街道2019年工作总结及2020年工作计划范文4篇.docx
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1、街道2019年工作总结及2020年工作计划范文4篇【篇一】今年以来,xx街道党工委、办事处在县委、县政府的坚强领导下,团结一致,凝心聚力,奋力攻坚,力促各项工作取得明显成效。一、xx年工作开展情况(一)总体工作开展情况1. 经济发展呈现新局面。经济数据运行良好。1-10月份,街道固定资产投资完成96163万元,工业主营业务收入完成69250万元,工业利税完成8576万元,工业利润完成7308万元,地方财政收入3128万元,各项经济数据均涨幅明显,全县位次排名靠前。招商引资工作成效显著。先后洽谈项目24个,对接客商人数65人。成功签约康盛源医用材料、沃德金属制品等6个重大项目,目前均已落地建设。
2、优选重点在谈广东宏兴造纸设备、深圳易新新能源等5个项目,目前洽谈进展顺利。重点项目建设顺利推进。先后组织实施投资5000万元及以上项目8个,其中1亿元以上项目3个,项目开工率达到100%,街道碳碳复合材料科技园项目,从落地建设到实现投产运行仅用7个月时间,创造了新的“xx”速度。2、基层党建迈向新台阶。扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育,严格对照“守初心、担使命,找差距、抓落实”十二字总要求,组织开展集体研讨学习7次,制定领导班子问题清单5条,制定班子成员问题清单80条,目前整改工作取得初步成效。强化农村党组织带头人建设。组织各村党支部书记3次到先进地区进行实地学习,开展6次村党支部书记大讲
3、堂活动,进一步提升镇村干部业务素质。全面开展村级组织场所规范化建设工作,高标准扩建王桥村、商庄村组织活动场所示范点2处,新建元王村、中李庄村组织活动场所2处,强力收回xx村、肖刘屯村、康庄村、西张村4个村的流失组织场所。狠抓村级集体经济培育,大力推广订单种植、“三资”清理等模式,发展特色种植10066亩,重新完善发包合同182处。截至目前,街道38个村集体经济收入全部超过3万元,29个村集体收入超过5万元,4个村集体收入超过10万元。3、民生福祉达到新高度。放管服改革持续深化。投资120余万、占地面积1100的服务中心已投入使用,入驻民政残联、社会保障等12个服务窗口,服务内容涵盖133项政务
4、服务事项,群众办理业务用时缩减50%以上。教育民生持续提升。狄楼小学已于今年9月份投入使用,西四村小学教学楼工程建设进展顺利,主体已经完工,正在进行内外装饰装修工作。脱贫攻坚持续巩固。开展“菜单式”走访慰问,发放爱心购物卡412张,发放取暖炉、电热器等设备近200台,修缮贫困户房屋17户,硬化地面3户,改装自来水7户,贫困户人居环境得到提升。(二)存在的困难和问题虽然街道各项工作取得较好成绩,但距离上级要求和群众需要,仍有不小的差距。主要表现在:龙头型企业招引成果不明显,园区企业之间并未形成上下游产业协作关系,新旧动能转换有待深化;街道财政资金短缺,基础设施、民生投入有心无力。(三)实现争先进
5、位,重点抓好的两项工作。1. 破解土地瓶颈,实现高质量发展。目前,街道土地后备资源奇缺,可利用建设用地指标紧张,难以满足项目落地需求。下步,街道将进一步盘活空闲、闲置土地,建立台帐,进行动态监测,推动存量土地再利用。同时,积极消化闲置土地,对于土地闲置满两年、难以继续生产或转产的企业,一律按照约定收回土地使用权,重新安排使用。2. 狠抓干部作风,打造高素质队伍。强化全面从严治党,坚持严管和厚爱结合,充分运用好监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。牢固树立“实干实绩”风向标,变“用声音指挥干部”为“用身影指挥干部”,全面落实“一线工作法”,让“担当作为、狠抓落实”在街道蔚然成风。二、2020
6、年工作思路(一)总体思路和目标任务2020年,xx街道将继续坚持稳中求进总基调,不忘初心,牢记使命,狠抓招商引资、项目建设、产业转型等重点工作,力攻安全生产、信访维稳、环保攻坚等难点工作,突出放管服改革、“双基”建设等亮点工作,力争各项工作再谋新发展、再上新台阶。我们的主要预期目标为:地区生产总值增长8%左右,一般公共预算收入增长9%左右,固定资产投资增长10%左右,农民人均可支配收入增长8%左右,同时,圆满完成上级下达的各项年度任务,努力迈入全县经济发展第一方阵。(二)主要工作措施1、加快园区建设,壮大产业集群。依托“三园一区”,拓展平台建设,夯实经济发展后劲,充分发挥高铁产业园、xx工业园
7、平台集聚作用,进一步完善园区基础设施建设,拓展园区框架,提高园区承载力;全面规范提升水泥制品产业园,进一步抓好园区企业提档升级工作,努力实现“凤凰涅槃”,促使园区企业中标额度再创新高;扩大特色农业种植区规模,大力推进农业种植结构调整工作,进一步挖掘土地潜力效能。2、助推项目建设,提升发展后劲。盯紧在建的碳碳复合材料产业园一号生产厂房等项目,进一步加大项目建设力度,实行“一个重点项目、一名班子成员督导、一个工作专班推进”模式,进一步优化服务,着力解决项目建设过程中的各类问题,督促项目施工单位抢时间,抓进度,上足人力机械,倒排工期,挂图作战,奋力推进街道经济实现高质量发展。3、深化招商引资,优化营
8、商环境。牢固树立“亩均论英雄”理念,加强与知名企业和品牌的对接合作,重点引进技术含量高、环境污染少、资源消耗少、产品附加值高、对地方贡献大的项目,提高土地单位产出率。强化产业配套招商,努力招引一批产业带动性强的龙头企业,吸引上下游企业入驻,完善产业配套,形成完整产业链,实现企业资源互补,提高工业用地的集聚度和使用效益。实行“亲情式”服务,全面优化营商环境,构建新型“亲清”政商关系,努力实现外来投资商“投资省心、经营安心、发展舒心”。4、夯实底线工作,确保行稳致远。抓实安全生产工作,严格落实安全生产责任制和主体责任追究制,全面摸清街道企业、九小场所安全生产情况,及时整改隐患风险。抓细环境保护工作
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