关于贯彻落实安全生产会议精神的情况汇报范文.doc
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1、关于贯彻落实安全生产会议精神的情况汇关于贯彻落实安全生产会议精神的情况汇报报范文范文 某某: 某年某月某日全局召开了安全生产工作会议。 会上主要领导分别对现阶段安全生产工作作出了具体要求和部署。根据会议精神,某某迅速行动贯彻落实。具体情况汇报如下: 一、一、 高度重视高度重视 精心部署精心部署 中心领导高度重视, 于某月某日和某月某日分别召开了领导班子会议,及时向班子成员传达了会议精神,并安排部署召开专题会议,研究相关工作的落实。某月某日,某某召开了某某年度安全生产工作会议,会上认真传达了某某局长题为“某某”的讲话精神,并结合某某实际,全面总结了某某年安全生产工作,对某某年的相关工作进行了部署
2、和安排,下达了本年度安全生产管理目标和安全生产工作计划,领导班子成员与各部门负责人签订了安全生产目标责任书,确保安全生产工作落实到位。 二、突出重点二、突出重点 全面排查全面排查 充分认识局安全生产工作会议的重要精神, 紧密围绕机关服务中心职能开展各项安全生产工作,切实转变工作作风,变被动服务为主动服务,建立安全巡查制度,由某某主任总负责,分层级展开工作对接,及时发现问题及时进行处理,做到巡查有记录、整改有监督、安排有反馈。把主动查找问题作为安全生产工作的常态,在解决问题中查缺补漏、强化管理、完善工作、确保安全。对现有办公环境和设施进行了全面排查,投入资金进行基础设施改造。今年申报立项通过的某
3、某识别系统等项目,严格按照相关规定进行整改,可望尽早投入使用。加大环境整治力度,不断提高安全管理标准,维护院内平安和谐氛围,为我局省级文明单位创建打好基础。 三、加强安全规章制度建设三、加强安全规章制度建设 营造企业安全文化氛围 为加强对安全生产的领导,创造一个全体员工都能充分参与 实现企业安全 管理目标的内部氛围和环境。 企业转让以来,我们在深入 贯彻落实矿既定的各类安全管理规章制度和安全技术措施 的基础上,不断追求管理创新和制度建设,坚持引进与自我 完善相结合,找准薄弱环节和管理盲区,通过法制、技治和 人治等多种手段,增添本质安全化措施、强制安全化措施和 人治安全化措施,积极探索安全管理方
4、面的新途径和新方法, 在安全制度建设、安全技术对策、安全教育对策和安全管理 对策等方面都有了突破性的进展。去年,我们结合企业实际, 重新修改并完善了一系列的安全管理规章制度,采取了各种 行之有效的措施和办法,使矿井安全生产管理更加完善、规 范和有效。 安全生产法体现了在安全生产管理上要强化“超前意识” 、 “预防为主”的理念,为使安全生产的理念深入人心,我们 在全矿营造安全生产重在预防的安全文化。要求全矿员工在 安全管理中,尊重科学、探索规律,采取有效的事前控制措 施,预防事故的发生,做到防患于未然。 在安全管理中,我们不断强化预防为主的管理理念,工作中, 要求员工从小事做起,贯彻落实安全生产
5、法 。在安全生 产中“牢记责任、按章操作、 检查到位、 协调协作” ; “抓安 全工作要养成良好的习惯” ,提倡“安全管理重在预防” ,使 预防为主的理念融入到按章操作的具体行为之中,融入到员 工个人习惯的养成之中。 浓厚的安全文化,使全矿员工逐步养成工作严谨、执行制度 认真、工作程序规范的良好作风。在实际工作中坚决杜绝“三违” ,提高自防和互防能力,做到 “四不伤害” , 把生产过程 中发生事故的隐患消灭在萌芽状态。 在安全教育对策方面, 我们从加强危机管理、搞好危险源点控制和强化岗位安全责 任落实等方面入手,着重教育员工知晓井下危险源、明白各 类事故 的危险程度、该怎么做和怎么样做,如何预
6、防和处理事故、 如何紧急避灾等,力求提高员工安全生产常识和自主保安能 力,达到齐抓共管,群防群治的目的。 在安全管理对策方面,我们着重从消除“人的不安全行为” 、 “物的不安全状态”和管理缺陷等方面入手,加大对安全生 产隐患的控制和治理。生产过程中,各级管理人员和全体员 工严格执行生产现场隐患排查治理制度,及时将各类不安全 因素化解到最小程度。各级管理人员坚持轮流入井带班生产, 与职工同进同出, 及时解决现场出现的问题, 使矿井 “人的 不安全行为”和“物的不安全状态”以及管理缺陷等方面都 得到了有效控制和减少。 四、突出矿井安全管理重点四、突出矿井安全管理重点 实施各项持续改进活动 矿井生产
7、组织活动和安全管理总是不断发展变化的,都会经 历一个由不完善到完善,直至更新或改进的过程。为适应这 种不断发展、变化的安全生产形势,增强企业适应能力和防 御各类不利因素的能力,改进企业安全管理业绩,确保运行 控制有效可靠,从而实现安全生产。5 年来,矿结合不同时 期、不同季节变化的安全生产形势和实际,及时传达上级有 关安全生产的文件精神和指示,认真总结和分析矿井安全生 产上存在的不足和差距,对各个时期的安全管理进行了精心 的策划和正确的部署,不断强化企业内部自我约束、自我完 善的安全生产机制,积极实施安全生产的各项持续改进工作, 提高企业安全管理的有效性和效率。 5 年来,我们采取召开 安全生
8、产委员会、安全工作会、队组长会等形式和途径,切 实加强安全管理的内部沟通,制定并实施了各个时期的工作 重点、工作方式、监管措施和管理策略等,不断对矿井安全 生产进行改进和强化,使矿井生产过程中“人的不安全行为” 、 “物的不安 全状况”和管理缺陷得到了有效治理。矿每年定期召开各类 安全工作会议,不断分析和评价矿井安全生产现状,确定改 进重点和工作目标,积极研究并探讨最适应、最有效的措施 办法,认真解决涉及矿井安全生产的重大问题,有计划、有 组织、有步骤,分阶段实施“五大系统安全专项整治活动” 、 “安全生产月活动” 、百日安全督查活动等一系列安全生产 管理活动,不断提升企业安全管理的水平和效果
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