积累价值工程及分析方法.ppt
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1、 价值工程价值工程 与创造与创造 能力开发能力开发目 标本章结束时,你应该能:运用价值工程方法解决你所在单位的实际问题。深刻理解价值工程的现代科学管理观念与思想。熟练掌握价值工程应用技术的核心和重点。顺利完成本章书后的习题2227和自测题。价值工程与创造能力开发一、概述二、价值工程的现代科学管理观念与思想三、价值工程的对象选择四、功能分析五、方案的创造与评价六、价值工程应用实例第一节第一节 概述概述一、价值工程(VE)的产生和发展。二、价值工程的定义及其特点。三、价值工程的工作程序及指导原则。一、价值工程的产生和发展价值工程起源于二战后的美国。通用电气公司的工程师麦尔斯发现:人们使用某种材料的
2、目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了价值分析的问世。之后美国国防和政府部门开展价值工程活动,取得了显著成效。我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。国外发展价值工程的过程大体经历了以下四个阶段:1、降低材料费用;如改变产品形式、尺寸和材质等。2、改进现有产品;如改变设计、加工方法等。3、新产品的价值工程;在新产品开发时运用价值工程。4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。二、价值工程的定义及其特点(一)定义:力求以最低的寿命周期费用,可靠地实现产品或作业的必要功能,籍以提高
3、其价值,而着重于功能研究的,有组织的活动。(二)价值工程的中心内容:1 1、功能分析是核心2、创造是关键3、信息是基础(三)价值工程的要点:1、性质:有组织的创造性活动2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能3、工作重点:产品或作业的功能分析4 、理论基础:马克思主义的价值论和经济效益论5 、开展价值工程的原则:科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性(四)关键名词:功能寿命周期成本价值(五)价值工程的特点1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说,它考虑的是产品寿命周期成本。3、从价值工程对产品成本的节约深度来看,是使产品成
4、本得到最大幅度的降低。4、从对产品分析的时间看,价值工程是在事先进行的。(六)价值工程处理问题的特点1、协作2、功能与成本分析3、注重创新三、价值工程的工作程序及指导原则(一)价值工程的工作程序(二)价值工程的指导原则价值工程的工作程序7、新方案能满足要求吗?10、方案实施11、成果评价方案实施6、新方案的成本是多少?6、概略评价; 7、方案具体化;8、详细评价; 9、方案评审;方案评价5、有其它方法实现这个功能吗?5、方案创造方案创造3、它的成本是多少?4、它的价值是多少?4、功能评价功能评价2、它的作用是什么?3、功能定义和系统化功能分析1、这是什么?1、选择对象2、收集情报确定VE工作对
5、象详 细 步 骤基 本 步 骤价 值 工 程 提 问VE(价值工程)工作程序价值工程的指导原则价值工程的创始人麦尔斯提出(1)避免一般化、概念化;(2)收集一切可用的费用数据;(3)使用最可靠的情报资料;(4)打破现有框框,进行创新和提高;(5)发挥真正的独创性;(6)找出障碍,克服障碍;(7)请教有关专家,扩大专业知识面;( 8 )对于重要的公差要换算成加工费,以便认真考虑;(9)尽量利用专业化工厂生产的产品;(10)利用和购买专业化工厂的生产技术;(11)采用专门的生产工艺;(12)尽量采用标准件;(13)以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。第二节价值工程的现代科学管理观念与思想一、
6、价值工程提倡的现代产品价值观1.现代产品观2.现代需求观3.现代产品价值观第二节价值工程的现代科学管理观念与思想二、价值工程指导思想1.以功能作为着眼点的思想2.有效利用资源的思想3.替代与选优思想4.注重观念思想5.强化创新思想第二节价值工程的现代科学管理观念与思想三、价值工程的方法论1.站在用户角度上考虑问题的思维方法2.系统分析的思维方法3.突出重点的思维方法4.遵循创造思维规律的思维方法第三节 价值工程的对象选择一、价值工程对象选择的原则1.根据社会需要的程度2.根据企业内部生产等情况3.根据企业现有力量进行对象选择价值工程对象选择的一般原则选择VE活动对象时,优先考虑的产品: 1、产
7、量大,在企业中占有主要地位的产品和部件; 2、市场竞争激烈,技术经济指标较差的产品; 3、结构复杂,设计落后,工艺落后的产品; 4、质量低劣,成本过高的产品;5、体积大、重量大、用料多的部件;6、用料贵重,耗用稀缺资源多的部件。第三节 价值工程的对象选择二、情报的收集价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行,针对产品而言,应收集以下几方面的情报: 1、用户使用方面的情报; 2、科学技术方面的情报; 3、销售方面的情报; 4、成本方面的 情报。第三节 价值工程的对象选择三、选择VE活动对象的方法: 1、经验分析法 2、寿命周期分析法 3、费用比重分析法 4、ABC分析法第四节 功能分析功能分
8、析与功能评价是价值工程的核心。功能分析是从研究对象的功能出发,通过对价值工程对象产品或作业的深入分析,掌握产品提供的功能和用户对功能的需要,即回答“它是干什么的”这个问题。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三个环节。一、功能定义1、功能定义 是从对价值工程对象产品或作业的物质结构研究,转化为对其功能系统研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。进行功能定义要遵照以下要求:要做简洁准确的表达;功能定义的名词部分尽可能定量化;动词部分的表达要适当抽象。2、功能分类产品的功能按其重要程度可分为:基本功能和辅助功能产品功能根据用户的要求可分为:必要功能和不必要功
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