公司人事下半年工作计划范文精选多篇.doc
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1、公司人事下半年工作计划范文精选多篇篇1:1、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部份优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争令人力资源到达最好公道配置。2、劳动合同管理做好劳动合同的签订、消除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进1步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采取中期
2、(2年)、短时间(1年)合同,对部份人员采取不再续签合同的管理办法。3、人事考核评价为进1步加强对员工在1定时期内工作能力等方面的评价,正确掌控每位员工的工作状态,建立公司正常、公道的人事考核评价制度,从而为员工的赏罚、提升、调剂等提供客观根据。根据公司目前生产经营状态,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效力、高素质。4、赏罚管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予嘉奖。对有违背劳动纪律,常常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或无理取闹,聚众闹事,
3、打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处罚或经济处罚。5、人材储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人材交换洽谈会,直接引进高层次、高学历人材取得技术过硬、品德优秀的人材队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5人,电气专业2人,化学专业2人。6、员工职称评定、职业资历证年审工作:随着对人材资源的进1步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报低级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资历证书的年审与办理工作。依照劳动部门要求,做好
4、职业资历证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资历证的申报及办理。7、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相干制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的搜集、整理建档工作,保证档案的完全性、齐全性、保密性;3、严格依照公司规章制度,认真办理员工的辞职、解雇、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。篇2:本人于2009年7月2日正式转岗为人事组员工关系岗,现就在职期间工作情况作第3季度工作总结并拟定第4季度工作计划。(1) 第3季度工作总结第3季度我接手了员工关系岗各项工作,包括新员工入职手续办理
5、、人员基本资料保护(包括离职、调动等信息更新)、金蝶系统待岗中心异动保护、档案资料管理、劳动合同管理、员工请假及离职手续办理、新员工差旅费报销、新员工转正等。在这3个月时间里,我学习并掌握了各项工作的实际操作,了解了各事项的相干规定及要求。在熟习各工作内容的基础上,结合工作实际作出了1些改进调剂及创新措施。本岗位具体各事项的亮点、重难点总结以下:1、 制作新员工入司指南手册。为帮助新员工了解公司概况,熟习公司环境,增进新员工尽快融入公司大家庭中,人事组联合形象设计员制作并印发了1000份新员工入司指南手册。新员工入职时人手1份并对手册上的内容对其进行讲授,其内容包括公司附近交通线路图、最近购物
6、点逛街点及公园、温馨提示(含新员工报到及培训、公司基本规章制度、文化活动等的介绍)、各部门负责人联系方式等。手册的推行拉近了员工心理上与公司的距离感,也避免了新员工在不知情情况下违背公司基本规章制度。2、岗位变动后的信息跟进管理规定、每个月定时资料提交规定等工作优化制度的实行。8月21日协助流程制度专员正式出台的岗位变动后的信息跟进管理规定规范了人事岗位变更信息的传递,每个月定期要求各兼职管理岗提交资料或定期提供相干部门特定岗位信息资料,避免了信息的滞后或重复提交酿成的工作效力低下。3、新员工转正创新方案实行。优化后的转正仪式去掉了各部门负责人的参会和现场评价议程,增加了新员工自我展现和现场问
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