办公室月初工作计划范文.docx
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1、办公室月初工作计划范文篇一:公司办公室月度工作计划 篇一:办公室月度工作计划明细表(优秀模板) 月度工作计划明细表(办公室4月份为例)123 篇二:办公室 2013年6月份工作总结及7月份工作计划 办公室六月份工作总结 时间过得很快,一眨眼接手办公室工作都一个多月了,在项目领导和各部门同事的帮助与配合下,办公室基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。 六月份完成了以下工作: 1、完成了文件收发、登记及传阅归档工作。 2、完成了电话传真收发工作,项目食堂管理工作,职工的考勤考核工作,后勤保障工作,小车管理工作,会议记录的整理工作。 3、完成了上报公司关
2、于开展反腐倡廉专题教育和自查自纠活动的相关资料。 4、完成领导交代的其他工作。 5、完成了公司执行力检查通报的回复工作。 6、完成了办公用品,生活用品,桶装水,烟酒的领取登记制度。 7、完成了所有临时工劳动合同的签订工作。 8、做好了会议安排、接待工作。 9、组织小车司机学习了公司下发的相关文件。 10、完成了上报人力资源部本项目部最新联系方式工作。 11、组织项目部全部临时工进行了体检。 12、签订了公司2013年度共产党员(干部)公开承诺表。13、按照公司要求对2012届实习生转正定级的民主测评表。 14、完成了2013年度党员的党费收缴。 15、对项目部管理人员进行了廉洁风险防控知识测试
3、。 16、依据公司要求对物资部人员进行了测评 以上是综合办公室六月份所完成的各项工作,与项目领导的大力支持和各部室的配合是分不开的。办公室的工作虽然取得了一定的效果,但离公司和项目部的要求还有一段差距,所以我们更要努力学习改进,六月份做的好的继续努力发扬,做的不好的在七月份学习改进。 刘环环 2013年6月30日 办公室七月份工作计划 办公室日常工作繁琐,机动应急工作多。工作中有不足,有需要改进的地方,同时也有可以提升改进的空间。本月工作计划如下: 1、办公室全体人员立志从一言一行、一举一动做起,全面提升办公室形象和工作能力,在做好日常工作的同时,有所突破创新。 2、要做好对内外来人的接待及各
4、种会议的筹备工作。 3、完成集团公司、公司、汉口指及地方政府来文的收签、传阅,整理登记归档,项目部文件的上呈下达以及印章的使用管理工作。 4、考勤严格按请销假制度执行,逐级领导审批手续登记分别请假种类。 5、做好接听电话传真并及时传达,完成单位车辆的管理及调配工作, 6、要加强与各级关系的沟通,要做到有问题随叫随到或者有事能及时处理。 7、力争在最短时间内完成各级领导安排的各项工作。 8、上报公司二季度党务工作总结 9、把项目部廉洁风险防控知识测试试卷寄回公司。10、上报公司“双百”活动总结。11、上报检察院检企共防汇报材料。 12、六月份人员考勤打印、签字送至财务部。 13、完成了办公用品,
5、生活用品,桶装水,烟酒的领取登记制度。 刘环环 2013年6月30日篇三:办公室2014年1月份工作计划 海外环球配送公司办公室2014年1月份工作计划 2014年1月份对于我司来说是非常重要的1个月,因为元旦、春节假期都在这个月份,所以办公室将在后勤保障和日常管理方面做好工作,因此办公室将在1月份的工作计划以下几点: 1、做好办公室的采购工作,把常用办公用品的提前量做好,不要出现短缺情况;做好春节期间各部门、各站区办公用品保障工作。 2、加强办公用品的使用管理,要求各部门各站区对办公用品出现异常现象或问题,及时报告办公室,进行维修或更换,能够提前维修的、预备的提前准备保证工作正常进行。 3、
6、管理好公司食堂的卫生及菜品的改进工作,争取让员工吃上满意的饭菜;同时做好春节期间食堂安排,争取让不回家过节的员工在公司过上一个愉快祥和的春节。 4、监督公司各部门、各宿舍的卫生情况,要求各部门各宿舍做好本部门的卫生打扫工作,定期检查,并把检查结果登记入册,打造良好的工作生活环境。 6、做好各方面安全预防工作,对公司各部门、各宿舍、各站区以及王四营大库通知进行用电安全大检查,做好春节期间消防安全预防工作,要求各部门重视安全,把预防工作落到实处。 7、做好管理层办公会议和每周公司例会的安排工作,做好会议记录和转达到各部门、各站区,让各部门、各站区都知道、了解会议内容。8.做好其他领导交办的工作,争
7、取把1月份做好,为春节过后的工作开好头。篇二:行政办公室月工作计划 计划一:行政办公室月工作计划 很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经
8、营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门
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