关于医务工作者工作计划范文2022.doc
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1、关于医务工作者工作计划范文2022医务工作者工作计划范文1一、护理管理1、印发江苏省医疗机构护理员培训指南。(3月)2、完成二、三级医院护理人员岗位培训经费使用调研,研究制定江苏省临床护士分级岗位培训的指导意见(34月)3、委托省护理学会举办护士长(含考官)岗位培训5期,护理部主任培训2期。(护士长培训每季度1期,主任培训上、下半年各1期)(全年)4、完成128所三级医院优质护理服务第三方满意度调查并在一定范围内通报。(4月)5、召开全省医院护士岗位管理推进会,推动优质护理服务向基层延伸,表彰优秀护士(或优质护理服务先进个人)500名。(5月)6、组织安排各地区域化消供机构的集中备案及专家指导
2、工作。(上半年)7、根据20xx年基地评估结果及学员满意度测评,对期满的省级培训基地是否继续承担给予结论。制定加强专科护士培训基地建设与管理的意见,加强培训基地考核管理。(6月)8、落实责任制整体护理、护理常规、个案护理,开展专项检查和临床护士工作能力考核。(78月)9、研究制定江苏省医院实施护士岗位管理绩效评价标准。(8月)10、委托省护理学会办基层医疗卫生机构、护理院等护士管理、业务师资培训2期,提高其护理能力和水平。(9月)11、开展20xx年护士首次注册和延续注册集中审核工作。(12月)二、院感管理1、召开20xx年院感管理工作年会,主要内容为部署评估落实江苏省预防与控制医院感染行动计
3、划(20xx-2015)情况的工作,继续推进落实基层院感防控。(3月,省医院协会+院感办)2、根据院感专职人员职称晋升现状调研报告,研究有利于专职人员职业发展的配套政策措施(全年,省院感办)。3、制定全省医院感染暴发报告及处置SOP。(上半年,省质控中心)4、继续开展ICU医院感染目标性监测,每季度对调整例次日感染率小于第10个百分位和调整例次日感染率大于第90个百分位的医院下发书面纠偏通知。必要时进行现场督查与指导。(全年,省质控中心)5、举办1期江苏省医院感染管理专职人员岗位培训班(3月,省质控中心)。6、举办国家级继续教育医院感染监测与管理培训班(4月,省质控中心)。7、加强指导基层落实
4、基层医疗机构医院感染管理基本要求(全年,省专委会)。8、结合安全注射的国家行动计划,在全省范围内开展 安全注射的调研并形成调研报告。(全年,省院感办)9、举办全省医院感染管理高级培训班(金陵医院感染管理高层论坛)。(8月,省院感办)10、在试点医院调研的基础上,继续开展医院感染成本调研和卫生经济学评价。(全年,省院感办)11、组织专项督导评估预防与控制医院感染行动计划(20xx-2015年)落实情况,重点考核各市医院感染管理质控中心的工作能力建设及工作质量。(9月)12、推进我省腹透基层推广试点项目的落实,确保腹透病例安全和质量达标。(全年,省人民医院、军区总院)三、急救管理和医疗救治1、开展
5、院前急救管理办法、新版急救医疗中心(站)建设管理规范解析培训,加强院前急救人员能力素质建设。(上半年)2、开展院前医疗急救(警灯、警报器)专项整治工作,加强行业规范化管理,整顿院前急救医疗市场。(6月)3、继续跟进昆山事件后续医疗救治工作。(全年)4、实行各类突发事件医疗救治常态管理,建立健全重症病例病情评估、紧急会诊抢救、重点病例巡诊、远程会诊、特殊病例高级专家坐镇指导等各项制度,确保医疗救治工作有力、有序、有效,提高抢救成功率,降低病死率。(全年)医务工作者工作计划范文2医院将进一步落实,认真学习宣传、贯彻党的十九大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温
6、馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:一、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。二、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。三、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特
7、色专科。医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为xx乃至xx的品牌。四、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,
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