乡镇长抓项目建设心得体会.doc
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1、乡镇长抓项目建设心得体会抓好项目建设是乡镇经济发展的第1要务乡镇长抓好项目建设心得体会乡镇项目建设是加快农村经济社会发展的重要手段,是乡镇建设现代化小城镇和推动新农村建设重大举措。我们要以科学发展观为指点,研究项目建设规律,紧密结合当地资源优势和产业特点,科学制定项目建设计划,改进增进服务工作,在保证质量、优化结构的条件下,不断扩大项目范围。进1步建立“抓项目就是抓发展,抓大项目就是抓大发展,抓1批大项目、好项目就是逾越式发展”的指点思想,打“亲情牌”、唱“招商戏”,努力营建“1切为了发展、1切服从发展”的浓厚氛围。 作为乡镇长,第1要务就是要抓好全镇的经济发展,就是要抓好项目建设,把项目建设
2、作为工作的重中之重。要推动项目建设的大发展,我个人认为要采取以下措施: 1、健全1个组织1个高效的组织调和机制是事业成功的基本保证,为实现我镇经济发展目标,*成立了以我为组长的项目建设领导小组,全面负责项目计划、项目建设、园区开发的组织、调和工作,重新调剂镇企业办,优化人员和办公配置,抽调镇精干气力予以充实,加强重点项目跟踪服务,实行分片包干责任制,镇所有班子成员、各包村组长及项目办全部人员分片包干,包企业发展,包项目建设,包企业服务。同时成立企业软件建设服务中心,帮助企业完善“软件”建设,提高企业知名度和竞争力,为企业管理上水平、经营上档次、产品创名牌提供便利条件;建立在外人员常常联系制度和
3、企业座谈会制度,努力营建“全局1盘棋,全力促发展”的良好氛围。 2、弄好1个计划有1个科学的计划是经济发展的先决条件。比如我镇经过深入调查,屡次考察论证,制定了依托205国道和扶贫路黄金10字骨架,打造新的工业隆起带。对重点公路沿线企业进行规范治理,进1步创造良好环境,为今后发展预留空间。加快工业园的计划建设步伐,使多个工业园联为1体,成为工业隆起区经济发展的基点。在进1步加快对原工业园区整改、规范、提高的基础上,科学谋划新工业园区的计划和布局,小型企业向园区内纵深延伸,做到大小企业布局公道,同时完善工业园区内水、电、路、讯等基础设施建设,促其向纵深发展,通过工业园区的窗口示范作用和投资连带效
4、应,实现以园引商、以商招商,为建起新的工业隆起区打下坚实基础。 3、搭建1个平台“政府搭台,经济唱戏”。只有有1个浓厚的发展氛围,1个完善的基础设施条件,1个良好的发展环境,才有可能唱好经济这出重戏。1是思想平台。我们要以提高大众发展意识为根本,教育大众进1步解放思想,转变观念,明确“顶天立地的大项目可以强镇,遮天蔽日的小项目可以富民”,“抓项目就是抓发展,抓大项目就是抓大发展,抓1批大项目、好项目就是逾越式发展”的指点思想在举全镇之力抓好大项目的同时,全面培养好富民小项目,做到以点带面,梯次推动,做到既“引”又“育”,不断推动全镇项目建设的全面开花。2是基础平台。不断完善企业发展配套设施,增
5、强产业积聚度和环境承载力,为投资者搭建发展平台,改变企业“进不来,驻不下”的现状。3是环境平台。充分发挥政府的服务职能,落实各项优惠政策,以“优”促“优”,以“优”引“优”,强化“5优”(服务优、用地优、税收优、规费优、环境优)服务,确保企业能够安心、放心生产,营建“重商、亲商、安商、富商”的浓厚氛围,努力为企业发展创造1个良好的政策环境、法制环境和人文环境。 4、培养1批“亮点”立足培养1批亮点,建立1批典型,争创1批名牌的目标,选择1批发展潜力较大,前景较好的优势产业和项目,集中气力,从环境、资金、服务等方面给予大力支持,做大做强,构成龙头,舞活龙身,带动龙尾;不断发掘本身潜力,充通过示范
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