仓库管理员的工作职责精编归纳整合(精选29篇)
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1、仓库管理员的工作职责精编归纳整合(精选29篇)仓库管理员的工作职责精编归纳整合 篇11. 负责原材料、成品/半成品库存,进库及出库,仓库日常事务。并提交相关的物料进出库报告。2. 与生产部确认原材料、成品/半成品供需情况。3. 做好出货准备,并进行装货工作。4. 对装货车辆进行检查,进行外箱滚章,点算成品实际出货数据,及出厂手续办理。5. 成品仓库和装卸理货平台的日常管理,与计划部、第三方物流确认发货需求情况。6. 负责五金备件和促销礼品收货及发放,备件及礼品仓库日常的所有事务,及仓库盘点。备件库和备用间出入账报表工作。7. 公司物资叉车运送工作,协助仓管员点收物料。8. 负责叉车日常维护、维
2、修,叉车运送工作记录。9. 负责叉车安全事务,协助叉车年审工作。10. 服从部门负责人工作安排。仓库管理员的工作职责精编归纳整合 篇21.资产的验收、入库、盘点、对账、发放、库存管理、采购申报等工作;2.负责新项目样品验收、归类保管,登记台账并定期反馈给基建组;3.协助完善资产管理系统,为提升工作成效提出有效意见建议;4.负责仓库物资和仓库环境的“6S”工作;5.配合完成上级交办的相关工作。仓库管理员的工作职责精编归纳整合 篇31、按规定做好商品进出库的验收、记账和发放工作,做到账实相符。2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,
3、使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。4、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施;5、完成领导交办的其它工作。仓库管理员的工作职责精编归纳整合 篇41.负责仓库现场具体的库位调整、巡库盘点、库位优化、处理库存差异等工作;2.能熟练操作电脑,思维逻辑能强,对数据要敏感,汇总仓库每日报表;3.领导安排的其他工作,协助收配发货等仓库管理员的工作职责精编归纳整合 篇51、严格执行仓库管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守工作岗。2、凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,数量正确,质量符合要求,方能验收入库。如发现不符合要求的需请示经理,当天做出处理。3、入库物资必
4、须按类分别存放固定位置,合理使用各仓位,做到整齐美观,并注意留有通道,便于收、发、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂在显眼的位置。4、物资进出仓库,要做到先进先出,后进后出,防止物资生锈,保持库内干燥,杜绝安全隐患,凡是能利用的充分利用,减少积压浪费,发挥物资作用。5、物资进出要及时,准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。做到日清月结,平时做到勤查,勤核对,保证做到账物相符,账账相符。年中、年末全面盘点清仓,保证帐、卡、物三相符。如有盘盈盘亏,要提出书面材料说明原因,属于正常消耗的公司不追究责任,如属于非正常消耗,公司将追究仓库保管人责任。6、保证仓库和物资的安全,严格执行仓库的安全制度,库
5、内严禁吸烟,上下班后对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保持清洁卫生,严防失火、失盗等事故的发生。7、仓库保管人员要坚守岗位,在规定的工作时间内不得擅离职守,做到供应及时。仓库是保管重地,闲杂人员不得随意进出仓库,不得私自拿用,外借物品,不得白条抵库。仓库管理员的工作职责精编归纳整合 篇61.遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。2.及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。3.负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。4.负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
6、要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。6.严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。7.廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。仓库管理员的工作职责精编归纳整合 篇71、仓管员要严格遵守公司各项规章制度,加强仓库材料产品的规范管理及控制。2、仓管员应努力提高自身业务能力,热情接待(文明用语、耐心服务)每一位外部顾客和内部顾客,并熟练掌握材料名称、图号、用途、尺
7、寸等,将仓库管理的每道环节做实,做细。3、仓管员应按存储标准(安全库存量),结合生产需求,组织好材料的配套进厂,同时,应尽可能地减少资金占用。4、仓管员在外协件、外购件、自制件的入库工作中,必须认真核对品种、数量,做到品种配套、准确无误。5、仓管员应按车间材料领用表要求,准确、足数、保质地将生产配件发出,并协调配合生产部门作好生产服务。6、仓管员应按出入库原始凭证,认真记录材料库存台账,库存台账必须做到日清月结,账物卡一致,分账和总账相符,如果发现亏损,或材料丢失,损坏和积压等,应及时查明原因,并报请供应部领导批示,否则应由保管员承担相应的经济责任。7、仓管员应每2天和车间主任沟通仓库库存情况
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