战严冬心得体会三篇.doc
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1、战严冬心得体会三篇战严冬心得体会1国际油价狂跌,疫情全球蔓延,世界经济调头向下在本钱、效益、产量的多重压力下,在推动高质量发展的关键时刻,1场提质增效攻坚战摆在百万石油人的眼前。我们只有坚定信心,把思想和行动统1到_总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来,才能积极应对疫情影响和低油价冲击,扎实推动提质增效措施落实落地。具体来讲,应当从以下3个方面动身,坚决打赢疫情防控狙击战和效益实现保卫战。1、深入认清严峻情势,切实增强紧急感危机感新冠疫情和油价狂跌“两只黑天鹅”叠加而至,对全球经济发展造成严重影响,石油行业正遭受着异常煎熬的“寒冬期”,生存空间遭到严重挤压,对此我们必须要有苏醒的认识。2、正
2、确看待危机挑战,建立科学务实的思路方法面对困难挑战,必须正确认识、冷静思考、科学应对。我们要坚持从学习贯彻_新时期中国特点社会主义思想中找思路、找办法、找答案,应用总书记提出的科学思惟方法去思考和分析,统1思想认识,保持战略定力,进1步坚定信心、振奋精神,趋利避害、化危为机。1是建立战略思惟,坚定发展信心。我们要紧跟时期前进的步伐,站在战略全局的高度视察、处理问题。xx油田作为国有大型骨干企业、国内产量最高的油气田,是落实国家能源战略的重要支点,所以,我们在任什么时候候,任何情况下,对落实总书记指示唆使精神的坚定信心都不能动摇。2是建立系统思惟,掌控发展大势。我们要深入认识经济社会发展的整体性
3、、关联性,切实增强全局意识、协同意识。我们有责任、也有义务积极投身“3大攻坚战”,确保实现“1035”目标,当好国有企业“种子队”。这不但是1项重大的经济任务,更是1项重大的政治任务。3是建立辩证思惟,全面看待问题。坚持1分为2的观点,既要看到困难和挑战,也要看到我们的优势和有益条件。我们深信,油田2次加快发展不会由于低油价而停滞,xx油田将在严冬中彰显“种子队”的特点,发挥“排头兵”的作用。4是建立底线思惟,转变观念理念。我们要坚决落实团体公司党组的决策部署,积极转变工作理念,直面挑战,勇闯难关。在思想上,要由“重范围速度”向“重质量效益”转变;在观念上,要由“经营服务生产”向“经营指点生产
4、”转变;在行动上,要由“要薪酬”向“挣薪酬”转变。5是建立历史思惟,找准应对措施。要善于应用历史眼光总结发展规律,掌控前进趋势,指点工作实践。油田上下要认真总结多年来应对困难挑战的经验,不断完善策略措施,从党的建设、控投降本、管理提升、技术创新等多方面打出“组合拳”,真正把“熬冬”变成“冬训”,首创高质量发展新局面。3、聚焦提质增效主题,推动高质量发展上台阶团体公司党组以中油1号文件下发了2020年提质增效专项行动方案,要求把提质增效作为当前最紧急的任务。经过公司党委研究,油田提质增效行动方案的各项措施和指标要求已明确,我们要坚持问题导向、目标导向、效果导向,采取超凡规思惟、革命性举措,强化履
5、行落实。1是坚定不移完玉成年任务目标。xx油田作为团体公司上游产量最高、盈利能力最强的企业,将坚决完成团体公司党组下达的任务。2是有效落实提质增效专项行动。依照xx董事长关于“经营上精打细算,生产上精耕细作,管理上精雕细刻,技术上精益求精”的整体要求,聚焦重点,延续发力,推动各项控投降本措施精准落地。3是1体化提升高质量发展水平。xx油田的高质量发展不单单体现在产量和效益上,更要体现在对生态环境的保护、对地方经济社会发展的带动和与员工大众的同享发展上。特别是当前要坚持以党的建设为引领,兼顾抓好疫情防控、安全环保、质量提升等工作。战严冬心得体会2今天,我们召开全系统专项会议,旨在动员全部干部员工
6、深入展开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,扎实推动提质增效专项行动,奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双成功”。这面,我谈3点意见。1、充分认识活动意义2020年以来,新冠肺炎疫情和国际油价狂跌“两只黑天鹅”叠加而至,世界经济出现停摆失速,国内经济增速大幅降落,石油石化行业正遭受着异常煎熬的寒冬期,收入锐减、利润跳水、本钱挤压、市场不振,团体公司生产经营遭到史无前例的冲击。面临生存发展的严峻考验,团体公司党组站在政治和全局高度,深入分析研究当前情势任务,果断部署提质增效专项行动,组织展开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,动员广大干部员工勠力同心战严冬,认清情势转观
7、念,坚定信心勇担当,强健体格上台阶,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。在这样的大环境下,对比团体公司党组最新要求,对标国内外先进炼化企业指标,*石化在生产经营、改革管理等方面还存在着诸多不足和薄弱环节:前期库存造成跌价损失,市场不振带来降负生产,本钱挤压导致利润降落;装置配套不全、技术指标不优、创新动力不足、高效产品不多、安全环保不稳、基础管理薄弱,制约了公司的特点发展;部份干部员工对当前情势缺少苏醒认识和充分准备,观念陈腐,危机意识、忧患意识不强,存在盲目乐观的片面认识和安于现状的惯性思惟,干部员工队伍状态不佳。与中国石油其它炼化企业相比,公司范围较小,盈利能力偏低,前4个月,炼油业务
8、利润排名位列炼化板块第12位。广大干部员工必须充分认识到,展开这次主题教育活动,既是贯彻落实党中央、国务院决策部署,贯彻团体公司党组要求,立足长远抓当前,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战的重要举措;也是公司生存发展、加快转型升级步伐的现实选择;更是推动提质增效专项行动的思想引领和有力抓手。公司上下要牢固建立中国石油“1面旗”、*石化“1盘棋”思想,提高政治站位,丢掉空想,积极行动,以主题教育活动为动力,把提质增效作为当前最紧急的任务,进1步完善细化提质增效措施,明确具体要求,层层落实责任,向增效3.89亿元目标发起全面冲刺,全力打赢安全环守旧卫战、疫情防控阻击战和提质增效攻坚战。2、全面
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- 严冬 心得体会