产业组织对战略管理的贡献.ppt
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1、产业组织对战略管理的贡献产业组织对战略管理的贡献The Contributions of Industrial Organization To Strategic Management作者:作者:MICHAEL E. PORTER1B文章主旨文章主旨本文着重讨论战略管理研究与产业组织理本文着重讨论战略管理研究与产业组织理论的关系。文章阐述了论的关系。文章阐述了LACG理论、贝恩理论、贝恩/梅森理论等基于产业组织理论的研究方法梅森理论等基于产业组织理论的研究方法在战略管理中的应用,评述了贝恩在战略管理中的应用,评述了贝恩/梅森理梅森理论的局限性,并讨论了相关的理论发展前论的局限性,并讨论了相关的
2、理论发展前景。景。2B产业组织范例产业组织范例LCAG理论理论LCAG认为:战略是一个公司在它的所处认为:战略是一个公司在它的所处环境竞争时,主要考虑的是关于目标、产环境竞争时,主要考虑的是关于目标、产品、市场、销售、工厂方面的因素等等。品、市场、销售、工厂方面的因素等等。公司的目标是广泛的考虑到包含经济和非公司的目标是广泛的考虑到包含经济和非经济方面的报酬。比如,社会责任、员工经济方面的报酬。比如,社会责任、员工培训、企业风气。培训、企业风气。根据根据LCAG,有效的战略规划必需关于这,有效的战略规划必需关于这四个主要因素。四个主要因素。3BClick to edit headline 公司
3、优势和弱势公司优势和弱势 产业经济和技术的产业经济和技术的机会和威胁机会和威胁主要领导人的主要领导人的 个人价值观个人价值观社会期望社会期望有效的战略结构有效的战略结构4BLCAG的后续研究的后续研究传统的贝恩传统的贝恩/梅森产业组织理论梅森产业组织理论产业组织理论着眼于企业经营的环境以及产业组织理论着眼于企业经营的环境以及企业在这些环境中的经营行为,其分析单企业在这些环境中的经营行为,其分析单位是行业或彼此竞争的企业群体。他的这位是行业或彼此竞争的企业群体。他的这些思想通过些思想通过“结构结构行为行为绩效绩效( Structure- Conduct - Performance , 简简称称S
4、 - C - P) ”模式的应用模式的应用, 对战略管理研究对战略管理研究产生了重大影响。这种模式的本质是公司产生了重大影响。这种模式的本质是公司在市场上的表现的关键取决于在竞争环境在市场上的表现的关键取决于在竞争环境中的产业特性。中的产业特性。5BClick to edit headline传统的贝恩传统的贝恩/梅森产业组织理论图表梅森产业组织理论图表产业结构产业结构Industry Structure行为行为Conduct绩效绩效Performance6B传统的贝恩传统的贝恩/梅森产业组织理论梅森产业组织理论绩效是广义上的,在经济学的意义上的社绩效是广义上的,在经济学的意义上的社会绩效会绩
5、效,包括维度,如配置效率包括维度,如配置效率(盈利能力盈利能力),,技术效率技术效率(成本最小化成本最小化),和创新性。,和创新性。 行为是公司选择的关键决策变量,如价格、行为是公司选择的关键决策变量,如价格、广告、容量和质量。因此,在政策方面,广告、容量和质量。因此,在政策方面,行为可能被视为公司战略的经济维度。行为可能被视为公司战略的经济维度。 产业结构被定义为相对稳定的经济和技术产业结构被定义为相对稳定的经济和技术维度的一个行业,提供发生竞争的环境。维度的一个行业,提供发生竞争的环境。 7B贝恩贝恩/梅森理论的一个要点梅森理论的一个要点S - C - P 模式的要点,是将企业绩效看成模式
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