人力资源培训课件绩效管理之强制分布研究.pptx
《人力资源培训课件绩效管理之强制分布研究.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源培训课件绩效管理之强制分布研究.pptx(20页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、第第1 1页页强制分布研究第第2 2页页一、概念介绍二、优点、缺点比较三、如何使用强制分布目 录第第3 3页页观点2012-2013年全球人才管理与奖酬 全球26%的企业表示会使用“强制分布”,而在中国使用强制分布的企业达57%2014年绩效管理的七大趋势 ”三、强制分布仍然是通行做法.”一、基础内容当前大环境形式第第4 4页页考查核实考核 预先确定考核等级及各等级所占的百分比,然后按照考核成绩将其列入其中某一等级的做法强制分布根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的制度末位淘汰一、基础内容考核、强制分布、末位淘汰的概念第第5 5页页一、概念介绍二、优点、缺点比较三、如何使用强制分布目 录第第
2、6 6页页等级清晰操作简便更具激励和鞭策性强制区分二、强制分布的优点第第7 7页页团队必须选出一个最差的,容易导致员工相互拆台、而不是相互协作。部门间“联合考核”,导致各个部门长间相互争取优秀名额或推诿末尾名额,导致部门间争斗。绩效管理的关注点就容易从提升绩效转移到部门之间的考核政治上来。团队合作问题二、强制分布的缺点第第8 8页页绩效考核是评价员工自身业绩,强制分布是员工与团队内其他员工比较。因此,本部门内评价“一般”的人员,拿到外部门可能被评为“优秀”。公正性问题二、强制分布的缺点第第9 9页页实行末位淘汰解除合同需要支付经济补偿金;主动离职(特别是被考核为末位的人员)导致的招聘成本及新员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 培训 课件 绩效 管理 强制 分布 研究