2021年打造高效教育团队培训学习心得体会.docx
《2021年打造高效教育团队培训学习心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年打造高效教育团队培训学习心得体会.docx(23页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、2021年打造高效教育团队培训学习心得体会 通过培训学习,和对照实际工作,更加深刻地认识到问题与缺乏。当然发现现问题并不是终点,而是开始。我将坚决调整自身不良心态,摒弃自身的不良习惯,立即行动起来,以崭新的姿态迎接明天和未来。下面是小编为大家整理的2021年打造高效教育团队培训学习心得体会,以供大家参考自创!2021年打造高效教育团队培训学习心得体会 10月19-20日,我行在风景迷人的万佛湖湖畔举行了高绩效团队管理提升的培训,我部作为本次培训的承办部门,我本人也参加了这次培训,短短的两天里,讲师围绕优秀团队的管理者角色定位与自我管理、团队不同阶段与管理策略、高效团队的沟通、高效团队的目标管理
2、、团队领导如何让用人、育人和团队激励等六大方面,通过案例分析、现场演练、提问题和课外娱乐的形式进展精彩的授课,形式多样活泼,课程安排丰富而充实,针对性性强,学习气氛浓厚,培训虽然完毕了,但我却感到这是一个全新的开始,因为他为我们今后的工作翻开了一个全新的窗口,我们可以用所学到的知识去处理工作中遇到的各种各样的问题,同时通过此次培训可以对我们平时工作进展一次深刻的反思,从我们惯有的思维形式和习惯中找差距,这是一次培养能力的培训,也为我们今后的基层管理工作提供了有力的指导和引领,简单归纳自己的学习心得,主要有以下几点:2021年打造高效教育团队培训学习心得体会一、团队的建立和目标的管理在平时的工作
3、中我们曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是1+1大于2;然而没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,通过学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,那就是为了共同的目标被高效组织起来的一群人。也是通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、团结和谐的一个组织。讲师给我们举了唐僧为什么能管理好他的团队,最终西天取经归来的例子,首先是因为唐僧作为领导者通过自己的观察和思考,充分认识到团队成员各自优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的处理形式。二是制定方案和目标,以目标为导向,使每个成员都有明确的目标,激发团队每个成员的潜能。三是适合的时
4、机采取适合的行动,当他的团队在行动的过程中遇到外部的困难和障碍时,他会向上沟通求助观音菩萨,也就是他的上级来帮助他处理。四是当他的团队内部出现问题时,他会及时进展协调和沟通。最后是他自己的那份坚决的信念,对成员的关怀和爱惜。通过这个例子,我们可以看出高绩效的团队的管理过程并不是一件轻松的事,有时还会让人感到无从下手,然而,一个团队要开展,不能单纯的模仿,而是要通过自己的观察和思考走出一条适合自己的路,清楚知道现在我们在干什么,下一步我们应该干什么,只有方向正确了,目标明确了,才能发挥团队的积极性,提高执行力。二、多方位沟通,确立互信一个团队的领导与成员、成员与成员、团队与团队之间都应架起沟通的
5、桥梁,确立互信、共同学习、共同开展、共同成长,才能去干好工作。首先团队的开展,领导与成员的沟通显得尤为重要。领导通过与员工沟通来激励员工、确立互信,让每个人看到自己能行,使团队成员更多地参与工作过程中去,充分调动每一位员工的积极性和创造性。二是领导要做好服务于,这是团队建立的核心内容,要尽可能的把自己是领导,有权发号施令的念头压下去,而是要更多是对团队的责任,目的是把工作做好,因为工作最终要靠整个团队的力量去完成,而不是靠某个人来完成,做好服务于,给团队成员创造出一个良好的工作环境。三是做好团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于性格、处世方法等方面的差距会产生各种矛盾,甚至会出现强烈情绪的情况
6、,所以团队成员之间也要进展充分的沟通,调整好彼此心态和准确的角色定位,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做。四是团队与其他团队之间的沟通和协调。在工作过程中,团队与其他团队之间的关系,也会产生各种各样的矛盾矛盾,这需要团队与其他团队之间进展很好的沟通协调,为团队争取更充足的资源与更好的环境,并对工作进程以及工作目标与工作关系人持续达成共识,更好地促进共同工作目标的实现。四、提高团队的执行力要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,使每一位员工都要有团队意识和集体荣誉感。一是要关怀员工,增加员工信任感。充分发挥激励机制,对不同的员工给予不同的激励,对表现优秀的员工给
7、予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其让他热爱这份工作。二是要可以授权的时候我们可以充分的授权。对于一些日常性和必须要做的事、专业性强的工作,我们可以把此项工作描述清楚,充分的与他进展沟通,让你的下属制定方案去很好的完成,让他觉得他应该做好。三是领导要以身作那么,持续的学习新业务、新技能、新知识在工作上对其进展引导,使其更快的熟悉自己的工作,构成固定的流程便于应该落实执行力。总之,要建立一支高绩效团队,不只仅是团队领导的事,也是团队里每一个人的事,只需团队领导者热心、诚信、负责、真心的和团队成员交朋友,充分调动团队每一个人积极参与团队开展,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,
8、才能营造一支和谐、高效的团队。2021年打造高效教育团队培训学习心得体会 很快乐能有时机参加总公司举办的这次团队执行力培训。两天的团队执行力学习,让我收获颇丰,通过这次培训我对团队有了进一步的认识,同时我也发现到了工作中存在的一些问题,学到了一些处理问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的一些看法和收获。一、创立优良团队在我们的日常工作中,很多工作都不是由某一个人来独立完成的,而是由整个团队的所有成员共同协作来完成的。一项工作中的任何一个环节出了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败,因而在工作中一定需要一个优良的团队,只有所有团队成员齐心协力才能高效率高质量地完成工作。有的团队
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 打造 高效 教育 团队 培训 学习心得 体会