参加交通行业尽职尽责失职追责容错纠错培训心得.docx
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1、参加交通行业“尽职尽责、失职追责、容错纠错”培训心得参加交通行业尽职尽责、失职追责、容错纠错培训近期我有幸参加由交通运输协会组织的尽职尽责、失职追责、容错纠错培训班,通过专家解读安全生产法等相关法规及重特大事故案例分析,我受到很大启发,让我对安全生产工作有了更明确的认识,也为自己今后的工作指明了方向。众所周知,安全管理是一个系统化的管理,不能单一行事,要有章可循、有法可依,不能信口雌黄,要根据工作实际需要制定可行性管理制度,通过各种管理制度不断规范员工的正规操作,降低事故的发生概率。在日常工作中,完善安全生产责任制度,落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作
2、制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。然而现实是,有些企业在制定安全生产时,并未完全吃透国家、行业相关法规,也未联系实际情况,导致安全生产制度存在责任不明,岗位分工不合理、职责混淆不清的现象,从而掣肘了安全生产工作发展,这就要求我们相关人员在建章立制的过程中,一定要紧扣实际,多方征求各级人员意见及建议,把问题摆到桌面上,层层把关、条条攻克,最终搞清楚我是谁,我要干什么,让每一层、每个点、每个人都有事干,从而达到全员参与、环环相扣、互相监督、整体预防的效果,共同形成一张立体网络。通过夯实制度堤坝,使生产工作的各个环节都处于安全管理监督体系之内,把建章立制作为一项系统工程抓严、抓
3、实、抓好。祸在一时,防在平时,侥幸必然不幸,安全工作就是要时时讲,处处讲,就是要从讲政治的高度把安全工作放到高于一切,先于一切,压倒一切,影响一切的位置!这就要求我们把隐患排查治理放在安全管理工作的首要位置,在确保安全生产责任制落实的同时,紧抓隐患闭环整改工作,真正做到组织领导到位、夯实基础到位、督查问责到位,补齐安全生产长效监管机制短板。在日常管理过程中安全管理人员要强化安全生产管理和监督,切实加大隐患排查治理力度,真正做到防患于未然,并且利用防,全面带动安全生产整体氛围,确保各类安全隐患能够得到实时监控和及时治理。在这里要提到一个问题,很多管理所成立较早,设施故障因为年久加之改扩建遗留的历
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