行政主管岗位工作职责(通用26篇)
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1、行政主管岗位工作职责(通用26篇)行政主管岗位工作职责 篇1一. 负责公司的全面管理和组织领导工作,贯彻执行国家的方针、政策、法规和主管部门的各项规章制度。二. 负责召集和主持公司总经理室办公会议,研究、处理总经理办公会议职权内的各项工作。三. 负责协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作,保证公司各方面工作顺利进行。四. 建立健全企业组织机构,使之合理、精简、高效;召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。五. 制订企业经营管理目标,包括一系列规章制度、操作程序,各级人员的岗位职责并监督实施,保证各项管理服务工作质量落实。六. 负责组织编制公司年度财务结算,做好财务审核监督;审
2、核各管理处月度财务报表和年度财务预、决算;审核和签订各种对外服务合同和供货合同;审批各部门的采购计划。七. 负责各部门主管、经理、管理处主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。八. 有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并督促有关部门整改。九. 与社会各界人士建立和保持良好公共关系,树立企业良好形象。十. 以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本职工作,完成上级领导交办的其他工作。行政主管岗位工作职责 篇21、全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作,制定本部门每年、每月和每周工作计划。2、管理人员编制。3、负责制订公司的行政规章,经总经理
3、签发后督促各部门贯彻执行,并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规章制度。4、负责联络公司各部门的工作进展情况,注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题,并向总经理报告。5、负责协调公司各部门之间的关系,努力发挥公司的整体组织优势。6、负责安排、督导办公室各职能主管的工作,确保办公室各项功能的有效发挥。7、负责审批各部门办公、劳保用品的采购计划,安排实施物资采购发放。8、根据总经理指示,负责安排公司的各类会议,做好会议记录,安排并做好会务工作,组织编写会议纪要或有关的决议,检查会议精神的贯彻落实情况,并及时编写公司的大事记。9、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请
4、示、报告等。10、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调,审查公司内部文件、记录及内刊。11、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的暂住证。12、管理公司员工及宿舍,管理环境卫生,负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。13、负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系,搞好对外合作,并根据总经理的要求参与有关的社会活动。14、饭堂管理。15、认真完成总经理交办的其它工作。行政主管岗位工作职责 篇3一、在公司办公室主任的领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人
5、尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;四、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全、车辆的日常管理工作,确保后勤保障得力;五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作,并做好事情的起因、结果的调查工作;七、执行公司的各项规章制度,有权对违章违纪人员的通报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威;八、全面负责公司的资产管理工作,包括水电管制,办公用品与劳保用品的管理,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤检节约的实务工作;九、全面负责公司
6、应急救援机制的组织工作,处理好公司的各类突发性事件;十、做好本职工作,努力为公司发展做贡献,为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍,保障公司安全、稳定的开展各项工作;十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。十二、完成上级交办的其它工作任务。行政主管岗位工作职责 篇41.负责建立和完善企业行政管理制度,并负责监督、执行。2.负责管理和保障公司的后勤服务工作,包括:伙食、卫生环境、办公设施、通讯、租房等。3.负责公司的接待管理,主要包括政府领导接待、客户考察等。4.负责公司的团建活动开展。5.负责公司各类科技项目申报并有效的跟进。6.负责各类科技项
7、目材料的撰写、送审和验收工作。7.负责公司专利、知识产权的申请和维护工作。8.公司档案管理。9.领导安排的其他事宜。行政主管岗位工作职责 篇5一、执行办公用品的采购、发放、管理1、新员工入职时,由部门经理根据办公用品实际需要,提出申请,向行政文员签字领取。其余时间,员工急需领取办公用品,必须签字,并写清楚领用时间、项目、数量等。2、员工离职时,部门经理应认真清点其办公用品,并到行政部填写移交清单并签字。3、行政文员每月对办公用品进行一次盘点,办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购,特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买。二、信件的收发、文件资料打、复印,传真管理1、公司所有打
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