DB01某设计院体制改革中期汇报材料ppt106.ppt
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1、*设计研究院设计研究院体制改革咨询体制改革咨询中期汇报材料中期汇报材料20042004年年3 3月月5 5日日04-3-51 体制改革咨询报告体制改革咨询报告目目录录1.1.工作进展工作进展2.2.主业改制方案主业改制方案3.3.岩土公司改制方案岩土公司改制方案4.4.建筑分院改制方案建筑分院改制方案5.5.圭臬公司改制方案圭臬公司改制方案6.6.文印复制单位改制方案文印复制单位改制方案7.7.职工医院改制方案职工医院改制方案8.8.物业公司改制方案物业公司改制方案9.9.分离企业办社会职能及多经单位改制方案分离企业办社会职能及多经单位改制方案04-3-52 体制改革咨询报告体制改革咨询报告*
2、院咨询项目自院咨询项目自1 1月月3030日启动以来,在院领导和体改办的支持日启动以来,在院领导和体改办的支持及配合下项目进度基本按计划有序进行。及配合下项目进度基本按计划有序进行。第一周第一周集中访谈集中访谈 院领导访谈院领导访谈 管理部门访谈管理部门访谈 生产部门访谈生产部门访谈 改制企业访谈改制企业访谈观点汇总及沟通观点汇总及沟通总体思路及主业改总体思路及主业改制方案制定制方案制定辅业改制方案制定辅业改制方案制定理顺劳动关系理顺劳动关系员工出资方案员工出资方案高层激励方案高层激励方案增值奖励方案(若增值奖励方案(若有)有)方案讲解及答疑方案讲解及答疑主要工作主要工作第三周第三周第四周第四
3、周第五周第五周第六周第六周第七周第七周第八周第八周第二周第二周第九周第九周04-3-53 体制改革咨询报告体制改革咨询报告为制定切实可行的改制方案,为制定切实可行的改制方案,*项目组对全部院领导以及本项目组对全部院领导以及本次改制涉及的所有部门进行了访谈,同时就改制方案的思路又次改制涉及的所有部门进行了访谈,同时就改制方案的思路又与改制企业的主要领导进行了第二次访谈,总计约与改制企业的主要领导进行了第二次访谈,总计约8080人次。人次。党委工作部党委工作部纪委监察室纪委监察室工会工会党群部门党群部门体改办体改办院长办公室院长办公室人事劳资部人事劳资部行政部门行政部门6个生产处:个生产处:水工处
4、、施工处水工处、施工处机电处、龙滩处机电处、龙滩处规划处、生产处规划处、生产处5个个分公司:分公司:科研所、监理公司科研所、监理公司水情水调公司水情水调公司测绘工程公司测绘工程公司物探测试中心物探测试中心生产科研部门生产科研部门拟拟改制单位改制单位财务资产部财务资产部物业管理中心物业管理中心离退休管理部离退休管理部多经管理部多经管理部岩土公司岩土公司建筑分院建筑分院圭臬公司圭臬公司职工医院职工医院院院复制室复制室勘测复制室勘测复制室印刷厂印刷厂南机所南机所04-3-54 体制改革咨询报告体制改革咨询报告目目录录1.1.工作进展工作进展2.2.主业改制方案主业改制方案3.3.岩土公司改制方案岩土
5、公司改制方案4.4.建筑分院改制方案建筑分院改制方案5.5.圭臬公司改制方案圭臬公司改制方案6.6.文印复制单位改制方案文印复制单位改制方案7.7.职工医院改制方案职工医院改制方案8.8.物业公司改制方案物业公司改制方案9.9.分离企业办社会职能及多经单位改制方案分离企业办社会职能及多经单位改制方案04-3-55 体制改革咨询报告体制改革咨询报告主业改制方案主业改制方案1.1.对主、辅业的界定对主、辅业的界定2.2.主业改制的模式主业改制的模式3.3.主业员工出资比例的划分主业员工出资比例的划分4.4.主业员工持有出资方式主业员工持有出资方式5.5.身份置换及员工认缴出资资金来源身份置换及员工
6、认缴出资资金来源6.6.新公司的法人治理结构新公司的法人治理结构7.7.主业改制时的人员安置方案主业改制时的人员安置方案8.8.改制后的劳动人事制度改制后的劳动人事制度9.9.关于内退及离退休人员关于内退及离退休人员04-3-56 体制改革咨询报告体制改革咨询报告1 1、对主、辅业的界定、对主、辅业的界定对内部机构进行层级划分:对内部机构进行层级划分:*院的主要业务是水电水利工程设计,根据与主营业务的关联度,可以将院的主要业务是水电水利工程设计,根据与主营业务的关联度,可以将*院目前的内部机构可以划分为四个层级院目前的内部机构可以划分为四个层级:第一层:进行水电水利工程设计所必需的机构第一层:
7、进行水电水利工程设计所必需的机构核心业务机构,包括:管理部门、核心业务机构,包括:管理部门、七个生产处、六个分公司(测绘、水文、物探、科研、监理、宜昌分院);七个生产处、六个分公司(测绘、水文、物探、科研、监理、宜昌分院);第二层:从水电水利工程设计延伸出来的机构第二层:从水电水利工程设计延伸出来的机构延伸业务机构,包括:岩土公司、延伸业务机构,包括:岩土公司、建筑分院;建筑分院;第三层:由于历史原因形成的多经企业及后勤服务机构第三层:由于历史原因形成的多经企业及后勤服务机构附属机构,包括:文印、附属机构,包括:文印、物业、圭臬公司、房地产公司;物业、圭臬公司、房地产公司;第四层:企业办社会职
8、能第四层:企业办社会职能社会职能机构,包括:学校、医院、居委会等;社会职能机构,包括:学校、医院、居委会等;04-3-57 体制改革咨询报告体制改革咨询报告1 1、对主辅业的界定(续)、对主辅业的界定(续)对主辅业进行界定对主辅业进行界定根据国家推进国有及国有控股大中型企业实施主辅分离、辅业改制的要求根据国家推进国有及国有控股大中型企业实施主辅分离、辅业改制的要求以及水电集团对下属子公司(设计院)的要求,以及水电集团对下属子公司(设计院)的要求,*院通过本次改制应成为院通过本次改制应成为主业突出、主体精干并具有较强竞争力的现代科技型公司。主业突出、主体精干并具有较强竞争力的现代科技型公司。结合
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