,电源断,及时关闭门窗。严密预防用电安全和防止盗窃发生。报警系统要常检查。食堂要注意用电、用气安全。气温下降,身体灵敏度下降,要注意骑车、开车安全。教育好学生不在野外空旷用火,大家用火、用电要注意安全等等。本月主要工作:1、及时安排教学,进行复习,考查工作,各学科根据学校安排及时完成综合素质的测评工作并及时上交成绩。2、及时完成各
13、类表卡册,按部门要求准时上交。3、准备1月9日下午区教育局来我校调研的相关事宜。4、检查校产,及时维修,及时归室,确保校产够用、耐用、实用。5、新生代教师复习跟踪听课及早准备。6、认真组织测试和阅卷工作,确保测试的公平、公正和正确性。7、认真组织各类评选。8、根据局工作安排,布置各项工作和培训,确保按时保质完成各项任务。9、认真组织家访,积极沟通家校之间联系,及时反馈家访情况。10、认真仔细地总结一学期工作情况,反思成功之处和不足之处,为下学期工作更好奠定基础。11、保持和发扬学生良好的行为文明习惯。12、认真布置学生寒假作业及要求,安排好学校值班事宜。学校工作计划 篇31、人本管理达到细致入
14、微-求品位。2、师生队伍产生名人效应-有精英。3、教学工作创新、求真、求实-创优质。4、教育科研做深、做强-出精华。5、德育活动丰富实效-放精彩。6、环境设施高效利用-尚精美。进一步打造“人文华泰,书香校园”的校园文化,提升学校品位,提高办学水平,走“品牌”学校建设之路二、主要措施(一)关键词:学校管理1、从学校管理、制度管理、中层干部管理、教师管理及其他方面管理,学校管理采用“德治”与“法治”相结合的以人为本的管理。强调以学术和人格为基础树权威,强调为人服务讲法规,强调人的观念和情感的作用,重视人的能动性和自我完善。学习知名企业的先进管理思想和服务理念,结合教学工作实际,打造华泰小学的服务品
15、牌,创建华泰小学的管理文化。学校行政树立“管理即服务”的观念,团结实干、创新进取,进一步多形式地开展平等的、民主的对话,发挥学校、班级两级议事团作用共同推进学校发展。着眼于学生终身发展,尊重学生独特个性和生活背景,以宽松的教育氛围让每位学生的潜能得以开发,个性得到张扬,促进学生全面健康地发展。2、尊重教师的地位,发扬教师主人翁精神,鼓励和支持教师的教育创新,尊重教师自我完善的要求,形成宽松、民主的群体氛围,校务公开形式多样,不拘一格,通过各种渠道使广大教职工“知悉校务、民主监督、参与管理”,充分发扬民主,增强教师的凝聚力,让学校充满生气和活力,促进学校的发展建设。开展丰富多彩的教工文体活动,强身健体,形成团结和谐的人际关系,让教师拥有健康的体魄、积极向上的心态,提高教师在校的生命质量。3、在初步形“人文、书香”的校园文化体系的基础上,着力经营学校已开发的特色项目,努力寻求教育教学中新的特色的增长点,为创建特色学校、铸就学校品牌打实基础。