财务知识人员培训心得.doc
《财务知识人员培训心得.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务知识人员培训心得.doc(6页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、财务知识人员培训心得财务知识人员培训心得心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语 言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用 到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近 似于经验总结。下面是财务知识人员培训心得,请参考!财务知识培训心得体会 1 为提高集团各子公司中高 层管理人员的财务知识,集团在第三季度的EMBA培训课程里,特意安排了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务 出身的子公司管理者,在接受此次财务培训前我可以毫不掩 饰的说,对财务的理解客观上讲是片面的,两天的培训我受 益匪浅。一、关于财务职能 : 财务的定义存在有两种,一种是记 账属于技术类工作,一种是
2、管理属于方法。现在越来越认识 到财务是企业管理的重要一部分,是企业内部核心的核心, 不是简单的“管家婆” ,而是企业内部控制外部统筹规划的 决策部门。一个公司的发展健康与否,跟企业对财务工作的 重视程度息息相关,跟公司的内部控制,特别是财务控制尤 为关键。陈光老师讲得好“财务也许不是你最喜欢的,但是 你最先考虑的。”记账作为财务职能的基本,在日常工作中发挥了至关重 要的作用,如大家所熟悉的报账业务、款项支付等。在这里 内部就有人员不理解,为什么财务总要求所有外购品均需要 提供发票,为什么不想办法帮大家把个税全部避掉,殊不知 这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的,给公司的 良性发展隐埋下危
3、险。大多数人往往只看到眼前所节约的, 却不能认识到这点,这是严重的管理风险意识缺失。作为内 部管理负责人,全面负责内部管理工作,在现在原料行情极 端变化的市场前提下,如何运用好财务部门,对公司资金的 最大化利用越显突出。站在质量管理角度,总是希望库存原 料尽可能的多些,但是这其中容易忽略资金占用的问题,在 资金有限的情况下,稍有不慎就会导致资金运作的困难,导 致公司运作的困境。所以如何利用有限的资源做更多有效的 事,财务职能就显现出来。在开发新产品上,我们在实际工作中往往有盲目开发的 时候,缺少财务分析的过程,导致最后费力不得好。我们决 定某种产品从公司运作成本或者效益来说,生产多少利润最 大
4、,生产多少成本最低,不是主观上的越多越好,更不是有 一点亏损就立刻停止生产销售,这些都是直接参与了公司的 产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简单的事情,在以 往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务管理是对企业 资金运动全过程的直接管理,实现财富最大化。二、“凡事预则立,不预则废。”通过此次的培训,使我 认识到预算工作的重要性。公司预算的基本内涵和内容是行 为计划的量化管理,这有助于我们在工作中的协调和关注计 划执行。我们在实际工作中有出现计划不准确导致的原料资 金积压,以及对预期市场的预估偏差较大,出现资金、人员 等的紧缺情况。在预算管理中容易犯“过硬”或者“过软” 两种情况,结合今年实际
5、情况,人员预算上是犯了“过硬” 的问题,在配合销售上量的问题上,对生产人员的配置显得 很仓促,导致一段时间内人员不足,临时调配其他部门弥补 的问题。预算管理使公司运作有了一定的透明性,使大家目 标明确,紧紧朝一个方向努力,同时预算管理不是一成不变 的管理,是在不同发展过程中适时调整的,追求的不是成本 最低,而是公司运作效果最佳。短短两天财务培训有助于我对财务更深刻的了解,真正 做到懂得财务,为更好的运用财务打下基矗在此次培训中我 深感集团领导的“先知先觉” ,两天的培训不仅仅是对财务 基础知识和财务预算方面的教授,更重要的是传递了一种信 息,财务管理在以后的公司管理中的比例将会越来越大和重 要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 知识 人员培训 心得