工程部经理的岗位职责(通用28篇)
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1、工程部经理的岗位职责(通用28篇)工程部经理的岗位职责 篇11、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;3、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的问题;4、负责管理施工资料的制作,组织竣工验收;5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。工程部经理的岗位职责 篇21.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备
2、的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。工程部经理的岗位职责 篇31、在分管领导的指导下,全面负责项目实施管理工作;2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。8、提出工程部组织结构及人员设置的
3、建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;16、制定员工岗位职责,提报员工工资方案,并对其工作定期考核;17、与协作单位的联系接洽
4、工作;18、完成领导交办的其他工作。相关文章:1.最新工程部经理职责工程部经理的岗位职责 篇4直接上级:工程部经理管理权限:设计方案概算、设计施工图预算,装饰工程招投标、成本控制,施工阶段的工程跟踪,施工项目增减项预算,完工后的结算决算。主要职责:1、遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。2、用心参与业务培训,努力提高业务水平。3、根据客户心理价位及用材档次高低,以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿,减少装修预算更改率,使预算有说明力,客户易于理解。4、依据图纸进行概算与预算,在客户不变更原设计及用材的状况下,保证预决算之间差异不超过5%。5、努力学习与了解公司各工序的基本
5、知识,以及装饰材料损耗,垃圾外运,材料搬运等费用,以便预算更为精确及无遗漏。6、及时完成装饰预算工作,保质保量,确保其他工序的顺利进行。7、预算务必要详细编制说明(用材料说明,施工说明等)。8、做好预算的内控和保密工作,确保公司所设定利润完成率。工程部经理的岗位职责 篇5工程部总监管理层级关系直接上级:总经理直接下级:工程部经理岗位职责1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作
6、。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。8、定期组织设备检查、评比工作,
7、提高设备完好率。9、按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。工程部经理的岗位职责 篇61.全面负责工程部的各项工作。2.具体负责各项目部、设计组、预算组的工作协调管理。3.主持与工程有关的工程会议。4.协调各专业提供材料、设备、分包单位招标资料。5.完成领导交办的其他工作。工程部
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