内部关系心得体会共20篇.docx
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1、内部关系心得体会(共20篇) 第1篇:内部关系军人内部关系专题第四章 内部关系首先我们解决一下什么是内部关系第一节军人相互关系第六十条中国人民解放军军人,不论职位高低,在政治上一律平等,相互间是同志关系。 第六十一条军官、士兵依行政职务和军衔,构成首长与部属、上级与下级或者同级的关系。在行政职务上构成隶属关系时,行政职务高的是首长又是上级,行政职务低的是部属又是下级,部属的上一级首长是直接首长; 在行政职务上未构成隶属关系时,行政职务高的是上级,行政职务低的是下级,行政职务相当的是同级;在相互不知道行政职务时,军衔高的是上级,军衔低的是下级,军衔相同的是同级。文职干部与军官、士兵之间,文职干部
2、之间,依隶属关系和行政职务,构成首长与部属、上级与下级或者同级关系。部属、下级必须服从首长、上级。第六十二条首长有权对部属下达命令。命令通常按级下达,情况紧急时,也可以越级下达。越级下达命令时,下达命令的首长,应当将所下达的命令通知受令者的直接首长。命令下达后,应当及时检查部属的执行情况;如果情况发生变化,应当及时下达补充命令或者新的命令。第六十三条部属对命令必须坚决执行,并将执行情况及时报告首长。如果认为命令有不符合实际情况之处,可以提出建议,但在首长未改变命令时,仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化,原命令确实无法继续执行而又来不及或者无法请示报告时,应当根据首长总的意图,以高度负责的
3、精神,积极主动地机断行事,坚决完成任务,事后迅速向首长报告。部属接到越级下达的命令,必须坚决执行。在执行的同时,应当向直接首长报告;因故不能及时报告的,应当在情况允许时迅速补报。第六十四条不同建制的军人共同执行任务时,应当服从上级指定的负责人的领导和指挥。军人在战斗中与上级失掉联系时,应当积极设法恢复联系。一时无法恢复时,应当主动接受友邻部(分)队首长的指挥。如果与友邻也联系不上,应当主动组织起来,由行政职务高的负责指挥;一时难以区别行政职务高低时,由非专业技术军衔高的负责指挥。第六十五条军人临时离开原建制到其他单位工作时,应当接受所到单位首长的领导和管理。第二节官兵关系第六十六条官兵关系是军
4、队内部关系的基础。中国人民解放军军官、文职干部和士兵,必须按照官兵一致的原则,互相尊重,互相爱护,互相帮助,努力构建团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系,同心协力地完成任务。第六十七条军官、文职干部对士兵应当做到:(一)以身作则,严格管理,耐心说服,关心士兵的成长进步;(二)了解士兵情况,掌握士兵思想状况,妥善解决与士兵的矛盾;(三)尊重士兵意见,维护士兵民主权利,不压制民主,不打击报复;(四)公道正派,对待士兵一视同仁;(五)不打骂体罚和侮辱士兵,不收受士兵的钱物,不侵占士兵利益;(六)关心士兵生活、安全和健康,照顾伤病员,热情接待来队的士兵亲属。第六_条士兵对军官和文职干部应当做到:(一)尊重
5、军官和文职干部,服从领导和管理;(二)忠诚老实,主动汇报思想;(三)虚心接受批评,坚决改正错误;(四)不当面顶撞,不背后议论,不搞极端民主化;(五)照顾军官和文职干部,不搞绝对平均主义; (六)积极建言献策,主动协助军官和文职干部做好各项工作。这是条条令对内部关系的相关规定。下面我们结合条令挖一挖我中队存在的内部关系问题:在官与兵、士官与士兵、新兵与老兵的三对矛盾中,干部是主要矛盾、是矛盾的主要方面。首先我们讲一讲干部存在的问题:一是认识上存在误区。我们时常对兵的方面强调的多,在上下关系上强调下面的多,在纯结内部关系上强调客观的多。二是感情距离拉大。虽然中队干部与大家身处一室,朝夕相处,但无论
6、是什么原因,其它事务性工作多也好,应对上面检查所需要做的工作也好,总之还是缺乏与战士之间的交流,产生了感情隔膜,出现了“离兵”现象。三是信任感出现弱化。有的干部言行不一,要求战士做到的自己没有做做到,为战士保证过的没有落实。导制相互之间没有信任感。四是少数干部管理经验不足和自身形象不好与其在密切内部关系中的主导地位不相适应。其次,讲一下士官、班长存在的问题。一是部分士官、班长骨干的素质不强与其在密切内部关系中的“桥梁”作用不相适应。二是少数士官以“官”自居,工作和生活中不能严格要求自己,与战士玩不到一快、说不到一块。二是少数正副班长存在不健康的心理。有的管理方法简单粗暴,不尊重士兵的人格尊严,
7、动不动就污言秽语,挖苦讽刺。伤害士兵的自尊心;有的把打骂体罚当成让士兵听话服管的手段。对在训练中反映稍慢、吃苦性差、动作不够规范、不太服从管理的士兵,不能以正确的态度面对。三是有的骨干作用发挥不够好,工作中说得多做得少,甚至只说不做。四是有的老兵看不起新兵。另外讲一下士兵存在的问题:一是对部队的条令条例和各项规章制度学_不深、了解不透,自由散慢思想严重。二是看问题只看一面,要求决对公平,只想组织照顾不想组织纪律。三是少数战士服从意识和吃苦精神不强。有的把干部、班长骨干的严格管理看作是对自己过不去,要么顶撞,要么装病,导致与干部、骨干发生“口角”;有的怕苦怕累,想方设法回避训练、劳动。那么如何才
8、能让我们这支部队拥有和谐、健康、快乐、相互尊重、相互信任、相互依靠的集体呢。首先做到宽以待人,严于律己。我们生活的世界并非尽善尽美,在我们周围朝夕相处的领导、部属和战友就像自己一样,也会不时地犯这样那样的过失或错误,需要我们以一颗宽容之心给予充分谅解,真心实意地帮助别人去弥补过失或纠正错误,而不必时时处处与人较真,苛求他人十全十美。二是要求同存异,共谋发展。俗话说:“人上一百,形形色色”,在部队这个大家庭里面,由于每位成员的性格、年龄、家庭背景、成长环境、受程度、人生阅历等条件各不相同,必然造成彼此之间的人生观、世界观和价值观存在不同程度的差异,以致对同一事物会产生不同的看法观点,这种观点上的
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