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1、建议书的格式(精选30篇)建议书的格式 篇1尊敬的水质工作局的叔叔、阿姨们:您们好!我是长沙市的一名小学生,长沙市作为一座科技发达的城市,不但要注意科技的发展,还要注意环境的发展和保护。浏阳河,弯过了几道弯每当听到这首歌我就想到了我们美丽清澈的浏阳河,她清澈美丽,还有许多小宝贝在她的怀抱里自由自在的生活。而湘江,它是我们的母亲河,我们世世代代的人都生活在湘江两岸,我们祖祖辈辈也靠这条美丽的母亲河而生存。她美丽清澈而富饶无私的养育着我们。可她们的无私奉献,她们的孩子们却视若无睹,几时起,她那条蓝色的白纱裙变得不再美丽,她怀里的小宝贝变得不再活跃,她也变得忧郁起来。记得有一次,我和妈妈去浏阳河边散
2、步,一阵风吹来,我赶紧捂上了鼻子。原来,风中夹着一股化学剂的味道和一股难闻的恶臭,仔细一闻,原来是浏阳河散发出来的气味。就在这时,弟弟指着岸边的一堆漂浮物问我是什么,我走到河边一看,原来是一些生活垃圾和一些死去的小鱼,发出一股恶臭,岸边的小花、小草吓的纷纷搬家了。回家的路上,我还发现岸边的排水管排出许多黑色的液体,一些厂家为了节约自己的钱,就把没有处理的污水直接排进河中,而有些为了方便把家里的垃圾扔在了河岸,河岸的一些地方还有一块块菜地,一些农民还往里排放一些废物,以及化学物品看到这些,我想对水质局的叔叔、阿姨们提些建议,为了长沙市的科技和环境的发展一同进步,我提出以下几点建议,希望你们可以采
3、纳:1、可以通过一些媒体、报纸等宣传保护水资源,减少水资源的污染。2、可以让一些商家来宣传,因为商家的发展道路是很广泛的。3、还可以让我们中小学生一起来保护水资源,当然,我们学校也会来参加,为保护水资源出一份力。4、我觉得还可以严格的管理工厂的污水排放,和周围居民的生活垃圾的处理。最后,我希望长沙的城市环境和科技一起发展,让长沙成为一颗更璀璨的星城。建议书的格式 篇2尊敬的植校长:您好!校长,您知道吗?尽管在老师培育下,改掉了许多毛病。但我们小学生还有许多毛病。在此我要向您提出几点建议。1 、 严禁学生乱丢垃圾到街上,从平时就讲卫生,讲环保。每年学校带学生去看12部有关爱护环保。 爱护大自然的
4、电影,加强学生环保意识 。2、在社会上呼吁同学们多做好事,多帮助残疾人、老人,不能在社会上碌碌无为,更的事不能做损人利己。把学雷锋的好品质推广到全校。校长,以上就是我的两个小建议,希望你能纳取。年月日建议书的格式 篇3襄樊市环保局的叔叔阿姨们:你们好!谁不想让自己的母亲变得更漂亮?谁不想让自己的母亲变得更年轻呢?我们现在的地球母亲就既不漂亮也不年轻!大家要问这是为什么,我就告诉你,这一切的一切,都是你们自己造成的!因为你们的乱砍滥伐,造成了树木越来越少,导致水土流失;因为人们乱建工厂,导致大气层受破坏!我作为襄城实小学的一名小学生!我想给你们提一点建议:1.开展环保宣传,为保护环境作打算;2.
5、召集环保小卫士,给人们讲解关于环保的知识;3.保护环境,不乱砍滥伐;请你们听取并采纳我的建议!让我们携手共创美好未来吧!年月日建议书的格式 篇4目前我市城市管理显现四多现象,即流动摊点多、违章建筑多、小街小巷多、弱势群体多。城市管理和执法工作面临着人手少、任务重、压力大、经费少、要求高的实际状况,而随着城市规模的不断扩大,人民群众对城市管理的要求日益提高,管理力量不足,管理不能全面的问题已日益突出,如何构建两级政府、三级管理、四级网络的城市管理模式,充分调动各方力量参与城市管理,形成大耻格局,最终实现全覆盖、经常化、高水平的城市管理,应该是各级政府和相关部门思考的重点问题,也是城市管理工作的重
6、点。 找材料,到网,一站在手,写作无忧!一、区目前在耻方面的主要做法1、按照属地管理原则,进一步理顺城市管理工作体制,实现重心下移。理顺耻工作体制对加强和改进城市管理工作有着十分重要的意义。区委、区政府领导对此项工作一直高度重视,多次召开专题会议进行研究,提出了条块结合、合理分工、分清责任、区别对待、统一执法的指导思想。20xx年初,区耻执法分局按照强化属地执法、健全管理机制的指导原则,在曲江、文峰街道开展耻执法大队派驻街道试点工作。今年,在总结试点工作经验的基础上,又在汶河、东关两个街道推广了这种做法。目前,区内的四个街办均有耻执法大队派驻,形成了分局、大队、中队三级执法网络,通过耻执法大队
7、派驻街道,不仅健全了耻执法的基层网络,而且实现重心下移,属地管理的目标,使街道耻工作的深度和广度得到了延伸和拓展,街道在城市管理中的基础性作用逐步体现,主观能动性得到了进一步发挥。对辖区内出现的问题形成有效的互动,初步形成了条为块服务,块为条分忧的局面。2、逐步健全基层网络,耻工作逐步向社区延伸,强化关口前移。在城市管理工作中,通过健全组织网络,自上而下,形成一个完整的工作体系,使工作不断向基层延伸,将问题解决在基层。实行城市精细化管理,是城市管理的最终目标。按照城市管理全覆盖、经常化、高水平的要求,构建城市管理网络,不断延伸触角,努力实现全覆盖。市、区、街道三级耻人员配备相对合理,而作为承担
8、大量基础性城市管理任务的社区,由于没有专职人员和经费,耻工作不能保持延续性和长效性。对此,结合近期实施的数字化城市管理,加大了对社区城市管理工作的投入,给社区配备了专门的电脑接入数字化城市管理网络,明确社区在城市管理工作中所有的权利和相应承担的工作任务,并通过数字化城市管理系统的案件办理及回复率,量化考核各社区的工作落实情况,努力形成权责一致、保障到位的新社区耻体制,新机制的实行已经切实增强了社区工作人员城市管理的意识和责任心,提高了问题的处置率。3、加大保障力度,逐步加大耻经费和人员投入,增强管理和执法能力。随着城市建成区面积的不断扩大,城市管理要求的不断提高,城市管理任务不断加重,区政府逐
9、年加大了对城市管理工作的投入,政府拨款逐年增加。20xx年拨款532.6万元,20xx年拨款611.7万元,20xx年拨款789.7万元,20xx年拨款978万元,h 上述费用含环卫经费和专项经费。今年,还专门投资120万元,用于建设区数字化城市管理系统,在全区的4个街道和29个社区设立了数字化城市管理网络。在人员上,也尽可能的创造条件配齐耻执法人员和协管(更多精彩文章来自秘书不求人)员,通过市、区两级政府逐年努力,区耻执法分局的人员已从最初的正式执法人员50人,协管员30人,逐步发展为正式执法人员88人,协管员120人,结合耻执法大队派驻街道,各街道也按照1:1比例相应配备了协管员,目前,各
10、街道的耻队伍都有30人左右。二、存在的问题1、城市管理网络不够完善。目前,三级管理中街道一级作为政府派出机构,在城市管理中发挥的管理作用还不够充分,尽管各街道都有耻卫生科,但由于人员编制及经费落实不足,耻卫生科尚未发挥显著的第三级管理作用,社区也没有城市管理专职工作人员和处置力量。2、耻工作经费缺口大。20xx年,区耻执法分局预算共需经费约584万元,其中仅正式人员的人头经费就需330万元,而实际预算拨款359万元,相差225万元。环卫经费缺口更大,20xx年经财政局、审计局审计,当年缺口526万元,20xx年缺口288万元,20xx年缺口205万元,20xx年缺口180万元,20xx年预计缺
11、口200万元。街道、社区的城市管理工作经费至今也未落实。3、耻处置力量不够。数字化城市管理,给我们提出了新的更高的要求,对问题不仅要求处置,还要求处置及时和彻底。目前,区各乡镇、街道、社区以及专业部门的处置力量都明显不足,其中包括处置队伍、专业装备,车辆等。4、环卫装备和环卫设施差。一是垃圾运输车辆少,车况差,按规定要配备40辆,而目前仅有26辆,而到明年4月就有10辆车要报废。二是垃圾运输中转站少,按规定要有60座,而目前仅有11座。三是厕所陈旧,全区有230多座直管公厕,占市区公厕量的80%以上,绝大部分年代久、老化,老百姓怨声载道,急需翻修。5、社区耻工作薄弱。首先没有专职耻人员,其次缺
12、少专业经费,这样基本上形成了晴天靠风吹、雨天靠水冲、突击靠人工的现象,尤其表现在小街巷的保洁上。6、社会参与程度不高。目前的城市管理已呈现大耻格局,单单依靠政府部门难以彻底实现全面的城市管理,而由于宣传、教育等方面的原因,群众对城市管理的认识和参与程度、以及市民素质不高,自觉遵守法律法规的意识不强,企业参与城市管理积极性不高,还没有完全引入竞争机制。三、对策与建议城市管理是一项复杂的系统工作,也是一项长期而艰巨的任务。必须立足实际,更新理念,大胆探索,勇破难题,加快实现城市长效管理,提升管理效能,不断优化区域环境。随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城市管理日益显示出其民本、规范、服务、效
13、率的特征,城市管理工作必须从全新的角度、更高的起点,来审视、反思和完善。为此提出以下几点建议供参考。1、坚持城市长效管理的四项原则:(1)以人为本善治必达情,达情必近人,城市管理必须满足居民的精神、物质需求,使居民对日益完善的公共服务体系感到满意。坚持堵疏结合,注重人情化关怀、人性化操作,扶助困难群体,缓解社会矛盾和管理压力。强化城市管理的社会宣传,对居民进行持续性的、潜移默化的影响,努力提高城市人口素质,增强市民环境意识,倡导良好的社会风尚。(2)依法管理城市必须依靠法规来治理,才能井然有序,保障长治久安。要不断完善耻方面的法律法规,注重法制教育,加强执法管理,并使两者环环相扣,真正做到有法
14、可依、违法必究、执法公正。(3)综合治理突破经验式管理、问题式管理、突击式管理的单一管理模式,结合目前实施的数字化城市管理,建立起综合管理模式。综合运用行政、法律、经济、教育等多种手段,从以行政手段为主向以法制手段为主转换,从单一手段向诸种手段共同作用转换。(4)公众参与公众与各种非政府组织是城市管理的基本细胞,只有社会组织与公众广泛而自觉参与,城市管理机制才能从被动外推转化为内生参与,从而实现城市管理的良性循环与可持续性。2、构建城市管理的六大工作机制:(1)综合协调机制。一是加强耻执法部门与卫生、工商、环保等相关专业主管部门的协作。二是完善区与街道、社区层面既联系又独立的运行机制。继续深化
15、耻体制改革,不断完善和改进耻执法大队派驻街道制度,从制度层面支持和强化街道城市管理工作的责任和权力;加强对街道城市管理工作的指导、协调和监督,形成块块负责、条条保障,条块结合、区街联动的城市管理工作格局。(2)责任包干机制。明晰管理职责,进一步理顺街道办事处和专业管理部门的职责,解决管理中的职能交叉和边缘性问题,避免出现管理空隙。根据责任和权利相一致,事权和财权相匹配的原则,加大对街道、社区城市管理工作的投入。按谁许可谁负责的原则进行管理,对一项事务涉及多个部门的,按谁为主谁负责原则予以界定,切实履行好城市管理职责,发挥保障作用,实现条块结合。细分责任范围,以路为线,纵横成网,建立四级管理责任区。一级为街道,二级为社区片,三级为责任块,四级为责任点,点面相间,条块结合,格网成面,横向到边,纵向到底,不留死角。实行错层管理、网格管理,推行环境承包制,做到责任主体具体化、工作标准清晰化。(3)快速反应机制。城市管理具有动态性、反复性的特点,现在实行的数字化城市管理就是要提升管理效率,我们必须增强快速反应能力和应急处置能力。在具体管理活动中,把握阶段性、及时性、经常性三个环节,使辖区始终处于严格的监管之下,对重点地区和违规易发地段在管理时间上保持连续性。在城区主次干道两侧、窗口地段和公共场所实行严格的定人、定时