2023年最新 医院工作总结范文(精选29篇)
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1、2023年最新 医院工作总结范文(精选29篇)2023年最新 医院工作总结范文 篇1半年来,在集团的正确领导下,全院职工秉承“求真、求精、求新”的瑞兴精神,紧紧围绕集团“一五”规划目标,奋勇拼搏,精诚合作,努力完成医院的上半年工作任务,现总结如下:一、上半年全院各项业务指标完成情况:20_年上半年实现业务收入万元,比去年同期增长,完成预算%;门急诊2320人次,与去年同期增长,体检6902人次,与去年同期%,入院624人次,与去年同比期增长%,出院609人次,比去年同期增长%,床位使用率%,比去年同期增长%,病床周转次数次,比去年同期增长%,手术962人次,比去年同期增长%,再植指(趾),比去
2、年同期增长%,成活率为%,比去年同期下降%,再造指,比去年同期下降%,成活率为%,游离皮瓣块,比去年同期增长%,成活率为%,比去年同期增长%,第二趾甲皮瓣例,成活率为100%,残修率为9.31%,比去年同期上涨%,离院率为%,比去年同期上涨%,急诊病人入住率为%。比去年同期下降%。康复理疗13558人次,同期比去年上涨128.3%。二、转变思想,更新观念,全面推动医院各项工作健康有序发展(一)、解放思想,乘势而上,巩固医院竞争优势09年我们将以“立恒心、夯实基础”为指导思想推动医院发展,以改善服务让病人满意为使命,以加强学科建设、提高医疗质量为主要抓手,营造团结、和谐、积极向上的医院文化氛围,
3、保持医院健康稳定地发展。我们既要清醒地看到金融危机的冲击和影响、新医改方案实施后结构调整、医疗市场竞争加剧等一系列不利因素,更要坚定信心,知难而进,着力抓质量强内涵,努力保增长促发展。半年来根据市场不断变化的特点,医院为适应新形势进一步解放思想,开拓创新,克难求进,我们召开了多次院务会、院周会及各种座谈会,使大家认清形势,统一思想,明确目标,利用技术质量、服务、机制方面发挥我们现有的优势,去占领市场,巩固市场,真正做到“硬件不足软件补”,要求我们全体员工做到“以病人为中心”,“以质量为核心”提高服务质量。(二)、强化质量,提升内涵,确保医院校验合格质量是医疗工作的生命线,医疗安全是医院工作的重
4、要内容之一,加强医疗安全管理是患者健康和生命安全的前提,是贯彻落实党的十七精神的具体体现。为了医院的长期健康发展,我院积极参与“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动,并结合医院实际,制定了“以病人为中心”医疗安全百日专项检查方案。通过此活动,各科室深入开展医疗安全大检查,落实各级管理责任制,定期制定改进方案,发现问题及时纠正、具体分析、接受经验教训。牢固树立医疗质量安全是医疗的生命线,坚持质量第一、安全第一、生命至上、以人为本的理念,科学诊治、规范操作、优化流程、细化服务,全心全意为患者服务。为确保病历的质量得到更大的改善,我院安排主任、护士长到瑞兴医院学习,参照瑞医的病历互查方法方式,对病
5、历的书写质量,组与组间进行互相检查,将问题进行讨论分析,达到共同提高。为提高护理质量,护理部始终坚持“以病人为中心、以质量为核心”的人性化服务,要求全体护理人员一定要从我做起,从日常工作做起,提倡主动服务,增强服务意识,规范服务行为,转变服务理念,真正为病人提供全程全方位的优质服务。并根据“优质服务标准”,要求全体护士按标准开展工作。为规范病区陪护人员的从业行为,全方位提高病人对医院的满意度。医院护理部组织全体护工参加培训,从医院规章制度、入院后对病人的观察、院感以及与陪护工作有关的病区卫生等方面内容再次做了全面布署,提高陪护人员的质量,以求最大限度地满足病人的需要。为了进一步加强药品质量管理
6、,根据苏州市药监局发关于苏州市医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求,实施了药品验收质量管理制度、药品存储养护质量管理制度、近效期药品标识管理等一系列管理措施。从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的损失。在医院感染管理上,始终把这项学习工作放在前位,定期组织全院医务人员学习有关感染知识,加强各项隔离督导工作。全体员工能认真学习国家法律法规,依法行医,持证上岗。医院还组织各部门各科室对新员工手册及核心制度的学习与考试使大家提高了法律意识。半年来在上级主管部门及公司的领导下,经过大家共同的努力,顺利通过20_年区卫生局对我院的校验。(三)、加强宣传,拓展服务
7、,提升医院外部形象一个品牌从培育到成熟走向市场被广大公众接受需要一个进程和途径,广泛宣传是实施品牌策略重要工作之一,要通过广播、电视、报刊、网络将医院的品牌信息带进千家万户。上半年我们重视了新闻媒体和报刊的报道,其中电视报道13次,报刊报道3次,社会推广5次。我院还注重发挥医疗优势,尽社会责任,积极响应政府的扶贫帮困活动。完成了对残联和福利院的捐款,共捐款890元、食品(约300多块钱),体现了我院全体员工对残疾人的关心和对福利院小朋友的关爱。每月组织医务人员上门为困难家庭义诊。四月份我院还组织了两次社区义诊活动,加大了对周围社区的宣传。同时医院要求主管与外联加强沟通,一起签定协议,走进工矿,
8、做宣传、随访等,拉近关系;实行走动式管理,成立志愿队提供上门服务。不断拓展体检业务,上半年受到金融危机的影响,各个企业单位大幅减少招工人数,完成体检6902人次,比去年同期减少了38.39%。因此我们要紧紧咬定目标不放松,继续做好优质服务,使体检工作再上一个新台阶。(四)、更新理念,夯实基础,增强医院发展后劲随着知识经济时代的来临,科学技术作为第一生产力,在医院的建设和发展中起着举足轻重的作用。医院加强了对职工继续医学教育工作,组织“三基技能”培训并安排医生参加公司组织的各种技能操作讲座。开展了“股前外侧皮瓣合并高血压”的护理教学查房工作,并就合并高血压病病例展开讨论。为了提高护理病例的质量,
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