2021年最新个人总结述职报告范文精选.docx
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1、2021年最新个人总结述职报告范本精选希望能帮助到大家。 2021年最新个人总结述职报告1 我在人事部担任总监工作也有xx年了,我逐步在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的人事总监半年工作总结如下: 行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。 一、管理运作方面 1、逐步完善公司监视机制。员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监视管理力度。 2、完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。顺应市场的开展,依照公司要求,制定相应的管理制度。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通
2、、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,提高团队的整体素质,树立起开辟创新、务实高效的公司新形象。 4、逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。 二、行政工作方面 1、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原那么,合理地采购办公用品。 2、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、办理好公司车辆如期进展正常年审工作。 5、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、人事管理方面
3、 1、标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 2、根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 通过人事总监半年工作总结,我对20xx下半年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 1、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 2、完善公司制度,向实现管理标准化进军 成
4、功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的持续开展,搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因而,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理标准化。 2021年最新个人总结述职报告2 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 2021年转瞬即逝,回忆这一年来,我在xx领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将一年来的述职报告如下: 一、作为一名对公客户经理,不只仅要加强学习好xx年的信贷政策,重点掌握xx总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传
5、达与企业选取分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平,强化自身危险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,危险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。 2、加强客户营销,做好客户调查、授信上报、维护等工作。由于20xx总体从紧的银行政策,在实现市场营销与危险管理和谐的基础支行,深入研究行业开展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司
6、、xx等公司业务的开展工作。 二、加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才能够更好的做好银行工作,持续学习、持续积累,能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面,经过半年的锻炼有了必须的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗
7、、用心地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表此刻:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原天性够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入时机。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。 新的一年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才能够得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,用心营销,更新观念,争取以良好的心态和职责
8、心,做出较好的业绩报答xx。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,持续改善,力争做好银行工作。 此致 敬礼! 述职人:xxx 2021年x月x日 2021年最新个人总结述职报告3 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的20xx年,在时光的轨道上渐行渐远,充满希翼的20xx年,即将踏着春的气味,充满澎湃激情向我们走来。20xx年,是我担任平远分公司总经理的第一年,主要协助分管公司在平远地区的业务销售及管理工作。这一年对于我而言,是领受挑战、学习并收获经历的一年。在此,感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表
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