中国创新创业大赛商业计划书指导.ppt
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1、中国创新创业大赛参赛介绍注意事项和细节注意事项和细节如何编写创业商业计划书如何编写创业商业计划书创新创业大赛介绍创新创业大赛介绍关于创新创业大赛 如何编写创业大赛的商业计划书如何编写创业大赛的商业计划书PPT “什么是创业计划书?什么是创业计划书?” “它是给谁看的?它是给谁看的?”?广义:创业计划就是创业者计广义:创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要。划创立的业务的书面概要。狭义:创业计划,又名商业计狭义:创业计划,又名商业计划划,是指就某一项有市场前景的是指就某一项有市场前景的产品或服务向风险投资家游说产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的商业可行性以取得风险投资的商业可行性报告
2、报告创业计划书功能1.行动指南。2.融资文件。一份有分量、设计严密的创业计划书是迈向创业成功的第一步。创业初步方案评价创业构思新颖,创业方案很难被复制能否解决一些实际问题或创造一种新的需求目标客户明确产品或服务竞争优势明显市场容量和增长潜力大将产品/服务推向市场所需的资金少、时间短生产产品或服务的技术和方法已经被证明可行创业计划书的框架1.执行概要2.企业描述3. 产品 / 服务 4.市场分析 5.竞争分析 6.管理团队 7.公司战略 8.财务分析 9.资金需求10.关键的风险 1.执行概要(1)本项目的简单阐述(2)机会概述(3)目标市场的描述和预测(4)竞争优势(5)经济状况和盈利能力预测
3、(6)团队概述(7)提供的利益 2.企业描述2.1 背景/历史2.2 资本结构/股东名单2.3 期权协议(如果适用) 3.产品或服务要撰写你们团队的产品或服务的简介,以便向潜在顾客展示。“如果你不知道客户价值是什么,这整件事情就纯粹是浪费时间。”产品介绍必须回答的问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了哪些保护措施,企业拥有哪些专利?(4)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能;(5)企业对发展新产品有哪些计划?4.市场分析4.1 规模 公司有多少
4、潜在用户?4.2 区域聚焦4.3 发展趋势4.4 消费者概况4.5 市场开拓战略 公司计划占有该市场的多大份额 ? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场?市场介绍你创业项目所在的市场情况;你创业项目所在的市场情况;市场容量有多大;市场容量有多大;目前的竞争情况,有哪些领先者;目前的竞争情况,有哪些领先者;市场整体未来的发展趋势;市场整体未来的发展趋势;存在问题整个市场还有哪些问题没有解决;用户的哪些需要还没得到满足;能用钱解决的问题都不是问题;你的创业项目一定是对准某一个市场需求,而且这个需求是目前没有得到很好的解决。如何解决针对上面提出的问题,你是如何解决的;是否有成功案例;。比如360解
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