城区办2019年工作总结及2020年工作谋划.docx
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1、城区办2019年工作总结及2020年工作谋划2019年,在县委县政府的正确领导下,明珠一班人,圆满完成了上级布置的各项工作任务,并在社区建设和居民服务方面取得了新进展,现汇报如下:一、加强党建责任、制度建设1、合理制定党建工作计划以及社区“两委”班子工作目标考核办法。在班子内部,明确了工作分工。各“两委”成员齐心协力干工作,踏踏实实搞服务,形成了各司其职、狠抓落实的社区工作格局。2、进一步加强社区工作制度的规范。完善了考勤、请销假等制度,并要求请假人在请假期间,严格遵守有关纪律,保持通讯畅通,在单位有紧急工作任务时,及时听从组织召唤。形成了“以制度管人,用制度说话”的工作氛围。二、社区各项工作
2、开展情况(一)抓基础建设,精基层谋划1、完成新区、县管控办交办的2019年人口信息调查登记工作。共完成5234户,13455人口的登记录入与整理。并在此基础上,为了针对新区成立以来雄安新区管委会要求掌握的各种居民数据,我办主动对所辖六个社区重新开展了内容更加详实、覆盖范围更全面的居民基本情况登记工作。在辖区内发放居民登记表格15000余份。现居民基本情况登记和录入工作已基本完成。此项工作旨在为新区建设提供最新、最完善的居民信息。2、完成第四次全国经济普查第一阶段摸底调查工作,共完成1095个底册,886个个体信息的采集上传。下一步,我办将按照县统计局统一安排开展城区范围内经济普查全面工作。3、
3、实行社区网格化管理模式。实行责任包干、管理到户,变被动应付为主动发现和解决问题。一是因地制宜划分社区管理服务网络。根据社区地域面积、楼院多少、人口数量,按照规模适度、无缝覆盖、动态调整的原则,以大约300户为单位,将社区划分为97个管理责任单元网格。社区所辖单位、商户统一纳入网络管理。二是整合资源,组建网格管理服务队伍。每个网格从党小组长、单元长、居民代表、物业工作人员中选定片区管理协管员,形成“一人负责,多人协同”的工作格局。社区管理服务“网格化”模式的实施,实现了政府行政管理与基层群众自治的有效衔接和良性互动,进一步深化了新型社区管理和服务体系的建设,达到了社区管理服务高效规范、和谐稳定、
4、居民满意的目标。(二)抓文明建设,促和谐发展加强文明县城创建工作,促进文明县城建设的有效发展。社工办在县文明办的指导下,从广大居民群众关心的热点、难点、重点问题入手,深入开展文明县城创建工作。2019年育才社区被省委宣传部授予“河北省文明社区”和“河北省志愿服务示范社区”的称号。在省级文明县城创建验收期间,社工办按照文明县城创建的要求,着力整治辖区内的脏、乱、差现象,开展“牛皮癣”整治、小区管理提升、关爱未成年人思想道德建设等各类活动,同时广泛宣传文明县城创建工作,发放倡导文明县城创建的手提袋和明白纸5000余个,张贴文明县城工艺宣传画600余张,制作公益广告牌100余块,并在年底验收过程中,
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