有关培训计划方案模板合集(精选15篇)
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1、有关培训计划方案模板合集(精选15篇)有关培训计划方案模板合集 篇1一、培训目的及任务:通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象能够全面地了解数控加工方面的基础知识;能够编制复杂零件的数控车床加工工艺;手工编制比较复杂的(包含曲线轮廓、螺纹、孔、配合件等)零件的数控加工程序;掌握多种数控系统的操作与零件加工;能进行零件测量与质量分析;能排除数控机床一般故障;使学生熟练掌握数控车削加工的操作技能,了解产品生产过程,学习金属材料加工的基础知识,对现代工业生产的运作方式有初步的认识。并在生产实践中,激发学员动手、动脑、勇于创新的积极性,培养学员严谨、认真、踏实、勤奋的学习精神和工作作分,为
2、今后工作打下坚实的基础。二、 培训目标及要求:(一)培训目标1、 掌握机械识图的基础知识;2、 熟悉公差与配合的基本知识;3、 了解金属材料的基本知识;4、 掌握机械传动的基本知识;5、 熟练掌握量具、夹具与刀具的使用;6、 了解数控技术概念和数控加工原理;7、 掌握数控编程基础及手工编程方法;8、 掌握数控车床的基本操作;9、 了解安全文明生产的基本知识。(二)要求1、 能够读懂简单的零件图和装配图;2、 学会使用量具和夹具;3、 掌握刀具安装、调整、使用和磨刀的方法;4、 熟悉各种机械传动的工作原理及特点;5、 了解数控技术的理论知识;6、 学会数控车床的手工编程;7、 使用数控车床加工完
3、成简单零件。三、 课程设置:所有课程将围绕着数控车床开展教学,强调整个培训的系统性、完整性和持续性。(一)机械识图1、 正投影的基本原理;2、 简单零件剖视(剖面)图的表达方法;3、 常用零件规定画法及代号标注方法;4、 简单装配图的识读知识;5、 公差与配合、形位公差和表面粗糙度。(二)金属材料与热处理1、 常用金属材料的种类、牌号、力学性能、切削性能和热膨胀知识;2、 热处理有关知识。(三)机械传动1、 机械传动的基本知识;2、 带传动、螺旋传动、链传动、齿轮传动的工作原理及特点。(四)量具、夹具与刀具1、 千分尺、游标卡尺、万能角度尺、游标高度尺、百分表等量具结构及使用方法;2、 常用量
4、具的维护及保养;3、 三爪自定心卡盘、尾座顶尖的使用、调整方法;4、 常用刀具种类、用途、牌号、性能与选择;5、 刀具的几何角度、功能及刀具材料的切削性能;6、 磨刀的工艺和方法;7、 刀具使用寿命的影响因素。(五)数控理论知识1、 数控技术概念和数控加工原理;2、 数控装置、伺服系统和刀架系统的基本知识;3、 数控加工工艺的基本概念及制定方法;4、 车削圆柱、锥面、圆弧和螺纹等工艺特点;5、 切削用量的选择原则;6、 典型零件加工方法;7、 影响机械加工精度的有关因素;8、 数控车床的常用指令(G、M、F、S、T代码)的含义;9、 数控车床指令的结构与格式;10、数控车床编程的基本过程。(六
5、)数控机床操作1、 安全操作的规程;2、 控制面板的操作;3、 编辑方式的操作;4、 图形模拟加工的操作;5、 手动方式的操作;6、 参数设置的操作;7、 对刀、回零的操作;8、 自动方式的操作;9、 加工过程特殊情况处理;10、车阶梯轴、锥度轴、圆弧面、直螺纹及组合体的加工操作。四、课时分配:1、机械制图 100课时3、数控加工工艺与编程 120课时4、金属工艺学实习 120课时5、数控车床操作与零件加工140课时总课时: 480课时有关培训计划方案模板合集 篇2在金融业日趋激烈的全球化竞争中,中国银行业当务之急是尽快提高人力资源素质。本文分析国内外商业银行之间的差距、国内外商业银行培训体系
6、的现状对比,结合笔者从事相关工作实践和经验,提出建立商业银行员工培训体系的建议。市场竞争中,人才是企业核心竞争力的第一要素。国内商业银行或已股改上市的股份制商业银行都拥有一支规模庞大的员工队伍,如何盘活存量的人才储备,尽快提高人才的数量和质量、改善人才的结构,是确立国内银行在竞争中制胜地位的紧迫需求。当务之急,是建立、完善银行员工培训体系,强化中国银行业从业人员的培训。一、国内外商业银行之间的差距分析客观评价和分析当下中国银行业的竞争力态势,引导中国银行业抓住机遇,保证平稳过渡,并争取在国际金融竞争中居于有利地位,对于我们制定竞争策略、维护金融业健康发展,深化金融体制改革具有全局性意义。商业银
7、行竞争力评价指标体系分为两个层次:现实竞争力指标(包括市场规模、资本充足性、资产质量和安全性、资产盈利能力、资产流动性管理能力、国际化业务能力);潜在竞争力指标(包括人力资源、科技能力、金融创新能力、服务竞争力、公司治理及内控机制)。现实竞争能力是指银行在当前条件下所表现出来的生存能力。而潜在竞争力则代表了实现这一现实竞争力的进程。我们从以下几个关键指标来分析国内外商业银行之间的差距。(一)盈利能力之比较在“分业经营”的管理模式下,国内银行经营同质化致使行业内存在同层面的低水平竞争状况。目前,国内银行盈利能力主要取决于资产扩张效率与资产盈利能力即存贷利差收入,占总体盈利水平的90%以上;而中间
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